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目的报告对产前诊断先天性畸形的围产期干预进行系统化管理的实践经验，并讨论相关问题。方法本管理模式由“产前诊断和分娩中心”与“新生儿治疗及随诊中心”组成，两个中心随时保持业务交流与合作。管理模式的运行：超声科及产科医生通过超声等影像学检查发现畸形，家长到新生儿外科门诊咨询，必要时学科问进行业务交流与讨论，按计划分娩，并根据病情选择：配备转运暖箱的救护车接诊、普通救护车常规转诊、或留产院观察及出院后到新生儿外科门诊。转诊患儿急诊手术、择期手术或观察。结果2003年3月至2008年12月本院共接待经产前超声诊断