【摘 要】
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摘 要：在我国加入WTO后，我国的制造业已开始寻求新的方法来降低企业成本。本文以零售巨头家乐福为例，从需求估算、购料订货、仓储作业、帐务管理四个方面进行了具体阐述，提出了制造业加强和改善物料管理的对策建议。 关键词：企业物流；物料管理；可行性探索
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摘 要：在我国加入WTO后，我国的制造业已开始寻求新的方法来降低企业成本。本文以零售巨头家乐福为例，从需求估算、购料订货、仓储作业、帐务管理四个方面进行了具体阐述，提出了制造业加强和改善物料管理的对策建议。
关键词：企业物流；物料管理；可行性探索
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