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【摘 要】在工程建设项目管理中，计量工作至关重要，不仅影响施工的效率和质量，而且影响工程建设的经济效益。另外，工程建设中也常出现变更情况，具体的施工和设计方案存在一定的差距，处理好工程计量和变更工作至关重要，需要我国道路建设部门以及人员加强对于计量以及变更管理作业的管理，并以此为基础实现对项目投资支出的管理，促进工程质量的提升，带动相关效益的取得。本文根据笔者工作實践，对工程造价的有效控制和工程计量变更管理进行了分析和探讨。
【关键词】工程；造价；控制；计量；变更
一、工程计量支付与变更工作的重要性
工程计量支付与变更管理是工程建设项目管理的重要内容，涉及到工程建设的各个环节，做好对工程计量支付和变更工作的管理，可以有效地减少工程建设投入，提高工程建设的经济效益。另外，工程计量支付和变更管理涉及到多方面的管理内容，做好其管理，有利于提高工程建设项目管理的整体质量和水平，提高工程建设的质量，实现经济效益和社会效益的统一。
二、工程计量管理流程
（一）工程量清单复核
1.作为工程计量作业的首个环节，工程量清单复核作业在实际的开展过程中需要作业人员进一步加强对于图纸数量以及工程量的复核，继而检查二者之间是否存在误差。
2. 在实际的复核作业过程中，技术人员需要依据相关的技术标准进行具体操作，确保计量作业的可靠性以及准确性。不仅如此，作业人员还需进一步明确支付项目的名称，防止计量混乱状况，进一步促进复核作业有效性的提升。
3. 技术人员在实际的操作过程中，需要注重细部图的复核作业，防止细部图在设计的过程中因出现计算误差而导致工程建设效益的降低。
（二）选用合理的计量程序
1. 作业人员在进行计量管理过程中，为了更好地促进计量作业效率的提升，需要加强对于计量程序的合理选择。基于此，作业人员在进行交工证书签订作业的过程中，需要对完工的工序进行及时自检，并确保各项操作无误之后再将工程交付质检部门，而质检部门则需要加强对于后续工作的有效开展，并在相关作业完成之后将其交付给监理工程师，并签订交工证书。
2. 作业人员在交工证书签订作业结束之后，借助各类计算方法进行各项基础数据的计算，并结合现实需求，将报表提交给工程的监理工程师，完成核签。
（三） 选用适宜的计量方式
1. 在促进工程计量作业有效开展的过程中，需要选择科学的工程计量方式。在实地测量作业的过程中，测量工作人员需要按照要求完成现场测量作业，保证测量结果精确，并依据各项测量数据进行填方施工工程量的计算。在进行防护段落计量工作时，需要做好对现场工程建设项目的高度以及长度的测量，并以此为基础计算施工工程量。
2. 创建计量台账。由于工程计量作业在开展的过程中，往往会受到实际因素的影响，而导致出现错误，不利于相关效益的取得。为此，需要科学创建台账，消除不必要的计量误差，提升计量结果的准确性。
三、工程计量支付管理分析
（一）确定工程量，认真研究合同内容
工程建设之前，建设单位和承包单位会签订工程建设合同以及其他具体文件，在合同当中明确了工程量，并详细规定了计量支付等相关内容，因此，要做好计量支付管理工作，一定要认真研究合同的内容，对各个方面计量支付的情况进行明确，对于有歧义的地方，需要及时和有关单位进行沟通，避免发生不必要的纠纷。
（二）认真核对工程清单和施工图纸
工程量所涉及到的各种清单对工程数量进行了列举，其依据来自对工程施工图纸工程量的估算，这一过程中由于很少有第三方参与估算和复核，出现错误的概率比较高，对于这种情况，需要监理工程师在实际的作业过程中认真核定工程完成量，并严格依照合同规定程序进行作业。作为工程计量作业的主要参与者，监理工程师在实际的作业过程中占据着重要的地位，对工程计量作业的开展起到了一定的推动作用。基于此，在实际的作业过程中要突出监理工程师核心地位，提高工程计量支付管理的质量。
（三）对台账及时更新
在工程项目管理当中，建立工程计量支付相关的合同台账至关重要，这是做好计量支付管理工作的重要保证。因此，对于已经申请成功的项目需要及时计入台账，做好详细的记录，以便后期查阅验证。
四、工程变更管理作业
在工程建设的过程中，施工单位往往依据工程建设的实际状况而进行工程建设计划的变更。在这样的状况之下，为了保证工程管理作业的有效开展，需要做好工程变更管理工作，具体分为以下几种情况。
（一）加强工程设计与实际状况不符的变更管理
在工程施工过程中，需要作业人员在实际的操作过程中加强对于施工现场状况的全面了解，并将实际状况与图纸规划进行对比，判断其与施工设计状况是否一致。如果发现设计图纸存在漏洞或者与实际情况不相符合，需要相关人员进行工程变更状况的申请，和设计单位联系，完善设计方案，申请通过之后开始施工。
（二）符合有关要求的变更管理
一般而言，施工单位在工程建设的过程中，往往会因为实际因素的影响，而需要施工单位加强对于工程状况的变更，促进工程建设效率以及质量的提升。在进行相关作业的过程中，需要作业人员严格遵循下述两大原则： 一是约定优先，二是公平合理。
（三）方案优化变更管理
1.由于工程建设在实际的开展过程中具有一定的不确定性，需要对施工方案进行优化，由此而产生工程变更的情况，对于这种情况，相关部门需要做好记录工作，避免工程结算时出现纠纷。
2.诸如在实际的施工作业过程中，需要施工单位依据工程建设的需要而进行高压线的拆除处理，为此需要作业人员加强对于施工方案的优化处理，促进工程建设的有效开展。
（四）对工程施工中的造价进行动态控制
在工民建工程施工阶段，还可以通过对施工造价进行动态控制，从而提升企业的工程预算管理水平。在具体的施工造价动态控制过程中，相关部门可以依据施工的进度、施工的材料以及施工设备等多方面资金支出的详细情况，对成本费用进行合理的增加或者减少，从而实现工程施工阶段预算造价的动态控制，提高工民建企业的经济效益。此外，在对工民建工程施工阶段进行预算造价管理控制时，还可以通过加强对工程施工变更的管理控制同时，对施工材料、施工设备的使用情况进行管理控制，使得施工材料及设备能提高利用率，减少施工阶段中的施工材料及设备出现浪费的现象，从而降低工民建企业的生产成本，实现工民建工程施工预算造价管理控制的目标。
五、 结束语
工程建设项目管理是一项复杂的工作，涉及到的部门比较多，为了避免各利益方发生纠纷和冲突，保证工程建设顺利进行，需要做好工程计量支付和变更管理工作。本文主要分析了工程计量工作的重要性，并就工程计量管理流程以及工程变更管理作业进行了相关的分析。笔者认为，随着相关措施的落实到位，我国的工程建设必将获得长足的发展，并带动相关效益的取得。
参考文献：
[1] 谭波花. 工程造价的有效控制和工程计量变更管理浅述[J].中国新技术新产品，2016， 24（ 13） ： 173 - 174.
[2] 林谢敏. 浅谈高速工程变更和计量支付方法[J]. 福建建材，2011，30（ 3） ： 114 - 115.
[3] 师建飞. 工程建设计量支付管理基本方法要点及重要性探讨[J]. 中华民居，2014，7（ 15） ： 365 - 366.
【关键词】工程；造价；控制；计量；变更
一、工程计量支付与变更工作的重要性
工程计量支付与变更管理是工程建设项目管理的重要内容，涉及到工程建设的各个环节，做好对工程计量支付和变更工作的管理，可以有效地减少工程建设投入，提高工程建设的经济效益。另外，工程计量支付和变更管理涉及到多方面的管理内容，做好其管理，有利于提高工程建设项目管理的整体质量和水平，提高工程建设的质量，实现经济效益和社会效益的统一。
二、工程计量管理流程
（一）工程量清单复核
1.作为工程计量作业的首个环节，工程量清单复核作业在实际的开展过程中需要作业人员进一步加强对于图纸数量以及工程量的复核，继而检查二者之间是否存在误差。
2. 在实际的复核作业过程中，技术人员需要依据相关的技术标准进行具体操作，确保计量作业的可靠性以及准确性。不仅如此，作业人员还需进一步明确支付项目的名称，防止计量混乱状况，进一步促进复核作业有效性的提升。
3. 技术人员在实际的操作过程中，需要注重细部图的复核作业，防止细部图在设计的过程中因出现计算误差而导致工程建设效益的降低。
（二）选用合理的计量程序
1. 作业人员在进行计量管理过程中，为了更好地促进计量作业效率的提升，需要加强对于计量程序的合理选择。基于此，作业人员在进行交工证书签订作业的过程中，需要对完工的工序进行及时自检，并确保各项操作无误之后再将工程交付质检部门，而质检部门则需要加强对于后续工作的有效开展，并在相关作业完成之后将其交付给监理工程师，并签订交工证书。
2. 作业人员在交工证书签订作业结束之后，借助各类计算方法进行各项基础数据的计算，并结合现实需求，将报表提交给工程的监理工程师，完成核签。
（三） 选用适宜的计量方式
1. 在促进工程计量作业有效开展的过程中，需要选择科学的工程计量方式。在实地测量作业的过程中，测量工作人员需要按照要求完成现场测量作业，保证测量结果精确，并依据各项测量数据进行填方施工工程量的计算。在进行防护段落计量工作时，需要做好对现场工程建设项目的高度以及长度的测量，并以此为基础计算施工工程量。
2. 创建计量台账。由于工程计量作业在开展的过程中，往往会受到实际因素的影响，而导致出现错误，不利于相关效益的取得。为此，需要科学创建台账，消除不必要的计量误差，提升计量结果的准确性。
三、工程计量支付管理分析
（一）确定工程量，认真研究合同内容
工程建设之前，建设单位和承包单位会签订工程建设合同以及其他具体文件，在合同当中明确了工程量，并详细规定了计量支付等相关内容，因此，要做好计量支付管理工作，一定要认真研究合同的内容，对各个方面计量支付的情况进行明确，对于有歧义的地方，需要及时和有关单位进行沟通，避免发生不必要的纠纷。
（二）认真核对工程清单和施工图纸
工程量所涉及到的各种清单对工程数量进行了列举，其依据来自对工程施工图纸工程量的估算，这一过程中由于很少有第三方参与估算和复核，出现错误的概率比较高，对于这种情况，需要监理工程师在实际的作业过程中认真核定工程完成量，并严格依照合同规定程序进行作业。作为工程计量作业的主要参与者，监理工程师在实际的作业过程中占据着重要的地位，对工程计量作业的开展起到了一定的推动作用。基于此，在实际的作业过程中要突出监理工程师核心地位，提高工程计量支付管理的质量。
（三）对台账及时更新
在工程项目管理当中，建立工程计量支付相关的合同台账至关重要，这是做好计量支付管理工作的重要保证。因此，对于已经申请成功的项目需要及时计入台账，做好详细的记录，以便后期查阅验证。
四、工程变更管理作业
在工程建设的过程中，施工单位往往依据工程建设的实际状况而进行工程建设计划的变更。在这样的状况之下，为了保证工程管理作业的有效开展，需要做好工程变更管理工作，具体分为以下几种情况。
（一）加强工程设计与实际状况不符的变更管理
在工程施工过程中，需要作业人员在实际的操作过程中加强对于施工现场状况的全面了解，并将实际状况与图纸规划进行对比，判断其与施工设计状况是否一致。如果发现设计图纸存在漏洞或者与实际情况不相符合，需要相关人员进行工程变更状况的申请，和设计单位联系，完善设计方案，申请通过之后开始施工。
（二）符合有关要求的变更管理
一般而言，施工单位在工程建设的过程中，往往会因为实际因素的影响，而需要施工单位加强对于工程状况的变更，促进工程建设效率以及质量的提升。在进行相关作业的过程中，需要作业人员严格遵循下述两大原则： 一是约定优先，二是公平合理。
（三）方案优化变更管理
1.由于工程建设在实际的开展过程中具有一定的不确定性，需要对施工方案进行优化，由此而产生工程变更的情况，对于这种情况，相关部门需要做好记录工作，避免工程结算时出现纠纷。
2.诸如在实际的施工作业过程中，需要施工单位依据工程建设的需要而进行高压线的拆除处理，为此需要作业人员加强对于施工方案的优化处理，促进工程建设的有效开展。
（四）对工程施工中的造价进行动态控制
在工民建工程施工阶段，还可以通过对施工造价进行动态控制，从而提升企业的工程预算管理水平。在具体的施工造价动态控制过程中，相关部门可以依据施工的进度、施工的材料以及施工设备等多方面资金支出的详细情况，对成本费用进行合理的增加或者减少，从而实现工程施工阶段预算造价的动态控制，提高工民建企业的经济效益。此外，在对工民建工程施工阶段进行预算造价管理控制时，还可以通过加强对工程施工变更的管理控制同时，对施工材料、施工设备的使用情况进行管理控制，使得施工材料及设备能提高利用率，减少施工阶段中的施工材料及设备出现浪费的现象，从而降低工民建企业的生产成本，实现工民建工程施工预算造价管理控制的目标。
五、 结束语
工程建设项目管理是一项复杂的工作，涉及到的部门比较多，为了避免各利益方发生纠纷和冲突，保证工程建设顺利进行，需要做好工程计量支付和变更管理工作。本文主要分析了工程计量工作的重要性，并就工程计量管理流程以及工程变更管理作业进行了相关的分析。笔者认为，随着相关措施的落实到位，我国的工程建设必将获得长足的发展，并带动相关效益的取得。
参考文献：
[1] 谭波花. 工程造价的有效控制和工程计量变更管理浅述[J].中国新技术新产品，2016， 24（ 13） ： 173 - 174.
[2] 林谢敏. 浅谈高速工程变更和计量支付方法[J]. 福建建材，2011，30（ 3） ： 114 - 115.
[3] 师建飞. 工程建设计量支付管理基本方法要点及重要性探讨[J]. 中华民居，2014，7（ 15） ： 365 - 366.