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摘要：作为医院日常工作与管理的重要组成部分，合理的财务管理制度对于医院的发展有着重要的作用，一个医院的财务管理是决定着医院发展的核心因素。但是现代大多数医院的财务管理制度并不完善，有的甚至存在着许多弊端，而这些弊端对于医院的发展来讲甚至是致命的。而这些弊端中，不能及时的随着时代与社会的发展进行创新则占据了主要的一大部分。要想解决当前医院管理与发展中所存在的问题，就要先找到问题，然后根据问题制定相应的、合理的解决方案，结合当代社会的实际情况，进行改革与创新。
关键词：医院财务管理制度；弊端；解决措施；创新随着现代医疗体制的不断改革，和社会医疗保障的深入实施，使得卫生系统的经济与总体的环境发生了巨大的改变。并且由于医院是社会经济卫生与社会公共服务的基础，是人民身体健康的基本保障。所以，医院的管理制度的好坏变成了能否专心为人民服务的基础。医院若是想要在众多医院的竞争中取得胜利，获得良好的名誉，就要不断的探索更新自身的管理制度，完善自身的财务管理制度，形成一个完善的、科学的、理论化的财务管理制度。不但可以实现医院的快速、健康、和谐的发展，还能够使医院在一众医院中脱颖而出，能够在社会中保持固有的地位，以便于为人民服务。
一、现代医院财务管理的内涵
1.医院财务管理的主要工作内容
医院财务管理的内容，是将收入尽可能的增多，使支出尽可能的合理化。医院财务管理是医院经济工作的重要组成部分。医院财务管理负责药物的购买和大部分医用器械的购买。但是财务管理部门并不是仅仅只负责买进医院所缺物品，医院财务管理部门主要负责医院的账目管理，记录每日医院进出的款项计算医院应该收入和病人应该支付缴纳的金额，负责整理医院的所有账目，账目筹备，借款等所有的款项支出与纳入。最为重要的是，在年终之时，整理医院所有的账目，对医院一年的经营状况进行总结和归纳。
2.现代医院财务管理的基本性原则
作为管理医院财务的重要部门，医院财务管理部门不能够仅仅一味的只知道管理钱财，而忽略了道德因素。作为医院最为重要的部门，医院财务管理部门需要制定一套严格的规定来要求管理人员，以法律法规为保障，严格遵守国家制定的关于财务管理的法律法规，在保证医院利益的前提下节约一部分不必要的开支，杜绝奢侈浪费。而且要在遵守法律规定的情形下，在保证社会利益下，保证医院的利益。要用以法律法规为基准的规定，严格要求管理人员，以求财务管理不出任何纰漏。
3.现代医院财务管理的目的和意义
现代医院设立财务管理部门，能够有效的提高医院在社会上的地位以及提升医院自身的经济水平，在提升医院社会影响力的同时，提升医院的经济利益，要充分利用医院所具备的资本，创造出比正常时候要更高的收益，提高资本的使用效率以及使用几率，将能够利用的资本物超所值的加以利用。而一个医院具备一个完善的财务管理部门，可以做到严格的要求、约束、监督医院工作人员的行为，能够良好的调节医院的需求，调节医患之间的矛盾，进行各方面或公益或有利益的活动，提高医院的知名度。可以完善医院的设施，能够保证医院的合理运转。
二、现代医院财务管理存在的问题
1、财务管理观念陈旧
由于近年来国家对医院医疗水平的程度的关注急剧加强，医院也将精力大多投入到医院医疗水平和医疗器械的先进化上面，而忽略了财务管理方面的问题，导致了现在大多数医院财务管理方面十分薄弱，很多医院的财务管理方式已经无法适用于当代社会，使医院的经营管理产生了一系列的问题。由于财务管理部门理念的陈旧，使得大多数医院的财务管理十分混乱，不能充分利用资金，造成大量的资本浪费，资金管理制度不完善，财务管理人员管理意识陈旧，造成了医院财务帐目不清晰，甚至支出、收入与余额无法相称，旧账目混乱。导致医院管理混乱，这种管理方式将会影响医院的发展。
2、财务管理资金利用不合理
对于医院的发展，都必须有资金的支持。但是大多数医院作为公立医院，受到国家长期以来的传统管理的熏陶和陈旧的管理理念影响，大部分的管理体系不完善，不能有效的发挥财务管理应有的作用，反倒是医院的支出比收入要多，不能良好的支撑医院的和平发展。由于经济管理的不合理之处，医院的管理者若是想有所收益，就要提升医疗费用来缓解医院资金问题，而若是将医疗费用提升的过高，将会影响普通百姓的医疗问题，就会导致医院的整体管理方向出现问题。所以想要管理好医院的各方面问题，就要完善医院的资金管理问题，合理利用资金，使每一分钱财都物尽其用。
三、针对现代医院财务管理问题的策略
1、转变传统财务管理观念
若是想要将医院在整个社会的地位提升到一个无可代替的位置，就要有一套完善的、科学的、合理的财务管理方案。由于曾经的理念过于陈旧，并不适合医院在当代社会的发展，所以，要对传统的财务管理观念进行转变。首先，要将医院财务管理分为几个专门的小部门，每一个小部门专门管理一方面的问题，例如一个小部门管理财务的进项，就由另外一个小部门负责管理出项。这样不仅仅可以使分工明确，管理更加精细，还可以使几个不同的小部门互相制衡，更有利于医院的发展。
2、健全财务管理制度
对于财务管理，必须要有一套完善的管理制度，只有这样，使管理部门环环相扣，紧密相连。使每一个与财务管理所相关的部门都要在同一个机制上，做到牵一发而动全身，使每一个部门人人自危，让所有人的心思都放在财务管理之上，而杜绝所有的非份之想。完善财务管理的每一项规章制度，使医院的高层管理人员随时了解到医院财务管理的状况，并且严格要求手下的工作人员，对管理人员进行理论系统化的管理方面的培训，以便于健全财务管理制度。
3、强化医院财务管理信息化建设
现代社会是以信息化为主的信息化社会，医院如果想要能够适应社会的发展，就同样也要建立一套先进的信息化财务管理系统。将财务管理与电子设备相结合，将财务管理的所有内容输入到网络平台上，一则方面记录，防止出现旧账目丢失的现象，二则可以使医院账目明细公开，做到阳光经营管理医院，三则可以将账目公布给工作人员观看，方便大家齐心协力发现其中可能出现的错漏。还可以通过网络，随时了解到其他医院的情况，根据其他医院的发展状况制定一套更能适应社会的管理方式。
结语：
医院的财务管理是一个医院能够良好发展的经济基础，医院的财务管理应该在保证社会利益的同时兼顾经济利益。并且，要将医院财务管理理念随时随着社会发展进行不断的改变，是医院的财务管理理念随着时代的发展进行发展。所以由此来看，现代医院的财务管理制度，只有随着社会的不断更新不断的进行更新，才能使医院在社会上有着非比寻常的地位，使医院的发展如鱼得水。使医院在管理水平上始终走在行业的前列，从而更好地为广大人民群众服务。（作者单位：新疆医科大学第一附属医院财务部收费结算管理科）
通讯作者：李雯洁
参考文献
[1]曹欣.贾常荣.探索现代医院财务管理的新思路[A].重庆医学2007（1）
[2]吴宏.陈学.现代医院财务管理存在的问题及对策[J].医学理论与实践2013（9）
[3]万伟光.现代医院财务管理的创新思路[J].财会天地2013（2）
[4]赵志军.现代医院财务管理问题及策略探析[J].经济与管理2012（2）
关键词：医院财务管理制度；弊端；解决措施；创新随着现代医疗体制的不断改革，和社会医疗保障的深入实施，使得卫生系统的经济与总体的环境发生了巨大的改变。并且由于医院是社会经济卫生与社会公共服务的基础，是人民身体健康的基本保障。所以，医院的管理制度的好坏变成了能否专心为人民服务的基础。医院若是想要在众多医院的竞争中取得胜利，获得良好的名誉，就要不断的探索更新自身的管理制度，完善自身的财务管理制度，形成一个完善的、科学的、理论化的财务管理制度。不但可以实现医院的快速、健康、和谐的发展，还能够使医院在一众医院中脱颖而出，能够在社会中保持固有的地位，以便于为人民服务。
一、现代医院财务管理的内涵
1.医院财务管理的主要工作内容
医院财务管理的内容，是将收入尽可能的增多，使支出尽可能的合理化。医院财务管理是医院经济工作的重要组成部分。医院财务管理负责药物的购买和大部分医用器械的购买。但是财务管理部门并不是仅仅只负责买进医院所缺物品，医院财务管理部门主要负责医院的账目管理，记录每日医院进出的款项计算医院应该收入和病人应该支付缴纳的金额，负责整理医院的所有账目，账目筹备，借款等所有的款项支出与纳入。最为重要的是，在年终之时，整理医院所有的账目，对医院一年的经营状况进行总结和归纳。
2.现代医院财务管理的基本性原则
作为管理医院财务的重要部门，医院财务管理部门不能够仅仅一味的只知道管理钱财，而忽略了道德因素。作为医院最为重要的部门，医院财务管理部门需要制定一套严格的规定来要求管理人员，以法律法规为保障，严格遵守国家制定的关于财务管理的法律法规，在保证医院利益的前提下节约一部分不必要的开支，杜绝奢侈浪费。而且要在遵守法律规定的情形下，在保证社会利益下，保证医院的利益。要用以法律法规为基准的规定，严格要求管理人员，以求财务管理不出任何纰漏。
3.现代医院财务管理的目的和意义
现代医院设立财务管理部门，能够有效的提高医院在社会上的地位以及提升医院自身的经济水平，在提升医院社会影响力的同时，提升医院的经济利益，要充分利用医院所具备的资本，创造出比正常时候要更高的收益，提高资本的使用效率以及使用几率，将能够利用的资本物超所值的加以利用。而一个医院具备一个完善的财务管理部门，可以做到严格的要求、约束、监督医院工作人员的行为，能够良好的调节医院的需求，调节医患之间的矛盾，进行各方面或公益或有利益的活动，提高医院的知名度。可以完善医院的设施，能够保证医院的合理运转。
二、现代医院财务管理存在的问题
1、财务管理观念陈旧
由于近年来国家对医院医疗水平的程度的关注急剧加强，医院也将精力大多投入到医院医疗水平和医疗器械的先进化上面，而忽略了财务管理方面的问题，导致了现在大多数医院财务管理方面十分薄弱，很多医院的财务管理方式已经无法适用于当代社会，使医院的经营管理产生了一系列的问题。由于财务管理部门理念的陈旧，使得大多数医院的财务管理十分混乱，不能充分利用资金，造成大量的资本浪费，资金管理制度不完善，财务管理人员管理意识陈旧，造成了医院财务帐目不清晰，甚至支出、收入与余额无法相称，旧账目混乱。导致医院管理混乱，这种管理方式将会影响医院的发展。
2、财务管理资金利用不合理
对于医院的发展，都必须有资金的支持。但是大多数医院作为公立医院，受到国家长期以来的传统管理的熏陶和陈旧的管理理念影响，大部分的管理体系不完善，不能有效的发挥财务管理应有的作用，反倒是医院的支出比收入要多，不能良好的支撑医院的和平发展。由于经济管理的不合理之处，医院的管理者若是想有所收益，就要提升医疗费用来缓解医院资金问题，而若是将医疗费用提升的过高，将会影响普通百姓的医疗问题，就会导致医院的整体管理方向出现问题。所以想要管理好医院的各方面问题，就要完善医院的资金管理问题，合理利用资金，使每一分钱财都物尽其用。
三、针对现代医院财务管理问题的策略
1、转变传统财务管理观念
若是想要将医院在整个社会的地位提升到一个无可代替的位置，就要有一套完善的、科学的、合理的财务管理方案。由于曾经的理念过于陈旧，并不适合医院在当代社会的发展，所以，要对传统的财务管理观念进行转变。首先，要将医院财务管理分为几个专门的小部门，每一个小部门专门管理一方面的问题，例如一个小部门管理财务的进项，就由另外一个小部门负责管理出项。这样不仅仅可以使分工明确，管理更加精细，还可以使几个不同的小部门互相制衡，更有利于医院的发展。
2、健全财务管理制度
对于财务管理，必须要有一套完善的管理制度，只有这样，使管理部门环环相扣，紧密相连。使每一个与财务管理所相关的部门都要在同一个机制上，做到牵一发而动全身，使每一个部门人人自危，让所有人的心思都放在财务管理之上，而杜绝所有的非份之想。完善财务管理的每一项规章制度，使医院的高层管理人员随时了解到医院财务管理的状况，并且严格要求手下的工作人员，对管理人员进行理论系统化的管理方面的培训，以便于健全财务管理制度。
3、强化医院财务管理信息化建设
现代社会是以信息化为主的信息化社会，医院如果想要能够适应社会的发展，就同样也要建立一套先进的信息化财务管理系统。将财务管理与电子设备相结合，将财务管理的所有内容输入到网络平台上，一则方面记录，防止出现旧账目丢失的现象，二则可以使医院账目明细公开，做到阳光经营管理医院，三则可以将账目公布给工作人员观看，方便大家齐心协力发现其中可能出现的错漏。还可以通过网络，随时了解到其他医院的情况，根据其他医院的发展状况制定一套更能适应社会的管理方式。
结语：
医院的财务管理是一个医院能够良好发展的经济基础，医院的财务管理应该在保证社会利益的同时兼顾经济利益。并且，要将医院财务管理理念随时随着社会发展进行不断的改变，是医院的财务管理理念随着时代的发展进行发展。所以由此来看，现代医院的财务管理制度，只有随着社会的不断更新不断的进行更新，才能使医院在社会上有着非比寻常的地位，使医院的发展如鱼得水。使医院在管理水平上始终走在行业的前列，从而更好地为广大人民群众服务。（作者单位：新疆医科大学第一附属医院财务部收费结算管理科）
通讯作者：李雯洁
参考文献
[1]曹欣.贾常荣.探索现代医院财务管理的新思路[A].重庆医学2007（1）
[2]吴宏.陈学.现代医院财务管理存在的问题及对策[J].医学理论与实践2013（9）
[3]万伟光.现代医院财务管理的创新思路[J].财会天地2013（2）
[4]赵志军.现代医院财务管理问题及策略探析[J].经济与管理2012（2）