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精细成本管理是一种系统化、精细化和动态化的管理方法。所谓精细成本管理是指在战略成本管理的基础之上，运用成本动因理论对企业进行成本动因分析，制定出企业的成本动因分析框架，而后将精细管理引入成本管理之中。从宏观层面看，研究油气企业精细成本管理是国家石油安全战略的重要组成部分，是制定“走出去”扩张战略的重要保障；从微观层面看，研究精细成本管理是提升企业核心竞争力的重要工具，是获得竞争优势的理性选择。