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近年来,科技的进步和时代发展为我国施工企业创新改革带来重大机遇,而成本控制与管理也一直都是施工企业增加利润的重要途径之一,更是提升企业核心竞争力的必然要求,对于路桥施工企业而言,所需要的材料数量较大,再加上施工周期较长,前期投资较多,也无形中加剧了企业成本开支和前期的风险,在交易过程中,如何尽量的减少材料的消耗仍然是亟待考虑的重要事情,鉴于此,本文将着重分析路桥施工成本管理及成本控制,针对成本管理,成本控制进行原则分析的同时提出具体优化措施,旨在更好的提高路桥施工企业的成本控制和管理水平.