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工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，在项目实施过程中，对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，以达到强化经营管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本，实现目标利润，创造良好经济效益的过程。由此可见，加强工程项目成本管理是施工企业积蓄财力，增强企业竞争力的必由之路。当前，大部分国有建筑施工企业在工程项目成本管理方面，均存在着管理制度不完善、管理水平差异等问题，造成成本支出大、效益低下的不良局面。因此，我们有必要对工程项目成本管理过程中存在的问