人本文化 以人为本的企业文化是现代市场经济条件下企业生存和实现可持续发展的基本理念。人本文化有三个显著特征：首先，强调“人”是众多资源中最宝贵的；其次，强调对人性的理解和尊重；再次，强调对无缝沟通的不懈追求。如今，越来越多的企业领导人深刻地体会到人力资本是第一资本。坚持“以人为本，以文化人，做事先做人”的理念，是企业生存发展的关键。
　　诚信文化诚信文化就是把讲信誉作为企业核心价值观的重要内容，渗透在企业生产经营全过程。加强诚信文化建设，要从以下四个方面入手：一是在法人治理结构中，企业在对投资者的保护、对董事会的忠诚以及公开的信息披露等方面都需要讲究诚信原则，二是要把企业的声誉作为一种无形资产，力争给企业带来好的经济收益；三是要把企业诚信作为一种文化力量，蕴涵在品牌文化建设之中；四是企业在实现利润的同时，承担对环境、社会、员工、消费者和股东的责任，成为构建和谐社会的文化力量。
　　安全文化优秀的安全文化是保障企业安全生产、保护员工安全与健康、构建和谐社会的重要内容和根本途径。要认真贯彻以人为本和依法治企的理念；树立安全价值观，制定和落实安全行为规范；加强制度建设，切实把安全文化融入企业管理全过程；加大投入，建设本质安全型企业；加强防范，建立科学的预警和救援体系；总结经验，改进创新，建设优秀的安全文化。必须全面落实科学发展观，牢固树立“以人为本”的理念，扎扎实实地做好各项安全生产工作，建设本质安全型、资源节约型、环境友好型企业，为员工和人民群众的安全与健康，为全社会的平安稳定，为国民经济持续、快速、健康、协调发展做出更大的贡献。
　　利润文化企业的生存基础在根本上取决于它能否为消费者创造出满意的价值，唯此，企业才能长久存在并永续经营。同时，企业还必须根据自身的经营目标，切实核算成本，降低费用，提高经营管理水平。这样，企业才可能获得利润。首先，要真正以消费者为企业经营的出发点，提供优质产品和完美服务，以此与消费者建立高度的诚信关系；第二，做好规章制度、业务流程、统计指标、定额指标、教育培训、质量标准化、信息情报和原始记录等方面的基础工作，以扎实可靠的企业行为，确保企業利润目标的实现；第三，兼顾生态效益和经济效益、短期效益和长期效益，处理好企业利润性、社会性、伦理性之间的关系。
　　学习型文化其一，树立学习理念，倡导人人学习，在学习中树立信心、充实知识、增长才干；其二，鼓励建立个人愿景，激发员工的智慧和力量，并在此基础上建立企业共同愿景，充分发挥团队的整体合力，其三，营造有助于组织和员工终身学习和知识共享的文化氛围；其四，要搭建人人平等参与、互动沟通、交流共享的学习平台；其五，要通过建立物质与精神激励机制，营造一种鼓励学习、崇尚创新的制度环境，为培育学习型文化、创建以创新为本质特征的学习型企业，提供有力保证。
　　创新文化要大力推进观念创新，以市场为导向，不断打破长期禁锢在人们思想观念上的层层枷锁，勇于创新，善于创新，大力推进管理创新，以科学管理理论为指导，按照现代企业制度的要求，创建新的管理模式及管理方法；大力推进机制创新，在改革产权制度、完善法人治理结构及决策程序的基础上，建立和完善激励约束机制，建立合理的分配制度和用人机制，把一切不利于企业发展，不利于市场竞争的条条框框统统打破；大力推行技术创新，以新的技术创造出尽可能多的经济效益。
　　和谐文化要善于吸收古今中外一切优秀文化成果，营造有时代特色和企业自身特色的企业文化；树立“以文树人、以文兴企、管理变革、和谐企业、文化制胜”的理念，打造良好的企业形象和品牌形象，增强企业的凝聚力和向心力；妥善处理企业与国家、社会、环境等多种关系，持续优化企业内外发展环境。