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摘要：近年来，我国的建筑行业有了很大进展，建筑工程的造价管理也越来越受到重视。任何一项建筑项目都需要较大的资金投入。因此在建筑工程项目实施过程中，需要加强造价管理工作。在实际工程项目实施过程中，为了保证实现工程造价的有效控制，则需要全面提高造价人员的专业技能，并强化对工程造价全程进行监管，以此来保证建筑工程造价管理的科学性和合理性。本文从加强建筑工程造价管理的重要意义入手，分析了新形势下建筑工程造价管理所面临的困境，并进一步对加强建筑工程造价管理的策略进行了具体的阐述。
关键词：建筑工程；造价管理；意义；困境；策略
建筑工程的造价管理必须具有经济性、连贯性、整体性、合理性、科学性、技术性等多方面要求，其直接影响了建筑工程的经济收益以及社会效益。我国城市化进程的加快让建筑工程在数量及规模上均有了质的飞跃，工程造价涵盖的资金项目及总额也明显提升，因此更需强调对造价的妥善管理。本文以建筑工程造价管理为切入点，研究了目前管理中的问题及改进策略。
1建筑工程造价管理中存在的问题
在当前建筑工程造价管理工作中还存在许多问题，这对工程造价控制带来了一定的影响。在建筑项目实施过程中，通过招投标方式来选择施工企业和材料供应商。但由于招标投标工作中缺乏规范性，投资方招投标时一味的降低价格，这就导致工程质量会出现问题。同时承包方为了获取更多的经济利益存在转包情况，这就导致监督达不到预期效果，必然会对工程质量带来影响。同时在施工项目施工过程中，往往急于开工，一些准备工作没有落实到位，导致施工过程中设计变更随意性较大，从而导致工程造价的增加。另外，在建筑工程施工竣工结算时，承包方为了获取更多的经济效益，存在虚拟工程量的问题，或是重复和高估计算一些施工项目，这就导致发包方决算时要进行事后的监督核算，影响工程建设的交付及工程造价的控制。
2建筑工程造价控制与管理措施
2.1合理公正地控制招投标工作
要想从根本上解决不合理的工程造价问题，就要做好招投标控制工作，采取公正有效的招投标控制方法，实现工程造价的全面性和科学性。在实际招投标过程中需要制定相关的工作制度，严禁任何以权谋私的行为，避免个别施工质量差的单位参与到招投标工作中。通过合理有效的竞争来选择那些质量意识和技术力量强的施工单位，中标之后签订相关的施工合同，严格按照施工合同进行施工，这不仅有利于实现工程造价的有效控制，而且通过选择合理公平的招投标方法，也能够全面提高工程造价管理的水平，实现工程造价的降低。
2.2设计阶段
建筑工程造价问题的出现，其和工程设计变更，有着直接的关系，因此需要做好工程设计的严格把控。在设计阶段，引用了BIM技术，实现了工程施工方案的优化设计。依托BIM技术的模拟施工功能和检测功能等，及时发现设计方案存在的不足，从设计阶段解决问题，进而避免了后期施工质量问题的发生，减少了工程返工造成的经济损失。此次工程项目设计中，利用BIM软件，进行碰撞检测分析，发现了32个管线交叉问题，及时进行调整，避免了15万的工程损失，保障了工程施工效益。设计阶段的工程造价把控，要从各个角度出发，衡量方案的合理性，进而选择科学合理的工程施工方案。除此之外，此工程项目采用了限额设计方式，在了解工程预算和固定费用后，合理估算建筑工程设计造价，并且依据造价估算，开展建筑工程设计工作。
2.3合同签订阶段的造价控制与管理
合同造价的合理性同样是工程造价中比较重要影响因素，因此在合同签订阶段需要谨慎把控，首先，我们要审核编标工作人员证件，保证其专业性，制定严密的招标文件，公平公正的开展招投标活动，以选取最经济实惠的施工方，合理控制工程造价；其次招标人按照工程体量和市场价格来确定较低的招标条件，各投标单位为了投标成功一定会主动通过提高自身的技术水平和管理水平来降低工程造价，这样既能够避免后期额合同纠纷又能合理控制工程造价；最后在施工合同签订时务必按照招标文件的规定执行，在合同中明确规定工程质量、工期、造价、交付方式等重要工程事项，明确双方的權利责任，为日后出现纠纷时提供法律依据，避免因扯皮而造成工程损失，同时也要明确违约或由任一方造成工程出现问题的赔付事项。
2.4施工阶段的造价控制
工程造价控制的具体工作者应当明确的对造价进行界定，提升管理工作者的管控意识，减少资金的浪费，使项目工程建设动态造价管理能够落到实处。项目工程建设往往有着很长的施工周期，实际施工的过程中会受到人员、机械设备以及原材料各方面的制约，存在着非常大的不确定性因素。在进行造价管理时，应当及时的预判市场价格所出现的动态波动，保证项目工程造价控制具有一定的动态性与灵活性。工程造价管理工作者应当深入的分析施工阶段的相应变化，及时严格的对变更的技术与原材料进行审核，并且归纳总结预算价格所出现的变化情况。对于施工环节当中的资金变化情况，必须严格的进行审查，并且应当根据相关规范来进行。此外，在施工的过程中应当根据相应的规范来进行，避免不必要的浪费情况在施工过程中出现。并且必须严格的依照相关合同来进行施工，对于合同中的变化应当及时的分析处理。
2.5工程竣工结算过程
在工程竣工结算阶段，需要有效地把控工程洽谈商议，严格审查工程承包单位的索赔诉求，针对开发商的变形要建立健全签证管理体系和制度，将责任落实到位，确保签证的及时性和客观性。工程竣工结算过程中要严格把关，工程造价人员要熟悉造价合同，进一步对工程造价管理体系进行完善，仔细对相关的发票和资料进行辩认，全面提升工程造价管理工作的信息化水平，实现对工程竣工结算工程造价的有效掌握。
3结语
综上所述，由于工程造价的控制与管理是决定工程投资效益的重要因素，因此需要不断加强和完善造价管理制度，注重对造价方面的专业人才技能培养，加强造价工程师的素质，培养其专业能力的同时要加强其道德约束、法律意识，保证为工程建设的顺利开展，在保证工程质量与工程效益上发挥其最大价值。
参考文献：
[1]牛丽娜.建筑工程造价全过程管理的实例探究[J].中国标准化，2017（2）.
[2]陈亮华.基于工程实例对项目施工过程中工程造价管控的探究[J].城市建筑，2016（17）：178-178.
[3]胡雪梅.结合工程实例对建筑工程造价控制进行探讨[J].建筑工程技术与设计，2017（15）.
[4]国帅.新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策研究[J].江西建材，2016（04）：254-255.
（作者单位：兴山兴星水电开发有限责任公司）
关键词：建筑工程；造价管理；意义；困境；策略
建筑工程的造价管理必须具有经济性、连贯性、整体性、合理性、科学性、技术性等多方面要求，其直接影响了建筑工程的经济收益以及社会效益。我国城市化进程的加快让建筑工程在数量及规模上均有了质的飞跃，工程造价涵盖的资金项目及总额也明显提升，因此更需强调对造价的妥善管理。本文以建筑工程造价管理为切入点，研究了目前管理中的问题及改进策略。
1建筑工程造价管理中存在的问题
在当前建筑工程造价管理工作中还存在许多问题，这对工程造价控制带来了一定的影响。在建筑项目实施过程中，通过招投标方式来选择施工企业和材料供应商。但由于招标投标工作中缺乏规范性，投资方招投标时一味的降低价格，这就导致工程质量会出现问题。同时承包方为了获取更多的经济利益存在转包情况，这就导致监督达不到预期效果，必然会对工程质量带来影响。同时在施工项目施工过程中，往往急于开工，一些准备工作没有落实到位，导致施工过程中设计变更随意性较大，从而导致工程造价的增加。另外，在建筑工程施工竣工结算时，承包方为了获取更多的经济效益，存在虚拟工程量的问题，或是重复和高估计算一些施工项目，这就导致发包方决算时要进行事后的监督核算，影响工程建设的交付及工程造价的控制。
2建筑工程造价控制与管理措施
2.1合理公正地控制招投标工作
要想从根本上解决不合理的工程造价问题，就要做好招投标控制工作，采取公正有效的招投标控制方法，实现工程造价的全面性和科学性。在实际招投标过程中需要制定相关的工作制度，严禁任何以权谋私的行为，避免个别施工质量差的单位参与到招投标工作中。通过合理有效的竞争来选择那些质量意识和技术力量强的施工单位，中标之后签订相关的施工合同，严格按照施工合同进行施工，这不仅有利于实现工程造价的有效控制，而且通过选择合理公平的招投标方法，也能够全面提高工程造价管理的水平，实现工程造价的降低。
2.2设计阶段
建筑工程造价问题的出现，其和工程设计变更，有着直接的关系，因此需要做好工程设计的严格把控。在设计阶段，引用了BIM技术，实现了工程施工方案的优化设计。依托BIM技术的模拟施工功能和检测功能等，及时发现设计方案存在的不足，从设计阶段解决问题，进而避免了后期施工质量问题的发生，减少了工程返工造成的经济损失。此次工程项目设计中，利用BIM软件，进行碰撞检测分析，发现了32个管线交叉问题，及时进行调整，避免了15万的工程损失，保障了工程施工效益。设计阶段的工程造价把控，要从各个角度出发，衡量方案的合理性，进而选择科学合理的工程施工方案。除此之外，此工程项目采用了限额设计方式，在了解工程预算和固定费用后，合理估算建筑工程设计造价，并且依据造价估算，开展建筑工程设计工作。
2.3合同签订阶段的造价控制与管理
合同造价的合理性同样是工程造价中比较重要影响因素，因此在合同签订阶段需要谨慎把控，首先，我们要审核编标工作人员证件，保证其专业性，制定严密的招标文件，公平公正的开展招投标活动，以选取最经济实惠的施工方，合理控制工程造价；其次招标人按照工程体量和市场价格来确定较低的招标条件，各投标单位为了投标成功一定会主动通过提高自身的技术水平和管理水平来降低工程造价，这样既能够避免后期额合同纠纷又能合理控制工程造价；最后在施工合同签订时务必按照招标文件的规定执行，在合同中明确规定工程质量、工期、造价、交付方式等重要工程事项，明确双方的權利责任，为日后出现纠纷时提供法律依据，避免因扯皮而造成工程损失，同时也要明确违约或由任一方造成工程出现问题的赔付事项。
2.4施工阶段的造价控制
工程造价控制的具体工作者应当明确的对造价进行界定，提升管理工作者的管控意识，减少资金的浪费，使项目工程建设动态造价管理能够落到实处。项目工程建设往往有着很长的施工周期，实际施工的过程中会受到人员、机械设备以及原材料各方面的制约，存在着非常大的不确定性因素。在进行造价管理时，应当及时的预判市场价格所出现的动态波动，保证项目工程造价控制具有一定的动态性与灵活性。工程造价管理工作者应当深入的分析施工阶段的相应变化，及时严格的对变更的技术与原材料进行审核，并且归纳总结预算价格所出现的变化情况。对于施工环节当中的资金变化情况，必须严格的进行审查，并且应当根据相关规范来进行。此外，在施工的过程中应当根据相应的规范来进行，避免不必要的浪费情况在施工过程中出现。并且必须严格的依照相关合同来进行施工，对于合同中的变化应当及时的分析处理。
2.5工程竣工结算过程
在工程竣工结算阶段，需要有效地把控工程洽谈商议，严格审查工程承包单位的索赔诉求，针对开发商的变形要建立健全签证管理体系和制度，将责任落实到位，确保签证的及时性和客观性。工程竣工结算过程中要严格把关，工程造价人员要熟悉造价合同，进一步对工程造价管理体系进行完善，仔细对相关的发票和资料进行辩认，全面提升工程造价管理工作的信息化水平，实现对工程竣工结算工程造价的有效掌握。
3结语
综上所述，由于工程造价的控制与管理是决定工程投资效益的重要因素，因此需要不断加强和完善造价管理制度，注重对造价方面的专业人才技能培养，加强造价工程师的素质，培养其专业能力的同时要加强其道德约束、法律意识，保证为工程建设的顺利开展，在保证工程质量与工程效益上发挥其最大价值。
参考文献：
[1]牛丽娜.建筑工程造价全过程管理的实例探究[J].中国标准化，2017（2）.
[2]陈亮华.基于工程实例对项目施工过程中工程造价管控的探究[J].城市建筑，2016（17）：178-178.
[3]胡雪梅.结合工程实例对建筑工程造价控制进行探讨[J].建筑工程技术与设计，2017（15）.
[4]国帅.新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策研究[J].江西建材，2016（04）：254-255.
（作者单位：兴山兴星水电开发有限责任公司）