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林业是我国国民经济的重要组成部分,对于维护生态平衡具有重要作用,国有杨林在转型过程中,财务管理具有制度不完善、财务计划流于形式等问题.基于此,本文提出了提高管理人员水平、完善工作制度、创新管理方法、强化财务监督四个方面措施,保证新时期国有林场财务管理策略的有效实施,促进社会经济的稳定发展.