论文部分内容阅读
<正>一年的时间自然无法证明企业战略转型的成与败。但华润万家已稳稳地把住了转向舵。而战略方向的坚定与对未来趋势的精准判断,正为下一个五年或十年找寻最重要的抓手。一艘千亿级的零售航母,如何在移动互联时代,来一个漂亮的华丽转身,给低迷的实体商业一个惊艳?这正是华润万家从2015年伊始踏上征途的重任。在华润万家CEO洪杰主导下的"长征"即将走过"元年":全新LOGO的亮相、供应链的变革与完善、