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供应商管理是SAP财务信息系统中的核心模块，供应商管理模块是否健全，直接影响电网企业的运营成本、质量控制、生产能力、库存数量及核心竞争力，关系到SAP财务及物资管控是否稳固。本文从电网企业供应商管理的3个主要阶段出发，对供应商管理模块进行整体结构解析，从供应商的调查、考核评价、控制激励的视角，探讨分析，针对问题设计相应的解决方案，以期取得电网企业与供应商的双赢。