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随着国际化的发展,走出国门的中国企业越来越多。国际项目以EPC承包模式为主,为了更好的适应国际化的环境和高速公路项目设计管理的需求,本文着重通过对设计管理流程的设计方案总包策划流程、设计文件内部审批流程、设计文件外部审批流程、设计变更决策流程、设计进度控制流程、设计文档管理流程和设计争议处理流程进行了深入的分析,以期达到高速公路项目的安全、质量、进度、环保履约和实现项目既定的商务和社会目标。