论文部分内容阅读
摘 要：目前我国市场经济日渐完善，面对复杂而又激烈的市场环境，创新企业经济管理模式成为了企业生存发展中的关键任务。企业只有加强对经济管理模式的研究发展，才能够摆脱传统经济管理模式，在当前市场经济条件下得以健康持续发展。
关键词：市场经济；创新；企业经济管理
一、 在市场经济条件下企业经济管理模式所存在的问题
（一）企业经济管理模式缺乏创新
在市场经济条件下企业仍采用传统管理模式，完全没有创新意识，对企业的经济发展和经济创收带来危害，不利于企业的未来健康持续发展。企业经济管理模式信息化增强，企业经济管理则要以信息平台为主，使得企业的内部管理得以有效的控制。在当今市场经济下企业仍关注于企业内部文件管理系统而忽视大量综合信息收集，企业经营范围受限。社会信息化的不断发展，大量企业经济管理模式呈现出管理滞后现象，阻碍了企业的健康持续发展。
（二）企业经济管理制度存在缺陷
所谓的企业经济管理制度，只是空壳，并没有实际作为，企业管理者不能对企业内部进行有效管理。我国企业有很多是家族企业模式，以家族的形式进行管理，对于员工的和基层的管理制度不够，由于大部分的员工和管理人员都是家族内部人员，管理的力度不够大，且企业没有良好的管理人才，导致企业无法严格管理。
（三）企业经济管理缺乏良好内外监督
传统企业管理模式以高层领导进行，企业管理大权都由高层管理人员一人享有，这样让企业内部的管理权力集与一人，会造成很大的问题，企业材料、信息无法全面而集中的讨论研究，单靠一人判斷来进行，这样会导致企业处在及其危险的状态中，判断的成果将直接宣判企业的生死存亡。
二、 在市场经济条件下企业进行经济管理创新的作用
创新对于一个企业来说是继续生存和发展的灵魂，企业经济管理是企业发展的关键，为适应市场的新形势，应对日益激烈的行业竞争，需要不断的改革和创新，在思想观念、知识理论、科学技术等方面进行全面深入的改革，使企业稳中求进，立于不败之地，因此，企业经济管理的创新是企业可持续发展的重要保障，对有序有效的进行管理工作，追求企业利润最大化，壮大核心竞争力具有重大意义 。
（一）创新企业经济管理有利于高效整合企业资源
企业的发展过程既是资源的分配整合过程，企业通过对它所拥有的资源进行优化配置，使得这些资源得以最大程度的被运用，从而使得资源更好的为企业带来经济上的效益。随着信息科技与文化知识经济的不断发展，经济管理创新成为了企业的紧要工作任务。网络技术的出现与发展让企业处于极大程度的外部开放环境中，企业拥有大量外部信息资源，这不仅是企业的发展机遇，同时也是企业发展过程中所需面对的极为重要的挑战。只有重视企业经济管理的创新，并且付诸实际行动，才能使得企业在节制发展成本与整合资源实现利益最大化的同时，推动企业的健康持续发展。
（二）创新企业经济管理有利于顺应激烈的市场环境下的必然趋势
我国正处于不断深化改革经济体制的过程中，企业所面临的市场竞争也越来越复杂交织，传统的企业经济管理模式已无法满足现今市场经济发展的需要。创新企业经济管理模式成为了企业发展的必然趋势。现在的企业应主动改革自身的经营管理模式，创新企业经济管理模式为企业的发展灌入新鲜活力，做好迎接瞬息万变的市场挑战，从而推动企业的全面发展。
（三）创新企业经济管理模式有利于企业快速发展
面对经济全球化的境遇，企业虽然拥有着巨大的发展机遇，但同时却也面临着缺乏发展潜力危机的问题，更加面临着国内市场与国外市场的双重竞争压力。加强改革创新企业的经济管理发展模式，这就可以很好的顺应内外交困的市场经济发展的趋势，从而从国外的优秀国际企业中引入先进的管理工作理念和管理工作经验，得以提高企业在经济管理上的水平，从而使得企业能够在激烈变化的市场竞争中，占据有利的地位或位置，从而提高企业自身带来的经济效益和社会效益，进而促进企业未来的健康可持续发展。
三、 在市场经济条件下企业经济管理模式创新途径
（一）企业经济管理要向可持续发展方向进步
可持续发展可以有效的促进企业更改以经济利益为前提的新型经济发展形势，将社会责任和可持续发展的策略融入到企业经济管理模式当中，对企业的经济管理结构进行创新，并且对生产经营管理与风险控制等模式进行新的创意，保障企业在激烈的市场竞争立于不败之地。需要建立相应的规章制度，对员工进行可持续管理，不断提高员工素质。
（二）企业实施现代化经济管理要突出社会责任意识
企业要突出社会责任意识，这是企业应尽的责任与义务，对人文的责任与义务、对国家的责任与义务、对社会的责任与义务、对公民的责任与义务。社会的健康发展需要公民的责任，企业的良好发展也是需要员工的责任，所以良好的社会责任对企业有着良好的社会效益。
（三）企业经济管理要增强员工素质
企业的经济管理模式的基本要求是提高员工个人素质。本着“以人为本”的原则对现代化企业经济管理也是十分重要的。企业应完善员工考察机制增加相关奖惩制度，实行公开透明制度让员工看到自己的奖惩，调动员工的工作积极性。企业也要加强员工对于工作的责任和危机意识，企业要定期进行员工培训，提高员工的专业技术，让员工能充分发挥展现自我，以提高员工的整体素质，实现企业以人为本的精神。人才是企业的财富之一，将专业的人才放置相对应的专业岗位上，也会提高企业管理的现代化水平，也突出企业以人为本的精髓。
（四）企业经济管理要提高智能化水平
随着社会经济的发展，信息化也得以高速发展，各个企业加入了智能化管理机制，一个企业中有大量管理数据需要妥善处理，企业引入智能数据库，就可以运用新型智能数据库来存储管理大量数据，应用新型智能化管理可以大大降低人工工作量，提升企业工作管理效率。
（五） 企业经济管理要提高企业文化管理模式
随着当今社会经济的不断发展，人们的文化水平文化追求不断提升，企业作为社会中的重要支撑具有很强的影响力和渲染力。因此现代企业经济发展时也要注重加强企业内部文化管理，着重提升工作人员和领导人员的文化素养，对专业技术人员进行针对性的专业培训，以提升专业工作人员的专业素养和综合素质，以此可以更好的增强企业的核心竞争力，增强企业在这个复杂而又激烈的市场竞争中的地位。公司经常性的举办人员培养活动或者大型娱乐活动陶冶情操。
结束语：
总而言之，当前市场经济瞬息变化，企业面临着极大的挑战与变革，企业要想在这个复杂多变的市场竞争中取得胜利，必须要是要增强自身企业的核心竞争力，在经济管理制度上进行的创新，并且加强效率进行高水平的管理方式带动企业进行全方位的创新管理，使企业走有具有中国特色的改革发展道路。通过经济管理模式的创新合理调整整合企业资源以扩大经济效益，优化整合企业内部的资源配置，以降低企业运营的成本，从而扩大盈利空间，确保企业经济经营管理活动得以顺利进行，从而提高企业的工作效率。积极创新从而为企业谋取更多更长久的经济效益和社会效益，走在社会发展的前沿做先进领军企业，做创新改革的弄潮儿。
参考文献：
[1]刘丽. 经济新常态下的企业经济管理的创新策略研究[J]. 经贸实践， 2016（16）.
[2]韩东旭. 浅谈新形势下企业经济管理的创新策略[J]. 中国国际财经：中英文， 2017（16）.
关键词：市场经济；创新；企业经济管理
一、 在市场经济条件下企业经济管理模式所存在的问题
（一）企业经济管理模式缺乏创新
在市场经济条件下企业仍采用传统管理模式，完全没有创新意识，对企业的经济发展和经济创收带来危害，不利于企业的未来健康持续发展。企业经济管理模式信息化增强，企业经济管理则要以信息平台为主，使得企业的内部管理得以有效的控制。在当今市场经济下企业仍关注于企业内部文件管理系统而忽视大量综合信息收集，企业经营范围受限。社会信息化的不断发展，大量企业经济管理模式呈现出管理滞后现象，阻碍了企业的健康持续发展。
（二）企业经济管理制度存在缺陷
所谓的企业经济管理制度，只是空壳，并没有实际作为，企业管理者不能对企业内部进行有效管理。我国企业有很多是家族企业模式，以家族的形式进行管理，对于员工的和基层的管理制度不够，由于大部分的员工和管理人员都是家族内部人员，管理的力度不够大，且企业没有良好的管理人才，导致企业无法严格管理。
（三）企业经济管理缺乏良好内外监督
传统企业管理模式以高层领导进行，企业管理大权都由高层管理人员一人享有，这样让企业内部的管理权力集与一人，会造成很大的问题，企业材料、信息无法全面而集中的讨论研究，单靠一人判斷来进行，这样会导致企业处在及其危险的状态中，判断的成果将直接宣判企业的生死存亡。
二、 在市场经济条件下企业进行经济管理创新的作用
创新对于一个企业来说是继续生存和发展的灵魂，企业经济管理是企业发展的关键，为适应市场的新形势，应对日益激烈的行业竞争，需要不断的改革和创新，在思想观念、知识理论、科学技术等方面进行全面深入的改革，使企业稳中求进，立于不败之地，因此，企业经济管理的创新是企业可持续发展的重要保障，对有序有效的进行管理工作，追求企业利润最大化，壮大核心竞争力具有重大意义 。
（一）创新企业经济管理有利于高效整合企业资源
企业的发展过程既是资源的分配整合过程，企业通过对它所拥有的资源进行优化配置，使得这些资源得以最大程度的被运用，从而使得资源更好的为企业带来经济上的效益。随着信息科技与文化知识经济的不断发展，经济管理创新成为了企业的紧要工作任务。网络技术的出现与发展让企业处于极大程度的外部开放环境中，企业拥有大量外部信息资源，这不仅是企业的发展机遇，同时也是企业发展过程中所需面对的极为重要的挑战。只有重视企业经济管理的创新，并且付诸实际行动，才能使得企业在节制发展成本与整合资源实现利益最大化的同时，推动企业的健康持续发展。
（二）创新企业经济管理有利于顺应激烈的市场环境下的必然趋势
我国正处于不断深化改革经济体制的过程中，企业所面临的市场竞争也越来越复杂交织，传统的企业经济管理模式已无法满足现今市场经济发展的需要。创新企业经济管理模式成为了企业发展的必然趋势。现在的企业应主动改革自身的经营管理模式，创新企业经济管理模式为企业的发展灌入新鲜活力，做好迎接瞬息万变的市场挑战，从而推动企业的全面发展。
（三）创新企业经济管理模式有利于企业快速发展
面对经济全球化的境遇，企业虽然拥有着巨大的发展机遇，但同时却也面临着缺乏发展潜力危机的问题，更加面临着国内市场与国外市场的双重竞争压力。加强改革创新企业的经济管理发展模式，这就可以很好的顺应内外交困的市场经济发展的趋势，从而从国外的优秀国际企业中引入先进的管理工作理念和管理工作经验，得以提高企业在经济管理上的水平，从而使得企业能够在激烈变化的市场竞争中，占据有利的地位或位置，从而提高企业自身带来的经济效益和社会效益，进而促进企业未来的健康可持续发展。
三、 在市场经济条件下企业经济管理模式创新途径
（一）企业经济管理要向可持续发展方向进步
可持续发展可以有效的促进企业更改以经济利益为前提的新型经济发展形势，将社会责任和可持续发展的策略融入到企业经济管理模式当中，对企业的经济管理结构进行创新，并且对生产经营管理与风险控制等模式进行新的创意，保障企业在激烈的市场竞争立于不败之地。需要建立相应的规章制度，对员工进行可持续管理，不断提高员工素质。
（二）企业实施现代化经济管理要突出社会责任意识
企业要突出社会责任意识，这是企业应尽的责任与义务，对人文的责任与义务、对国家的责任与义务、对社会的责任与义务、对公民的责任与义务。社会的健康发展需要公民的责任，企业的良好发展也是需要员工的责任，所以良好的社会责任对企业有着良好的社会效益。
（三）企业经济管理要增强员工素质
企业的经济管理模式的基本要求是提高员工个人素质。本着“以人为本”的原则对现代化企业经济管理也是十分重要的。企业应完善员工考察机制增加相关奖惩制度，实行公开透明制度让员工看到自己的奖惩，调动员工的工作积极性。企业也要加强员工对于工作的责任和危机意识，企业要定期进行员工培训，提高员工的专业技术，让员工能充分发挥展现自我，以提高员工的整体素质，实现企业以人为本的精神。人才是企业的财富之一，将专业的人才放置相对应的专业岗位上，也会提高企业管理的现代化水平，也突出企业以人为本的精髓。
（四）企业经济管理要提高智能化水平
随着社会经济的发展，信息化也得以高速发展，各个企业加入了智能化管理机制，一个企业中有大量管理数据需要妥善处理，企业引入智能数据库，就可以运用新型智能数据库来存储管理大量数据，应用新型智能化管理可以大大降低人工工作量，提升企业工作管理效率。
（五） 企业经济管理要提高企业文化管理模式
随着当今社会经济的不断发展，人们的文化水平文化追求不断提升，企业作为社会中的重要支撑具有很强的影响力和渲染力。因此现代企业经济发展时也要注重加强企业内部文化管理，着重提升工作人员和领导人员的文化素养，对专业技术人员进行针对性的专业培训，以提升专业工作人员的专业素养和综合素质，以此可以更好的增强企业的核心竞争力，增强企业在这个复杂而又激烈的市场竞争中的地位。公司经常性的举办人员培养活动或者大型娱乐活动陶冶情操。
结束语：
总而言之，当前市场经济瞬息变化，企业面临着极大的挑战与变革，企业要想在这个复杂多变的市场竞争中取得胜利，必须要是要增强自身企业的核心竞争力，在经济管理制度上进行的创新，并且加强效率进行高水平的管理方式带动企业进行全方位的创新管理，使企业走有具有中国特色的改革发展道路。通过经济管理模式的创新合理调整整合企业资源以扩大经济效益，优化整合企业内部的资源配置，以降低企业运营的成本，从而扩大盈利空间，确保企业经济经营管理活动得以顺利进行，从而提高企业的工作效率。积极创新从而为企业谋取更多更长久的经济效益和社会效益，走在社会发展的前沿做先进领军企业，做创新改革的弄潮儿。
参考文献：
[1]刘丽. 经济新常态下的企业经济管理的创新策略研究[J]. 经贸实践， 2016（16）.
[2]韩东旭. 浅谈新形势下企业经济管理的创新策略[J]. 中国国际财经：中英文， 2017（16）.