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【摘要】乡镇作为我国经济建设的重要组成部分，其发展的程度对于我国经济发展水平的建设都是十分必要的，一定要不断的加强乡镇企业的建设。固定资产作为一种特殊的资产组成模式，也是乡镇企业在进行资源管理过程中不可忽视的一部分。但是，目前我国乡镇单位的固定资产管理，普遍存在重视程度不足等多种问题，对于我国乡镇单位的整体发展过程是非常不利的。本文在对乡镇固定资产有效管理存在的不足及其原因进行了解的基础上，为乡镇固定资产有效管理提供一定的措施与手段。
【关键词】乡镇 固定资产 有效管理 措施
随着我国经济发展水平的不断进步，乡镇单位对于固定资产的管理力度也要不断的加强。随着固定资产对于我国乡镇企业的发展过程中的作用越来越明显，其管理过程中的不足也逐渐显现出来。因此，怎样加强固定资产的管理力度，提高固定资产的管理能力与水平，提高乡镇的整体发展水平是十分不要的，需要管理者不断的进行研究与改善，为固定资产的发展提供必要的措施与方法，。
一、乡镇固定资产有效管理存在的不足
（一）管理意识薄弱
目前，很多乡镇企业对于固定资产的管理存在对于固定资产的管理意识薄弱的现象，管理者过于重视资金的使用而忽视对于固定资产的管理现象是比较严重的。就很容易造成对于固定资产的增减变动记录不完善，使得账实不平衡的现象出现。这种管理意识的不健全，使得对于固定资产的管理得到忽视，对其合理的管理制度存在缺陷，不能將其进行有效的管理。
（二）管理制度不完善
目前，很多乡镇企业对于固定资产的管理制度落实不全面，使得对于固定资产的管理存在很大的不足，对于固定资产的增减情况不能进行合理的控制。这种制度规范的不落实，使得控制规范的制定成为摆设，很多约束条件都不能进行合理的运作，所有的约束条件都成为摆设，影响对于固定资产的有效管理。
（三）资产账实不符现象突出
固定资产的变动与记账现象的不符合，是在进行固定资产管理时存在很大的出入。这种管理制度的不完善，使固定资产的变动没有相应的发票收据作为保证，无法及时的将其进行报备。这样一来，很容易出现固定资产不入账的现象出现。或者是对于报废的资产不能够进行及时的减少，使得固定资产的实际情况与会计核算的情况不符合的现象出现。
（四）固定资产的管理不合理
很多企业由于对于企业状况了解的不合理，使得出现很多的闲置资产，出现资源浪费的现象。同时，很多报废的资产没有经过必要的审批程序，很容易造成固定资产的无故减少，会出现一定的造假现象。[1]甚至有很多未达到固定资产报废情况的资产进行提前报废，或者是很多达到报废标准的资源依然投入使用，这些情况都会对于企业的管理造成混乱。
二、乡镇固定资产有效管理问题原因分析
（一）对乡镇资产管理的不重视
很多管理者认为固定资产不能为企业带来流动资产，不能将其与流动资产进行同样的管理手段进行管理，导致对于资产的使用、报废等情况的处理不准确，很多固定资产的使用都存在一定的问题。很多企业没有设置专门的固定资产管理部门，导致对于固定资产的管理存在很大的漏洞，随意性较强。这种乡镇企业的人员对于固定资产的不重视情况，使得对于资产的管理存在很大的缺陷，甚至出现谋求私利的现象。
（二）专业队伍建设不足
一般乡镇企业没有配备专门的固定资产管理部门，一般有财务部门兼任，这种复杂的工作情况，很容易出现管理过程的混乱，造成资产的处理不恰当的现象出现。另外，很多固定资产的管理人员对于固定资产的使用状况不能充分的了解，使得对其使用情况的记录十分不准确，很容易出现记账的错误，导致账实不符的现象时有发生，为资产的有效管理造成很大的阻碍。
（三）考核与绩效管理机制的缺乏
现有的考核机制对于资产的效率要求比较薄弱，更注重对资产数量的增长，这样很容易出现资产的闲置现象的出现。[2]这种不根据企业生产的实际就进行资产的购买的现象，使得企业资源的浪费现象严重。再加之很多企业对于乡镇固定资产的追究制度不全面，使固定资产的整体使用效率下降。
三、提高乡镇固定资产有效管理的措施
（一）提高思想认识
乡镇的管理者要不断的改善思想认识，改变其过度重视财产的管理意识，加强对于固定资产的管理。配合专业人员对其进行管理，加强固定资产的问责制度，使相关人员明确其责任，使得具体的责任落实到人头。不断的建立健全企业固定资产的内部控制制度，为固定资产的管理提供必要的保证，不断提升固定资产的管理水平。
（二）建立健全管理制度
要不断严格对于固定资产的预决算控制、审批验收、报废处理等不同的制度，并对其进行专业人员的管理，保证工作人员对于资产的使用情况进行合理的了解，避免其工作出现较大的波动。同时，要严格处理资产的随意处理，以公用资产谋求私利的现象出现，防止资产在管理过程中出现丢失、侵占等不合理的现象。对这些违法进行严格的追究，坚决打击固定资产使用的不合法现象的出现。
（三）严格资产的处理过程
严格资产的处理过程，对固定资产的处理进行合理的监督与管理。对于资产管理过程中出现的闲置资产，一定要进行有效的调拨以及使用，加强部门之间的交流与合作，对于闲置的资源进行的调配，加强资源的使用程度，并对资产的变动进行合理的记录与计量。[3]对于完全应用不上的资产可以进行变卖或者捐赠，在严格处置手续的基础上，对固定资产进行变动处理，不可随意处置固定资产。
（四）加强对于资产的监管
乡镇企业一定要不断完善固定资产的处理手续，根据相关的法律法规，加强对于资产的变动的管理，对乡镇企业的资产运行情况进行合理的监督与审批，对于企业的重组、变动等事情，要进行严格的监督与管理，对于企业的运行情况进行合理的监督，减少违纪现象的出现。相关部门也要不断的投入到对于固定资产的管理过程中，加强对于乡镇资产的整体监督与管理的能力与水平，维护乡镇固定资产管理的有效性。
四、结语
加强乡镇企业的固定资产管理水平是乡镇在进行发展过程中必须要解决的问题。针对乡镇企业在固定资产管理过程中存在的不合理现象，一定要对于问题进行积极的解决，从制度的完善、资产的监管、监督制度的落实等不同方面加强乡镇企业在固定资产管理过程中的模式与方法，不断提升乡镇固定资产管理的能力与水平，维护乡镇固定资产管理的总体水平，为乡镇的更好更快发展提供必要的动力，为我国经济建设作出贡献。
参考文献
[1]施华军.加强乡镇固定资产管理的具体途径及方法研究[J].中国乡镇企业会计，2013，11：132-133.
[2]赵溪.论企业固定资产管理的有效方法与途径[J].现代经济信息，2013，01：169.
[3]马春红.论企业固定资产管理的有效方法与途径[J].现代商业，2013，11：127.
作者简介：范云云（1977-），女，山东新泰人，山东省新泰市小协镇政府财政所长，经济师，会计师，审计师。
【关键词】乡镇 固定资产 有效管理 措施
随着我国经济发展水平的不断进步，乡镇单位对于固定资产的管理力度也要不断的加强。随着固定资产对于我国乡镇企业的发展过程中的作用越来越明显，其管理过程中的不足也逐渐显现出来。因此，怎样加强固定资产的管理力度，提高固定资产的管理能力与水平，提高乡镇的整体发展水平是十分不要的，需要管理者不断的进行研究与改善，为固定资产的发展提供必要的措施与方法，。
一、乡镇固定资产有效管理存在的不足
（一）管理意识薄弱
目前，很多乡镇企业对于固定资产的管理存在对于固定资产的管理意识薄弱的现象，管理者过于重视资金的使用而忽视对于固定资产的管理现象是比较严重的。就很容易造成对于固定资产的增减变动记录不完善，使得账实不平衡的现象出现。这种管理意识的不健全，使得对于固定资产的管理得到忽视，对其合理的管理制度存在缺陷，不能將其进行有效的管理。
（二）管理制度不完善
目前，很多乡镇企业对于固定资产的管理制度落实不全面，使得对于固定资产的管理存在很大的不足，对于固定资产的增减情况不能进行合理的控制。这种制度规范的不落实，使得控制规范的制定成为摆设，很多约束条件都不能进行合理的运作，所有的约束条件都成为摆设，影响对于固定资产的有效管理。
（三）资产账实不符现象突出
固定资产的变动与记账现象的不符合，是在进行固定资产管理时存在很大的出入。这种管理制度的不完善，使固定资产的变动没有相应的发票收据作为保证，无法及时的将其进行报备。这样一来，很容易出现固定资产不入账的现象出现。或者是对于报废的资产不能够进行及时的减少，使得固定资产的实际情况与会计核算的情况不符合的现象出现。
（四）固定资产的管理不合理
很多企业由于对于企业状况了解的不合理，使得出现很多的闲置资产，出现资源浪费的现象。同时，很多报废的资产没有经过必要的审批程序，很容易造成固定资产的无故减少，会出现一定的造假现象。[1]甚至有很多未达到固定资产报废情况的资产进行提前报废，或者是很多达到报废标准的资源依然投入使用，这些情况都会对于企业的管理造成混乱。
二、乡镇固定资产有效管理问题原因分析
（一）对乡镇资产管理的不重视
很多管理者认为固定资产不能为企业带来流动资产，不能将其与流动资产进行同样的管理手段进行管理，导致对于资产的使用、报废等情况的处理不准确，很多固定资产的使用都存在一定的问题。很多企业没有设置专门的固定资产管理部门，导致对于固定资产的管理存在很大的漏洞，随意性较强。这种乡镇企业的人员对于固定资产的不重视情况，使得对于资产的管理存在很大的缺陷，甚至出现谋求私利的现象。
（二）专业队伍建设不足
一般乡镇企业没有配备专门的固定资产管理部门，一般有财务部门兼任，这种复杂的工作情况，很容易出现管理过程的混乱，造成资产的处理不恰当的现象出现。另外，很多固定资产的管理人员对于固定资产的使用状况不能充分的了解，使得对其使用情况的记录十分不准确，很容易出现记账的错误，导致账实不符的现象时有发生，为资产的有效管理造成很大的阻碍。
（三）考核与绩效管理机制的缺乏
现有的考核机制对于资产的效率要求比较薄弱，更注重对资产数量的增长，这样很容易出现资产的闲置现象的出现。[2]这种不根据企业生产的实际就进行资产的购买的现象，使得企业资源的浪费现象严重。再加之很多企业对于乡镇固定资产的追究制度不全面，使固定资产的整体使用效率下降。
三、提高乡镇固定资产有效管理的措施
（一）提高思想认识
乡镇的管理者要不断的改善思想认识，改变其过度重视财产的管理意识，加强对于固定资产的管理。配合专业人员对其进行管理，加强固定资产的问责制度，使相关人员明确其责任，使得具体的责任落实到人头。不断的建立健全企业固定资产的内部控制制度，为固定资产的管理提供必要的保证，不断提升固定资产的管理水平。
（二）建立健全管理制度
要不断严格对于固定资产的预决算控制、审批验收、报废处理等不同的制度，并对其进行专业人员的管理，保证工作人员对于资产的使用情况进行合理的了解，避免其工作出现较大的波动。同时，要严格处理资产的随意处理，以公用资产谋求私利的现象出现，防止资产在管理过程中出现丢失、侵占等不合理的现象。对这些违法进行严格的追究，坚决打击固定资产使用的不合法现象的出现。
（三）严格资产的处理过程
严格资产的处理过程，对固定资产的处理进行合理的监督与管理。对于资产管理过程中出现的闲置资产，一定要进行有效的调拨以及使用，加强部门之间的交流与合作，对于闲置的资源进行的调配，加强资源的使用程度，并对资产的变动进行合理的记录与计量。[3]对于完全应用不上的资产可以进行变卖或者捐赠，在严格处置手续的基础上，对固定资产进行变动处理，不可随意处置固定资产。
（四）加强对于资产的监管
乡镇企业一定要不断完善固定资产的处理手续，根据相关的法律法规，加强对于资产的变动的管理，对乡镇企业的资产运行情况进行合理的监督与审批，对于企业的重组、变动等事情，要进行严格的监督与管理，对于企业的运行情况进行合理的监督，减少违纪现象的出现。相关部门也要不断的投入到对于固定资产的管理过程中，加强对于乡镇资产的整体监督与管理的能力与水平，维护乡镇固定资产管理的有效性。
四、结语
加强乡镇企业的固定资产管理水平是乡镇在进行发展过程中必须要解决的问题。针对乡镇企业在固定资产管理过程中存在的不合理现象，一定要对于问题进行积极的解决，从制度的完善、资产的监管、监督制度的落实等不同方面加强乡镇企业在固定资产管理过程中的模式与方法，不断提升乡镇固定资产管理的能力与水平，维护乡镇固定资产管理的总体水平，为乡镇的更好更快发展提供必要的动力，为我国经济建设作出贡献。
参考文献
[1]施华军.加强乡镇固定资产管理的具体途径及方法研究[J].中国乡镇企业会计，2013，11：132-133.
[2]赵溪.论企业固定资产管理的有效方法与途径[J].现代经济信息，2013，01：169.
[3]马春红.论企业固定资产管理的有效方法与途径[J].现代商业，2013，11：127.
作者简介：范云云（1977-），女，山东新泰人，山东省新泰市小协镇政府财政所长，经济师，会计师，审计师。