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本文在回顾我国运动品牌发展战略的基础上,利用迈克尔·波特的竞争战略五力模型对我国运动服饰行业的竞争格局进行分析,从潜在竞争者进入的能力、业内现有竞争者的竞争能力、替代品的替代能力、购买者的议价能力、供应商的议价能力五个层面对我国运动品牌面临的国内国际竞争形势进行分析,以期国产运动品牌通过自身的优化升级获取并保持竞争优势。