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对于建筑工程的投标报价管理,需要重视建筑工程预算在其中发挥的不可替代的作用。与此同时,应进一步提高其精细化管理的水平,通过相关的激励机制,促进管理人员的工作积极性和责任心,更好地发挥出他们的潜能。注重对于国内、国外最新管理理念及策略的引进与学习,确保工程预算管理以及投标报价的水平能够得到提高,保证建筑工程的可持续发展及与时俱进。