论文部分内容阅读
日企管理模式以严谨著称,松下公司尤其如此,预算开支、人员编制等方面极为严格.按照惯例,部门经理及以上职位的管理者,每增加一个人都需经过层层报批,再经过严格的测试才能确定.松下中国却有一个团队,在5个月的短短时间里,从1个人迅速增加到20人.数字的背后体现的是松下风靡全球的坚固型笔记本对中国市场的战略攻势.