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摘 要：作为中国高压电网的重要组成部分，变电站是电能的有效转换站，主要是调节高压或低压条件，从而达到合理分配用电的目的。相关电气工程项目的质量直接决定着电力系统的稳定性和长期运行，对促进变电站的稳定运行起着非常重要的作用。下面对变电站电气工程的施工管理进行了简要的探讨。
关键词：变电站；电气施工管理
一、电气安装工程在变电站建筑工程中的重要作用
变电站电气工程是变电站建设工程的重要组成部分。如果将变电站建设项目与计算机进行比较，该结构相当于计算机硬件，建筑装饰相当于计算机外观，通风相当于计算机的散热通风，然后是电气工程。NELIN相当于计算机的中央处理器，同时提供硬件运行所需的全部能量。随着智能变电站的迅速发展，电气安装工程的地位和作用越来越重要，直接影响到整个工程的质量、工期、投资和预期效果。电气安装工程的质量直接影响变电站的整个设备的安全运行。涉及的安全范围很广，如安装站中的一个或两个电气设备是否符合相关的完整规范，火警和联动控制系统功能完善，操作正常，消防设备、应急L等。上网电源可靠，安全监控系统齐全等。
二、加强110kV变电站电气工程施工管理措施
1、施工准备阶段控制
1.1施工技术准备
在中标的情况下，我们将组织公司技术部协助项目组的施工人员、质量成员、安全人员和技术人员在项目开始前及时完成以下工作：
1.1.1认真学习和熟悉施工图，进行自我试验、审查工作，了解设计意图，明确施工质量标准，做好会议记录和质量安全技术。
1.1.2在气象、地形、水文地质调查等方面发挥了良好的作用，组织了整个过程的平衡施工，并制定了符合雨季和大风天气特点的施工措施。
1.1.3认真编制好本工程的施工组织设计，作好本工程施工生产的指导条件。
1.1.4编制好施工图预算和施工预算，对“两个计算”进行比较，为建立施工作业计划、施工任务清单和定额单的发放提供依据。
2、做好设计图纸审查工作
設计单位提交设计图纸后，施工单位电气部门应在设计图纸、设备布置、强电、弱电线路等方面进行严格的审计工作。在进行图纸审查时，首先要检查图纸的可行性和图纸的可行性，以确定图纸的可行性。
三、电气施工的进度控制
根据工程特点和工程任务，编制施工进度计划。电气施工与土木工程各类工程密切配合，及时穿插施工，确定重大事件的规划进度目标。
通过确定里程碑事件，我们使用动态控制原理来控制进度。从项目开始，在项目实施过程中，从宏观到微观，从总量到精细，到总体进度计划的深入，各分项目的总进度计划和进度计划。以里程碑事件的进度目标为进度的计划价值，将进度计划价值与实际价值进行比较。如果发现偏差，应采取组织措施、管理措施和技术措施加以纠正。
在整个工程建设中，既要保护成品，又要注意安装在土建工程中的电气设备的保护。变电站施工时间短，土建工程和电气安装工作交叉。有必要科学合理地进行交叉作业，掌握工程进度的关键，如一级电缆桥架、10kV电容器、接地变化、开关柜、GIS设备、主变压器等的布置。
四、加强施工中的质量控制
4.1编制完善的质量管理体系
质量管理体系的完善需要全体员工的努力和对所有工程环节的把握。对人员的要求主要是落实各项人员的工作，使人员能够尽职尽责。对施工环节的要求主要是施工准备、施工过程和竣工后的检测规范。此外，应根据项目特点编制实施施工组织设计，最后加强项目控制导线网。这些工作是保证施工前质量的基础性工作。施工过程的质量控制应从材料质量控制、施工机械设备控制、施工过程质量控制等方面进行。施工材料的控制是对材料质量进行良好的管理，检查来料、质量检验和利用。施工设备的控制主要是设备的选型和使用。在施工过程质量控制中，工序质量的波动被限制在规定的范围内。
4.2建立健全质量管理体系，制定相应的奖惩机制。
必须严格按照国家制定的国家标准或者国家规定的标准进行施工。在此基础上，施工企业还应制定适合企业情况的具体管理和运行制度，以保证施工质量的规范化和标准化。同时，企业应制定具体的奖惩制度，严格执行，确保工程质量管理有法可依，必须遵循法律，保证工程质量。在建立规章制度的基础上，从现场施工的具体条件、具体分工、施工材料管理、施工人员管理、安全监督管理、质量监督管理等方面入手。施工企业要从制度建设入手，保证房屋在法律上的建设，同时，在管理的过程中，必须依法执行，保证施工质量和安全，必须有健全的制度体系。
4.3完善施工质量管理组织
要进一步完善施工单位的管理结构，提高对质量管理和安全管理的认识和认可。管理机构必须保持其正常运行，而只有在上级检查时才行使其管理职能。要建立和完善质量管理的过程和制度，日常检查和工程质量检查，在施工中出现的问题应及时总结，并报告有关部门，以避免混乱的无监督建设。同时，我们需要配备有高度专业和经验丰富的管理人员的不同岗位。这些人员可以按照国家相关标准进行质量审核，能够及时发现质量问题。
五、施工安全管理
5.1施工组织设计保证
实行“安全第一，预防为主”的方针。在施工组织设计过程中，需要进行脚手架工程、模板工程、塔式起重机操作、物料吊装等工程项目的安装和施工，并应以安全技术措施作为补充。安装塔式起重机和升降架时的平面图。操作公司安全保证体系文件的操作标准。安全技术措施的规划始终贯穿于建设和生产的各个阶段，它具有全面、细致、具体的工程目标和材料的可操作性。经审批，施工过程中不能随意更改。
5.2细分工程安全技术基础
制定安全技术措施，使用公司统一的安全技术措施说明书。安全技术基础教育是提高电气施工人员的安全生产意识，提高危险作业环境中劳动者自我保护技术能力的基本保证。针对项目环境风险可能发生的风险因素，要求被指派给项目的人员掌握正确的操作流程，采取相应措施防止事故的发生。
5.3现场安全管理
加强人本管理，控制不安全行为，实现管理的规范化、法制化。坚决纠正无法律、执法不严、违反规章制度的错误倾向。我们要加强全员教育、全过程教育，不断完善干部职工的法律观念和“我要安全”的意识，“我要安全”的措施。
结束语
在变电站电气工程施工管理过程中，只有严格按照有关规定，严格执行“安全第一，预防为主，综合管理”的方针，并不断制定严格的预防控制措施。总结经验，完善系统，加强管理，确保变电站电气工程施工现场。施工安全，最终保证变电站电气工程施工的质量。
参考文献：
[1]李沛[1].110～220kV智能变电站电气工程施工管理[J].通讯世界，2015，0（8）：148-149.
[2]曲振.变电站电气工程施工及管理探讨[J].黑龙江科技信息，2016，0（8）：31-31.
[3]李华.浅谈变电站电气工程的施工管理对策[J].通讯世界：下半月，2016，0（8）：159-160.
[4]陈茹.浅谈变电站电气工程的施工管理对策[J].科技创新与应用，2017，0（5）：197-197.
关键词：变电站；电气施工管理
一、电气安装工程在变电站建筑工程中的重要作用
变电站电气工程是变电站建设工程的重要组成部分。如果将变电站建设项目与计算机进行比较，该结构相当于计算机硬件，建筑装饰相当于计算机外观，通风相当于计算机的散热通风，然后是电气工程。NELIN相当于计算机的中央处理器，同时提供硬件运行所需的全部能量。随着智能变电站的迅速发展，电气安装工程的地位和作用越来越重要，直接影响到整个工程的质量、工期、投资和预期效果。电气安装工程的质量直接影响变电站的整个设备的安全运行。涉及的安全范围很广，如安装站中的一个或两个电气设备是否符合相关的完整规范，火警和联动控制系统功能完善，操作正常，消防设备、应急L等。上网电源可靠，安全监控系统齐全等。
二、加强110kV变电站电气工程施工管理措施
1、施工准备阶段控制
1.1施工技术准备
在中标的情况下，我们将组织公司技术部协助项目组的施工人员、质量成员、安全人员和技术人员在项目开始前及时完成以下工作：
1.1.1认真学习和熟悉施工图，进行自我试验、审查工作，了解设计意图，明确施工质量标准，做好会议记录和质量安全技术。
1.1.2在气象、地形、水文地质调查等方面发挥了良好的作用，组织了整个过程的平衡施工，并制定了符合雨季和大风天气特点的施工措施。
1.1.3认真编制好本工程的施工组织设计，作好本工程施工生产的指导条件。
1.1.4编制好施工图预算和施工预算，对“两个计算”进行比较，为建立施工作业计划、施工任务清单和定额单的发放提供依据。
2、做好设计图纸审查工作
設计单位提交设计图纸后，施工单位电气部门应在设计图纸、设备布置、强电、弱电线路等方面进行严格的审计工作。在进行图纸审查时，首先要检查图纸的可行性和图纸的可行性，以确定图纸的可行性。
三、电气施工的进度控制
根据工程特点和工程任务，编制施工进度计划。电气施工与土木工程各类工程密切配合，及时穿插施工，确定重大事件的规划进度目标。
通过确定里程碑事件，我们使用动态控制原理来控制进度。从项目开始，在项目实施过程中，从宏观到微观，从总量到精细，到总体进度计划的深入，各分项目的总进度计划和进度计划。以里程碑事件的进度目标为进度的计划价值，将进度计划价值与实际价值进行比较。如果发现偏差，应采取组织措施、管理措施和技术措施加以纠正。
在整个工程建设中，既要保护成品，又要注意安装在土建工程中的电气设备的保护。变电站施工时间短，土建工程和电气安装工作交叉。有必要科学合理地进行交叉作业，掌握工程进度的关键，如一级电缆桥架、10kV电容器、接地变化、开关柜、GIS设备、主变压器等的布置。
四、加强施工中的质量控制
4.1编制完善的质量管理体系
质量管理体系的完善需要全体员工的努力和对所有工程环节的把握。对人员的要求主要是落实各项人员的工作，使人员能够尽职尽责。对施工环节的要求主要是施工准备、施工过程和竣工后的检测规范。此外，应根据项目特点编制实施施工组织设计，最后加强项目控制导线网。这些工作是保证施工前质量的基础性工作。施工过程的质量控制应从材料质量控制、施工机械设备控制、施工过程质量控制等方面进行。施工材料的控制是对材料质量进行良好的管理，检查来料、质量检验和利用。施工设备的控制主要是设备的选型和使用。在施工过程质量控制中，工序质量的波动被限制在规定的范围内。
4.2建立健全质量管理体系，制定相应的奖惩机制。
必须严格按照国家制定的国家标准或者国家规定的标准进行施工。在此基础上，施工企业还应制定适合企业情况的具体管理和运行制度，以保证施工质量的规范化和标准化。同时，企业应制定具体的奖惩制度，严格执行，确保工程质量管理有法可依，必须遵循法律，保证工程质量。在建立规章制度的基础上，从现场施工的具体条件、具体分工、施工材料管理、施工人员管理、安全监督管理、质量监督管理等方面入手。施工企业要从制度建设入手，保证房屋在法律上的建设，同时，在管理的过程中，必须依法执行，保证施工质量和安全，必须有健全的制度体系。
4.3完善施工质量管理组织
要进一步完善施工单位的管理结构，提高对质量管理和安全管理的认识和认可。管理机构必须保持其正常运行，而只有在上级检查时才行使其管理职能。要建立和完善质量管理的过程和制度，日常检查和工程质量检查，在施工中出现的问题应及时总结，并报告有关部门，以避免混乱的无监督建设。同时，我们需要配备有高度专业和经验丰富的管理人员的不同岗位。这些人员可以按照国家相关标准进行质量审核，能够及时发现质量问题。
五、施工安全管理
5.1施工组织设计保证
实行“安全第一，预防为主”的方针。在施工组织设计过程中，需要进行脚手架工程、模板工程、塔式起重机操作、物料吊装等工程项目的安装和施工，并应以安全技术措施作为补充。安装塔式起重机和升降架时的平面图。操作公司安全保证体系文件的操作标准。安全技术措施的规划始终贯穿于建设和生产的各个阶段，它具有全面、细致、具体的工程目标和材料的可操作性。经审批，施工过程中不能随意更改。
5.2细分工程安全技术基础
制定安全技术措施，使用公司统一的安全技术措施说明书。安全技术基础教育是提高电气施工人员的安全生产意识，提高危险作业环境中劳动者自我保护技术能力的基本保证。针对项目环境风险可能发生的风险因素，要求被指派给项目的人员掌握正确的操作流程，采取相应措施防止事故的发生。
5.3现场安全管理
加强人本管理，控制不安全行为，实现管理的规范化、法制化。坚决纠正无法律、执法不严、违反规章制度的错误倾向。我们要加强全员教育、全过程教育，不断完善干部职工的法律观念和“我要安全”的意识，“我要安全”的措施。
结束语
在变电站电气工程施工管理过程中，只有严格按照有关规定，严格执行“安全第一，预防为主，综合管理”的方针，并不断制定严格的预防控制措施。总结经验，完善系统，加强管理，确保变电站电气工程施工现场。施工安全，最终保证变电站电气工程施工的质量。
参考文献：
[1]李沛[1].110～220kV智能变电站电气工程施工管理[J].通讯世界，2015，0（8）：148-149.
[2]曲振.变电站电气工程施工及管理探讨[J].黑龙江科技信息，2016，0（8）：31-31.
[3]李华.浅谈变电站电气工程的施工管理对策[J].通讯世界：下半月，2016，0（8）：159-160.
[4]陈茹.浅谈变电站电气工程的施工管理对策[J].科技创新与应用，2017，0（5）：197-197.