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针对目前工程项目中进度计划所存在的计划可执行性差，进度计划未能很好的落实和起到应有的控制作用及片面的强调进度计划而忽视成本、资源计划的现象，分析目前计划制定和执行过程中存在的问题和解决办法，阐述工程项目计划系统的重要性。本文着重考虑了计划系统中的进度计划、成本计划及资源计划及如何形成完整、周密、协调的工程项目计划系统，针对存在的问题提出初步的解决思路。