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摘要：如今，为适应新时代的发展要求，建筑行业已经成为各行业的领头羊。我国的建筑行业为满足人们的需求，帮助他们建造高质量的楼房，忽略了施工中的质量控制问题，一味追求速度和美观，最后，导致楼房的坚固性不强。另外，施工人员的工作素养不合格，也是造成建筑工程质量不过关的一大原因。因此，本文为解决建筑工程中的管理问题提出解决策略，希望可以改善我国的建筑行业问题。
关键词：建筑工程; 监理难点; 应对策略
引言：我国的建筑行业对于自己的内部施工管理也是不认同的，虽然改动的幅度很小，但也在不断探索中。为改善我国建筑行业的当前状况，同时为了把我国建筑行业带向世界，也是成立了建设监理队伍，就可以实行规范化管理。但是，监理队伍的成立也给建筑行业带来许多困扰。
1、什么是工程监理
工程监理是建筑行业设立的工程监督单位，其主要工作是监管整个工程的项目和服务，它是通过国家相关组织颁发的上岗证书才成立的服务机构。在建筑行业准备项目时，监理机构就会与工程负责人沟通监管事务，其中按照国家颁发的建筑工程文件，以这些内容为标准监测建筑的质量。监理机构不只是监工，更多方面是在协调建筑工程部门之间的关系和工作交流，它的成立也给建筑工程带来不一样的工作氛围。同时，监理机构要时刻以工程设计标准、工程勘察文件以及其他工程合同来衡量这个项目的水准[1]。既然都成立了监理机构，就应该发挥它的作用，一切都是为了建筑事业，所以监理机构应该全力以赴发挥自己的职责。不仅如此，建筑行业飞黄腾达的一天，也会感激监理机构的付出。另外，其他行业也会效仿这种监督方法，不仅可以弥补施工中的疏忽，还可以提高施工速度与质量。工程监理的规范化管理是束缚了整个工程的各部门，不但可以协调部门内部的矛盾，还会让他们核心凝聚力都放在建筑项目上。因此，设立监理机构是个不错的方案，在实行过程在会遇到坎坷，但是可以重新塑造建设行业的模范。
2、建筑工程监理中有哪些困难
2.1监理市场的规范化管理制度不协调
如果一个企业的内部管理制度不够规范化，那么影响的是整个工程的进度。建筑行业是一个精细活，不能有半点马虎，所以应该严格控制施工质量问题，在合理分工的基础上，把工作都安排清楚明了，才能确保后期工作如期进行。建筑行业的标准不只是壮观和高大，最主要的是保证建筑物的安全系数高。另外，创新技术是当今时代都追求的目标，建筑行业也是一个不断学习和探索的事业，如果不知道更改古老的装修构架，那么也无法适应新时代的发展，也不能抵抗自然灾害。因此，建筑企业应该掌握必备的专业知识，再加上不断创新才可以在国外立足。其实，最主要的还是要有合理化的规章制度，监理市场把规章制度规划好，就可以让工作人员按照这些程序工作，就不会出现差错[2]。为什么说军队是锻炼人的好地方，正是因为它拥有军事化的管理制度。所以，即使建筑行业的市场是混乱的，但是监理人员会去治理，可以摸索什么样的管理制度最适合建筑行业。
3、分析建筑工程监理控制出现的问题
3.1把握建筑工程的项目时间，以及控制工程成本问题
在施工前，监督人员应该与项目负责人商讨整个工程的相关事务。监督人员是起到监督的作用，那么就有权利插手建筑项目中的人员安排问题以及施工材料选择问题。为保障建筑行业可以在规定时间内完工，就应该先分工明确，只有做好前期的准备工作，在施工途中才不会造成慌乱。另外，有些工作人员肯定不会服从监理机构的管理，这时就要采取一些措施，一旦发现有人在施工中偷工减料并不是开除那么简单，还应该承担法律责任。监理机构可以选出典型人物，让其他施工人员引以为戒，他们才会努力工作。其次，对于施工成本问题也是施工中不可避免的问题，成本是一个工程项目的预算，如果超出预算，负责人就需要重新规划工作，为防止二次规划，负责人最好在初期就规劃好成本预算。施工材料方面要保证不浪费，并且质量达标，因为监督人员关注的问题是在建筑的质量方面，他们的责任和义务就是为了辅助施工人员[3]。如果最后在验收成果时，发现建筑质量不过关，那这个责任监理机构是不能逃脱的。所以，监理机构一定会在建筑质量方面下功夫，施工人员一定要仔细工作。控制质量的成本问题是为整个项目省下一笔开销，所以需要专业人士提前规划好成本问题，尽量预留出突发事故的费用，提前做好打算要比没有打算心里有数，毕竟建筑行业是一个大公司，如果没有缜密的计划方案也不能进行施工。
3.2提高工程质量的设计
在建筑施工前，监督人员把前期工作准备出来，就可以跟着项目的进度进行检查和监督。其中的前期准备工作包括图纸的设计，图纸的设计是一个建筑的灵魂，所以需要专业人员根据负责人的要求设计出图纸的精华，此时，监理人员应该观察这个图纸的设计是否符合当今社会的建筑理念，以及存在哪些缺点，如果没有异议就可以检查接下来的工作。其次，是针对施工单位的技术人员，精湛的建筑技术才可以让人信服，所以可以让监理机构准备小测试，考试合格者才可以进入到这个项目，建筑行业从来不缺人，只是缺少人才而已。最后，就是研究这个工程的质量问题，如何控制质量不会出现差错，就要在平时的施工中仔细检查，从第一道工序逐一检查，如果其中有一项不合格，就不应该继续接下来的步骤，应该及时修补，否则会扰乱整个工程的进度。虽然这个过程是艰难的，但是可以保障项目的质量问题是万无一失的，所以，监理机构应该打起十二分的精神，把工程可能出现的纰漏提前预防，同时也会减轻施工人员的工作压力[4]。一个建筑在被验收成功后，将会成为这个城市的标志物，同时施工的人们也会感到骄傲和自豪。所以，施工人员应该发挥自己的建筑水平，为社会贡献出自己的一份力量，相信在未来的某一天也会想起那些年奋斗的日子。
3.3实行建筑工程中的安全监督管理工作
在施工期间，不仅要保障施工人员的安全问题，还要考虑建筑物的安全性。所以，监理机构的其他职责就是维护现场的安全秩序。只有施工人员的生命是安全的，才可以如期完成工作。一旦发生突然事故，整个企业有无法逃脱的责任，同时企业的未来发展前景也是黯然无光的。因此，监督人员应该研究策略方案，避免发生突发情况。监理机构可以定期到施工现场了解施工中的安全问题，或者选择抽查的方式，这样也会给施工人员一个准备的阶段，他们会自己检查哪个部分是不合格的，否则被检查出来又会有惩罚。监理机构的职责是为建筑行业做坚强的后盾，有了他们的存在，施工工人只需要认真施工就好，其余的事情都有相关部门考虑，为建筑行业做出的贡献，项目负责人都会铭记在心[5]。监理人员还要时常与施工工人普及安全意识的问题，让他们在施工中一定要注意自己的人身安全。
结束语：
通过以上内容，可以初步了解建筑工程施工中的监理问题有多么复杂，分别有质量监控、成本控制以及安全监督等问题。这些都是困扰建筑行业无法前进的绊脚石。但是监理机构会采取有效措施解决以上问题，希望在未来的道路上建筑行业会越走越远。
参考文献：
[1]王启明.建筑工程监理的难点及有效应对策略分析[J].居舍，2017，22：123.
[2]黄圣基.建筑工程监理的难点及对策探究[J].建材与装饰，2018，13：148-149.
[3]冼明.建筑工程监理工作的难点分析及对策研究[J].工程建设与设计，2018，14：204-205.
[4]刘国翌.建筑工程监理的难点及有效应对分析[J].居舍，2018，16：126.
[5]王炜华.建筑工程监理的难点及其应对策略探讨[J].工程建设与设计，2018，22：229-230.
关键词：建筑工程; 监理难点; 应对策略
引言：我国的建筑行业对于自己的内部施工管理也是不认同的，虽然改动的幅度很小，但也在不断探索中。为改善我国建筑行业的当前状况，同时为了把我国建筑行业带向世界，也是成立了建设监理队伍，就可以实行规范化管理。但是，监理队伍的成立也给建筑行业带来许多困扰。
1、什么是工程监理
工程监理是建筑行业设立的工程监督单位，其主要工作是监管整个工程的项目和服务，它是通过国家相关组织颁发的上岗证书才成立的服务机构。在建筑行业准备项目时，监理机构就会与工程负责人沟通监管事务，其中按照国家颁发的建筑工程文件，以这些内容为标准监测建筑的质量。监理机构不只是监工，更多方面是在协调建筑工程部门之间的关系和工作交流，它的成立也给建筑工程带来不一样的工作氛围。同时，监理机构要时刻以工程设计标准、工程勘察文件以及其他工程合同来衡量这个项目的水准[1]。既然都成立了监理机构，就应该发挥它的作用，一切都是为了建筑事业，所以监理机构应该全力以赴发挥自己的职责。不仅如此，建筑行业飞黄腾达的一天，也会感激监理机构的付出。另外，其他行业也会效仿这种监督方法，不仅可以弥补施工中的疏忽，还可以提高施工速度与质量。工程监理的规范化管理是束缚了整个工程的各部门，不但可以协调部门内部的矛盾，还会让他们核心凝聚力都放在建筑项目上。因此，设立监理机构是个不错的方案，在实行过程在会遇到坎坷，但是可以重新塑造建设行业的模范。
2、建筑工程监理中有哪些困难
2.1监理市场的规范化管理制度不协调
如果一个企业的内部管理制度不够规范化，那么影响的是整个工程的进度。建筑行业是一个精细活，不能有半点马虎，所以应该严格控制施工质量问题，在合理分工的基础上，把工作都安排清楚明了，才能确保后期工作如期进行。建筑行业的标准不只是壮观和高大，最主要的是保证建筑物的安全系数高。另外，创新技术是当今时代都追求的目标，建筑行业也是一个不断学习和探索的事业，如果不知道更改古老的装修构架，那么也无法适应新时代的发展，也不能抵抗自然灾害。因此，建筑企业应该掌握必备的专业知识，再加上不断创新才可以在国外立足。其实，最主要的还是要有合理化的规章制度，监理市场把规章制度规划好，就可以让工作人员按照这些程序工作，就不会出现差错[2]。为什么说军队是锻炼人的好地方，正是因为它拥有军事化的管理制度。所以，即使建筑行业的市场是混乱的，但是监理人员会去治理，可以摸索什么样的管理制度最适合建筑行业。
3、分析建筑工程监理控制出现的问题
3.1把握建筑工程的项目时间，以及控制工程成本问题
在施工前，监督人员应该与项目负责人商讨整个工程的相关事务。监督人员是起到监督的作用，那么就有权利插手建筑项目中的人员安排问题以及施工材料选择问题。为保障建筑行业可以在规定时间内完工，就应该先分工明确，只有做好前期的准备工作，在施工途中才不会造成慌乱。另外，有些工作人员肯定不会服从监理机构的管理，这时就要采取一些措施，一旦发现有人在施工中偷工减料并不是开除那么简单，还应该承担法律责任。监理机构可以选出典型人物，让其他施工人员引以为戒，他们才会努力工作。其次，对于施工成本问题也是施工中不可避免的问题，成本是一个工程项目的预算，如果超出预算，负责人就需要重新规划工作，为防止二次规划，负责人最好在初期就规劃好成本预算。施工材料方面要保证不浪费，并且质量达标，因为监督人员关注的问题是在建筑的质量方面，他们的责任和义务就是为了辅助施工人员[3]。如果最后在验收成果时，发现建筑质量不过关，那这个责任监理机构是不能逃脱的。所以，监理机构一定会在建筑质量方面下功夫，施工人员一定要仔细工作。控制质量的成本问题是为整个项目省下一笔开销，所以需要专业人士提前规划好成本问题，尽量预留出突发事故的费用，提前做好打算要比没有打算心里有数，毕竟建筑行业是一个大公司，如果没有缜密的计划方案也不能进行施工。
3.2提高工程质量的设计
在建筑施工前，监督人员把前期工作准备出来，就可以跟着项目的进度进行检查和监督。其中的前期准备工作包括图纸的设计，图纸的设计是一个建筑的灵魂，所以需要专业人员根据负责人的要求设计出图纸的精华，此时，监理人员应该观察这个图纸的设计是否符合当今社会的建筑理念，以及存在哪些缺点，如果没有异议就可以检查接下来的工作。其次，是针对施工单位的技术人员，精湛的建筑技术才可以让人信服，所以可以让监理机构准备小测试，考试合格者才可以进入到这个项目，建筑行业从来不缺人，只是缺少人才而已。最后，就是研究这个工程的质量问题，如何控制质量不会出现差错，就要在平时的施工中仔细检查，从第一道工序逐一检查，如果其中有一项不合格，就不应该继续接下来的步骤，应该及时修补，否则会扰乱整个工程的进度。虽然这个过程是艰难的，但是可以保障项目的质量问题是万无一失的，所以，监理机构应该打起十二分的精神，把工程可能出现的纰漏提前预防，同时也会减轻施工人员的工作压力[4]。一个建筑在被验收成功后，将会成为这个城市的标志物，同时施工的人们也会感到骄傲和自豪。所以，施工人员应该发挥自己的建筑水平，为社会贡献出自己的一份力量，相信在未来的某一天也会想起那些年奋斗的日子。
3.3实行建筑工程中的安全监督管理工作
在施工期间，不仅要保障施工人员的安全问题，还要考虑建筑物的安全性。所以，监理机构的其他职责就是维护现场的安全秩序。只有施工人员的生命是安全的，才可以如期完成工作。一旦发生突然事故，整个企业有无法逃脱的责任，同时企业的未来发展前景也是黯然无光的。因此，监督人员应该研究策略方案，避免发生突发情况。监理机构可以定期到施工现场了解施工中的安全问题，或者选择抽查的方式，这样也会给施工人员一个准备的阶段，他们会自己检查哪个部分是不合格的，否则被检查出来又会有惩罚。监理机构的职责是为建筑行业做坚强的后盾，有了他们的存在，施工工人只需要认真施工就好，其余的事情都有相关部门考虑，为建筑行业做出的贡献，项目负责人都会铭记在心[5]。监理人员还要时常与施工工人普及安全意识的问题，让他们在施工中一定要注意自己的人身安全。
结束语：
通过以上内容，可以初步了解建筑工程施工中的监理问题有多么复杂，分别有质量监控、成本控制以及安全监督等问题。这些都是困扰建筑行业无法前进的绊脚石。但是监理机构会采取有效措施解决以上问题，希望在未来的道路上建筑行业会越走越远。
参考文献：
[1]王启明.建筑工程监理的难点及有效应对策略分析[J].居舍，2017，22：123.
[2]黄圣基.建筑工程监理的难点及对策探究[J].建材与装饰，2018，13：148-149.
[3]冼明.建筑工程监理工作的难点分析及对策研究[J].工程建设与设计，2018，14：204-205.
[4]刘国翌.建筑工程监理的难点及有效应对分析[J].居舍，2018，16：126.
[5]王炜华.建筑工程监理的难点及其应对策略探讨[J].工程建设与设计，2018，22：229-230.