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随着国家和社会的发展,企业物资供应过程出现了一些问题.强调企业物资供应过程控制是对物资供应工作的统筹管理,同时也是对供应风险的识别、控制和化解.本篇文章主要提出了建立物资供应过程控制体系,通过市场分析、进度控制、质量控制、物流控制、供应商动态考核、处理突发事件的应急预案、增强队伍素质等措施,来加强企业物资的供应过程.