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【摘要】成本的造价是整个项目的最为重要的一环，对整体的资金链关系着整个公司的最大化的利益。但是受到合同双方的各种因素的影响，建筑工程造价在管理过程中出现了很大的问题，工程造价也是持续升高，随即也给施工的单位带来了很大的价钱压力。社会主义的一些特性也给工程管理带了一些不必要的困难，更多的意外情况也是造成了造价成本的持续增加。
【关键词】建筑工程;施工阶段;造价分析
1、建筑工程施工阶段中对于成本的控制问题的一些注意规则
工程造价的一些控制对工程顺利进行起着不少的作用，同时，下面是我们对工程造价问题的一些建议。
1.1工程的环节不符合建筑建设时的一些基本规定
就目前而言，很多的工程都是经过一些政府相关部门的性质指令而进行施工的，而且工程建设的总指挥都是一些临时想出来的，他们只重视面积和一些对自己有利的成绩，没有进行工程建设之前的准备工作，没有制定出比较完善的建设方案和一些遇到问题之后该采取的解决方案，在建设建筑的建设过程中，一边进行商议的过程中，一边还要对建筑场地进行施工，这就完全没有按照国家规定的一些建筑的基本程序。还有更为严重的企业，为了能尽快进行施工達到目标，没有对预期的工作进行一定的考虑，资金链也没有完全的到位，建筑的标准也没有达到国家所规定的一些规定，而且没有一些具有法律意义的合同和一些完善的建筑方案。在建筑施工的过程中，难免会出现一些不必要的意外，这就需要改变设计图纸了，在这种情况下一些企业不考虑改变设计的科学性和合理性，因此造成的损失没有一些负责人进行承担，所以成本也就很难保证在正常的情况下了。
1.2设计方案中出现一些纰漏
在建筑工程的施工中，设计图纸出现一系列的错误和需要更改的地方。在造成预算比较高的情况下，通常是因为工作的方式不当或者方案内容出现许多复杂的内容，这也是两方面造成的，一个就是我们所说的，内容中出现了不该出现的错误，这就是参与人员的水平不达标，很多的企业在一开始进行设计的工程中就没有很认真的进行准备，另外对设计方案进行一定监督也没有得到很大的关注，从而造成最后很多错误的出现。另一方面是没有按照国家的标准进行一定的设计，没有制定出相应的设计方案，最后导致方案一变再变。
1.3业主、施工企业等等之间的观众不明朗
在建设建筑的过程中，业主、施工企业的关系可能会受到纸质合同的限制，但是他们在任何的一方的眼里都是公平的。监理合同生效的同时，合法人是不能随意篡改合同的内容，一般是由监督委员会进行控制。监督的政府的有关部门对工程进行监督的同时，也代表着业主的一些根本利益，所以监督委员会也有其自己的特性：公正性、独立性。其次，监督委员会也要协调各方的利益，将各方的利益都达到最大化。同时他也具有一定的职业素养且担负起法律责任。
2、工程施工阶段的造价的控制要点
2.1合同签订和管理层面的环节
在施工阶段的造价中施工合同是对真正的造价控制是一项重要根据。其对合同双方的权利以及义务能够明确的更标准，对于工程的设计方案的变化以及工程进度款的索赔等等、材料的提供、结算方式等能够以合同的形式进行明确。。为了在整个工程的进行过程中不会出现合同方面的各种问题，在进行合同签订的时候，一定要认真的阅读各种条款，一定要保证其合同的合理性和科学性。合同的内容主要包括的工程造价是否与原合同不符合、不够严密，是由具有一定的可操作性。在参与工程的人员一定要对场地进行深刻的分析，并注意认真阅读预算以及施工图纸，为下一步的工程的开展打下良好的准备。
2.2施工组织设计相关的有些重要环节
施工阶段的工程造价是整个工程最为重要的一部分。首先是需要控制施工的重要因素，对人工管理以及人工费用加强控制，有效的分配人员的权力，杜绝出现一些缺少员工的现象，通过加强管理来提升人工效率。人员管理方面，应该分配一些高水平的具有很多实践经验的人员到岗工作。隔一段时间，企业都会对参与工程的人员进行技术测试，并执行奖励制度，提高一些劳动人民的积极性，从而大大的提升工程完成的效率、对大限度的实现利益最大化。
2.3对材料或者设备的管理方式
建设工程的周期可能会比较长，经常会因为市场的突然变化最终导致材料的价格改变
或者工程设计方案的改变，对整个工程的造价产生重大的影响。一方面是因为市场的材料价格和合同中的材料价格是有不同的，另一方面真正的材料费用在整个造价中有着较大的部分。材料的管理必须是全方面的，必须靠专业的人员对其进行严格的监督，管理人员必须有强大的责任感，对整个工程负责。在整个工程的实施的过程中，为了控制工程造价在允许的范围内，对于甲方提供材料的情况，市场需要自行进行采购。我们再采购之前，需要现实情况下的市场进行一定的考察，必须综合各方面的因素，确定最好的生产厂家。按照合同中的一些相关规定，对于甲方提供的产品大的质量问题，乙方有资格进行退还，这是保证在真正的工程开始后出现以必要的损失，最为严重是造成人员的伤亡。
2.4现场的合同签的环节
在施工的过程中我们所面临着很多的问题都是在工程进行改变和工程造价方面的调整，受到一些自然环境的因素和市场经济体制的改革，会对整个工程产生重大的影响。如果有什么不懂，可以及时向有关的专业人员进行咨询，为项目的决定的问题有着一些数据支撑。同时，可以要求一些相关的专业人对场地进行一定的分析，了解工程实施的进度。对一些隐蔽的工程也要现实生活中的检测，最后达到签证的目的。
结语：
随着社会经济的快速反正你，我国建筑施工的市场的竞争压力也是随着增加，如果你想在其中获得最高的利益，就必须控制好成本，增加企业的利润。反正就一句话，在整个工程的建筑过程中，只要很好的完成对工程的造价，才能更好提高工程的效率，确保整个工程的运行，保证其工程的完成质量。
参考文献：
[1]李慧，王建国.工程造价管理成熟度模型的分析[J].工程管理学报，2014，28（02）：102-106.
[2]刘永德.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建筑与预算，2016（01）：5-8.
[3]陈婷婷，王宇.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].工程经济，2015（07）：31-36.
【关键词】建筑工程;施工阶段;造价分析
1、建筑工程施工阶段中对于成本的控制问题的一些注意规则
工程造价的一些控制对工程顺利进行起着不少的作用，同时，下面是我们对工程造价问题的一些建议。
1.1工程的环节不符合建筑建设时的一些基本规定
就目前而言，很多的工程都是经过一些政府相关部门的性质指令而进行施工的，而且工程建设的总指挥都是一些临时想出来的，他们只重视面积和一些对自己有利的成绩，没有进行工程建设之前的准备工作，没有制定出比较完善的建设方案和一些遇到问题之后该采取的解决方案，在建设建筑的建设过程中，一边进行商议的过程中，一边还要对建筑场地进行施工，这就完全没有按照国家规定的一些建筑的基本程序。还有更为严重的企业，为了能尽快进行施工達到目标，没有对预期的工作进行一定的考虑，资金链也没有完全的到位，建筑的标准也没有达到国家所规定的一些规定，而且没有一些具有法律意义的合同和一些完善的建筑方案。在建筑施工的过程中，难免会出现一些不必要的意外，这就需要改变设计图纸了，在这种情况下一些企业不考虑改变设计的科学性和合理性，因此造成的损失没有一些负责人进行承担，所以成本也就很难保证在正常的情况下了。
1.2设计方案中出现一些纰漏
在建筑工程的施工中，设计图纸出现一系列的错误和需要更改的地方。在造成预算比较高的情况下，通常是因为工作的方式不当或者方案内容出现许多复杂的内容，这也是两方面造成的，一个就是我们所说的，内容中出现了不该出现的错误，这就是参与人员的水平不达标，很多的企业在一开始进行设计的工程中就没有很认真的进行准备，另外对设计方案进行一定监督也没有得到很大的关注，从而造成最后很多错误的出现。另一方面是没有按照国家的标准进行一定的设计，没有制定出相应的设计方案，最后导致方案一变再变。
1.3业主、施工企业等等之间的观众不明朗
在建设建筑的过程中，业主、施工企业的关系可能会受到纸质合同的限制，但是他们在任何的一方的眼里都是公平的。监理合同生效的同时，合法人是不能随意篡改合同的内容，一般是由监督委员会进行控制。监督的政府的有关部门对工程进行监督的同时，也代表着业主的一些根本利益，所以监督委员会也有其自己的特性：公正性、独立性。其次，监督委员会也要协调各方的利益，将各方的利益都达到最大化。同时他也具有一定的职业素养且担负起法律责任。
2、工程施工阶段的造价的控制要点
2.1合同签订和管理层面的环节
在施工阶段的造价中施工合同是对真正的造价控制是一项重要根据。其对合同双方的权利以及义务能够明确的更标准，对于工程的设计方案的变化以及工程进度款的索赔等等、材料的提供、结算方式等能够以合同的形式进行明确。。为了在整个工程的进行过程中不会出现合同方面的各种问题，在进行合同签订的时候，一定要认真的阅读各种条款，一定要保证其合同的合理性和科学性。合同的内容主要包括的工程造价是否与原合同不符合、不够严密，是由具有一定的可操作性。在参与工程的人员一定要对场地进行深刻的分析，并注意认真阅读预算以及施工图纸，为下一步的工程的开展打下良好的准备。
2.2施工组织设计相关的有些重要环节
施工阶段的工程造价是整个工程最为重要的一部分。首先是需要控制施工的重要因素，对人工管理以及人工费用加强控制，有效的分配人员的权力，杜绝出现一些缺少员工的现象，通过加强管理来提升人工效率。人员管理方面，应该分配一些高水平的具有很多实践经验的人员到岗工作。隔一段时间，企业都会对参与工程的人员进行技术测试，并执行奖励制度，提高一些劳动人民的积极性，从而大大的提升工程完成的效率、对大限度的实现利益最大化。
2.3对材料或者设备的管理方式
建设工程的周期可能会比较长，经常会因为市场的突然变化最终导致材料的价格改变
或者工程设计方案的改变，对整个工程的造价产生重大的影响。一方面是因为市场的材料价格和合同中的材料价格是有不同的，另一方面真正的材料费用在整个造价中有着较大的部分。材料的管理必须是全方面的，必须靠专业的人员对其进行严格的监督，管理人员必须有强大的责任感，对整个工程负责。在整个工程的实施的过程中，为了控制工程造价在允许的范围内，对于甲方提供材料的情况，市场需要自行进行采购。我们再采购之前，需要现实情况下的市场进行一定的考察，必须综合各方面的因素，确定最好的生产厂家。按照合同中的一些相关规定，对于甲方提供的产品大的质量问题，乙方有资格进行退还，这是保证在真正的工程开始后出现以必要的损失，最为严重是造成人员的伤亡。
2.4现场的合同签的环节
在施工的过程中我们所面临着很多的问题都是在工程进行改变和工程造价方面的调整，受到一些自然环境的因素和市场经济体制的改革，会对整个工程产生重大的影响。如果有什么不懂，可以及时向有关的专业人员进行咨询，为项目的决定的问题有着一些数据支撑。同时，可以要求一些相关的专业人对场地进行一定的分析，了解工程实施的进度。对一些隐蔽的工程也要现实生活中的检测，最后达到签证的目的。
结语：
随着社会经济的快速反正你，我国建筑施工的市场的竞争压力也是随着增加，如果你想在其中获得最高的利益，就必须控制好成本，增加企业的利润。反正就一句话，在整个工程的建筑过程中，只要很好的完成对工程的造价，才能更好提高工程的效率，确保整个工程的运行，保证其工程的完成质量。
参考文献：
[1]李慧，王建国.工程造价管理成熟度模型的分析[J].工程管理学报，2014，28（02）：102-106.
[2]刘永德.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建筑与预算，2016（01）：5-8.
[3]陈婷婷，王宇.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].工程经济，2015（07）：31-36.