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摘要：在城市化不断发展的背景下，为满足人们在生活和工作方面的需求，建筑工程的数量在不停的增长。建筑工程占全部工程中的大多数，工程的整体质量与施工的安全与质量有直接的关系。在建筑施工中会存在影响工程质量的各种因素，要采用合理的施工技术降低这些因素对施工质量的影响，提升建筑施工的效率。施工现场有许多环节且十分复杂，建筑施工单位要增强现场施工管理，保证施工人员安全与施工质量。本文先叙述建筑工程施工技术，之后对建筑工程现场管理中的问题以及解决措施进行了分析，希望可以有效提升建筑工程的现场管理。
关键词：建筑工程;施工技术;现场施工管理
引言
建筑工程是一种多样且复杂的项目，对施工管理与施工技术的要求都比较高。人们也越来越重视施工技术和现场施工管理。在应用建筑施工技术的基础上提升对工程现场施工管理能力，不仅能够有效保证建筑工程进度、质量和成本，也是企业促进发展与提高生存能力的主要方法。
一、建筑工程施工技术
（一）土石技术
使用土石施工技术对施工质量有一定程度的保障，并且在建筑施工过程中会经常使用到土石材料。确定土石施工所需要的生产技术，可以降低基坑施工和挖取土石方中问题的出现。在开发土石之前，有关负责人需要对施工现场进行分析，结合分析结果选择合适的设备来提升采挖土石的效率。例如：在景墙施工时，要结合实际施工环境，选择合理的设备进行采挖土石工作，最后进行粉刷防水涂料、水泥砂浆和挤胶等工序，还需要做好排水措施和基坑支护工作，确保能够合理开挖桩基，促进土石施工技术的发展。
（二）钢筋施技术
施工质量与钢筋的施工效果有着直接关系。为确保合理的钢筋施工，有必要选择符合工程要求的钢筋施工方法，以免建筑事故发生。在钢筋施工之前，施工人员有必要选择符合工程实际要求的技术，在使用建筑材料之前，必须先按照施工图纸检验钢筋材料是否符合规定。根据建筑施工材料标准和特定的文件要求，使用合理的施工工艺和技术来完成钢筋施工，以防不合格的钢筋材料流入市场，同时可以提高建筑施工的质量与效果。
（三）混凝土技术
大多数现代建筑项目都会在施工过程中使用混凝土技术，在工程建设当中浇筑混凝土起非常重要的作用。如果在施工中混凝土技术出现问题，会直接影响最终的施工质量。管理者需要进一步管理混凝土技术，一方面，有必要选择符合项目的特点和施工要求的混凝土;另一方面，在施工开始前，按比例科学地配制混凝土，保证各种指标符合使用要求。混凝土施工时，还应该提升对各操作步骤的控制能力，避免因操作失误导致问题发生，保证施工质量。
二、建筑工程施工技术管理中存在的问题
（一）没有形成健全完整的施工技术管理体系
在建筑工程施工中普遍使用分包法进行施工活动，其由建筑企业中的施工单位监督和确保每一个建筑项目施工活动的顺利开展。由于每一个施工单位组成人员的专业水平不一致，导致团队单位的技术水平存在一定的差异，而且相关企业并没有制定一套完善和系统的管理制度，这种现状严重阻碍了建筑工程施工效果的提高。尤其是在分包制的建筑企业发展模式下，很难用统一的标准去衡量一个建筑工程技术水平，这加大了管理难度，该问题的解决是建筑企业现阶段面对的重大挑战。
（二）缺少完善的监督体制
虽然目前我国建筑企业数量多，但是为了保证国民的生活质量，国家对建筑行业的要求也比较高，而目前很少建筑行业能够达到国家的高标准。在企业实施分包制施工模式，各个承包商的人员水平都存在很大差异，导致在实际施工技术过程中，管理效果往往達不到预期。加上我国建筑企业的相关监督管理部门所制定的体制不健全、不完善，没有对施工进行合理有效的监督和管理，造成施工现场出现各种安全事故的频率大大增加，严重阻碍了建筑工程的整体发展和进步。
（三）缺乏高素质的人才
建筑工程中高素质人员的短缺，是导致施工现场管理和施工人员素质低的主要原因。施工现场中，许多管理人员都是从事技术工作的工程师，虽然了解建筑施工各部分的施工内容和技术要点，但是对管理知识不是很了解，并缺乏对施工管理重要性的认识。因此，大多数管理人员会参与建筑工程施工现场工作中，其未能发挥自身的管理职能，导致其无法对整个建筑工程施工现场进行有效的管理，也难以实现对建筑工程施工现场各种资源、施工人员的利用与配置，大大降低了建筑工程施工效率与质量。施工人员缺少施工的质量意识和自身的安全意识，未按照规定进行施工。施工人员可能会因为施工方便等原因违反安全施工规定，这将严重危害施工人员的安全。没有经验的施工人员，不了解专业的施工流程和工艺，容易进行不符合规定的操作，将会损害建筑工程的整体质量。
三、建筑工程现场施工管理措施
（一）建立健全的建筑工程管理体系
一个建筑企业的管理体系是否足够科学和合理在很大程度上决定于该企业是否建立了完善的建筑工程技术管理体系，完善健全的体系在一定程度上对建筑工程技术管理的发展和进步起着重要的推进作用，使得其施工工作效率大大提高，建筑施工人员的积极性也充分被调动起来。在施工过程中，建筑施工人员是其中的主体，他们的素质、专业水平以及施工的规范程度决定了项目工程施工活动是否能顺利开展、安全是否能充分保障。由此可见，相关建筑企业管理层必须要设置一定的部门来监督和管理施工技术人员，分别对他们的专业水平、施工规范程度等方面进行监管，而且要保证每一个部门之间都要合理配合，进而使部门设置的价值充分体现出来。
（三）完善监督管理体系
在工程开展过程中，对现场施工管理和技术管理中，完善监管体系是至关重要的，这样可以及时发现现场存在的问题，并采取有效措施予以解决，防止问题的进一步扩大，降低其对工程项目造成的损失。同时，将监督管理深入贯彻落实在工程施工的全过程中，不断加强管控工程施工中的各个环节，从技术应用准备到完成操作，保证工程的施工质量。同时，在现场实施动态化监督体系，从而提升整个工程项目管理水平，保证监督管理工作的全方位开展。
（三）提升施工人员的综合素质
在现场施工管理中，施工单位要重视培训人员的综合素质，定期进行培训活动（主要是针对施工人员的施工安全教育和操作要求等），有利于在施工人员中传播规范施工和安全施工的思想，使其可以掌握多种施工操作方式。技术岗位出身的管理者在找到不规范的地方后，要充分发挥自己的优势进行及时纠正，并对施工人员进行合理示范，提高所有人的综合素质。建筑单位要建立激励制度，给予管理者和施工人员积极工作的动力，把施工质量和薪酬联系起来，进而提升施工人员的综合素质。
结束语
综上所述，施工技术与现场施工管理在建筑施工中发挥着重要作用，所以在施工过程中要构建完善的施工现场管理制度，提高施工人员的质量意识和综合素质，减少安全隐患的存在，进而提高建筑工程的施工质量。
参考文献：
[1]顾伟.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].房地产世界，2020（20）：110-112.
[2]庞红刚.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探讨[J].大陆桥视野，2020（08）：136-137.
[3]姜庆华.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].建筑技术开发，2020，47（14）：82-83.
[4]杨占勋.建筑工程施工技术及其现场施工管理策略[J].智能城市，2019，5（23）：82-83.
关键词：建筑工程;施工技术;现场施工管理
引言
建筑工程是一种多样且复杂的项目，对施工管理与施工技术的要求都比较高。人们也越来越重视施工技术和现场施工管理。在应用建筑施工技术的基础上提升对工程现场施工管理能力，不仅能够有效保证建筑工程进度、质量和成本，也是企业促进发展与提高生存能力的主要方法。
一、建筑工程施工技术
（一）土石技术
使用土石施工技术对施工质量有一定程度的保障，并且在建筑施工过程中会经常使用到土石材料。确定土石施工所需要的生产技术，可以降低基坑施工和挖取土石方中问题的出现。在开发土石之前，有关负责人需要对施工现场进行分析，结合分析结果选择合适的设备来提升采挖土石的效率。例如：在景墙施工时，要结合实际施工环境，选择合理的设备进行采挖土石工作，最后进行粉刷防水涂料、水泥砂浆和挤胶等工序，还需要做好排水措施和基坑支护工作，确保能够合理开挖桩基，促进土石施工技术的发展。
（二）钢筋施技术
施工质量与钢筋的施工效果有着直接关系。为确保合理的钢筋施工，有必要选择符合工程要求的钢筋施工方法，以免建筑事故发生。在钢筋施工之前，施工人员有必要选择符合工程实际要求的技术，在使用建筑材料之前，必须先按照施工图纸检验钢筋材料是否符合规定。根据建筑施工材料标准和特定的文件要求，使用合理的施工工艺和技术来完成钢筋施工，以防不合格的钢筋材料流入市场，同时可以提高建筑施工的质量与效果。
（三）混凝土技术
大多数现代建筑项目都会在施工过程中使用混凝土技术，在工程建设当中浇筑混凝土起非常重要的作用。如果在施工中混凝土技术出现问题，会直接影响最终的施工质量。管理者需要进一步管理混凝土技术，一方面，有必要选择符合项目的特点和施工要求的混凝土;另一方面，在施工开始前，按比例科学地配制混凝土，保证各种指标符合使用要求。混凝土施工时，还应该提升对各操作步骤的控制能力，避免因操作失误导致问题发生，保证施工质量。
二、建筑工程施工技术管理中存在的问题
（一）没有形成健全完整的施工技术管理体系
在建筑工程施工中普遍使用分包法进行施工活动，其由建筑企业中的施工单位监督和确保每一个建筑项目施工活动的顺利开展。由于每一个施工单位组成人员的专业水平不一致，导致团队单位的技术水平存在一定的差异，而且相关企业并没有制定一套完善和系统的管理制度，这种现状严重阻碍了建筑工程施工效果的提高。尤其是在分包制的建筑企业发展模式下，很难用统一的标准去衡量一个建筑工程技术水平，这加大了管理难度，该问题的解决是建筑企业现阶段面对的重大挑战。
（二）缺少完善的监督体制
虽然目前我国建筑企业数量多，但是为了保证国民的生活质量，国家对建筑行业的要求也比较高，而目前很少建筑行业能够达到国家的高标准。在企业实施分包制施工模式，各个承包商的人员水平都存在很大差异，导致在实际施工技术过程中，管理效果往往達不到预期。加上我国建筑企业的相关监督管理部门所制定的体制不健全、不完善，没有对施工进行合理有效的监督和管理，造成施工现场出现各种安全事故的频率大大增加，严重阻碍了建筑工程的整体发展和进步。
（三）缺乏高素质的人才
建筑工程中高素质人员的短缺，是导致施工现场管理和施工人员素质低的主要原因。施工现场中，许多管理人员都是从事技术工作的工程师，虽然了解建筑施工各部分的施工内容和技术要点，但是对管理知识不是很了解，并缺乏对施工管理重要性的认识。因此，大多数管理人员会参与建筑工程施工现场工作中，其未能发挥自身的管理职能，导致其无法对整个建筑工程施工现场进行有效的管理，也难以实现对建筑工程施工现场各种资源、施工人员的利用与配置，大大降低了建筑工程施工效率与质量。施工人员缺少施工的质量意识和自身的安全意识，未按照规定进行施工。施工人员可能会因为施工方便等原因违反安全施工规定，这将严重危害施工人员的安全。没有经验的施工人员，不了解专业的施工流程和工艺，容易进行不符合规定的操作，将会损害建筑工程的整体质量。
三、建筑工程现场施工管理措施
（一）建立健全的建筑工程管理体系
一个建筑企业的管理体系是否足够科学和合理在很大程度上决定于该企业是否建立了完善的建筑工程技术管理体系，完善健全的体系在一定程度上对建筑工程技术管理的发展和进步起着重要的推进作用，使得其施工工作效率大大提高，建筑施工人员的积极性也充分被调动起来。在施工过程中，建筑施工人员是其中的主体，他们的素质、专业水平以及施工的规范程度决定了项目工程施工活动是否能顺利开展、安全是否能充分保障。由此可见，相关建筑企业管理层必须要设置一定的部门来监督和管理施工技术人员，分别对他们的专业水平、施工规范程度等方面进行监管，而且要保证每一个部门之间都要合理配合，进而使部门设置的价值充分体现出来。
（三）完善监督管理体系
在工程开展过程中，对现场施工管理和技术管理中，完善监管体系是至关重要的，这样可以及时发现现场存在的问题，并采取有效措施予以解决，防止问题的进一步扩大，降低其对工程项目造成的损失。同时，将监督管理深入贯彻落实在工程施工的全过程中，不断加强管控工程施工中的各个环节，从技术应用准备到完成操作，保证工程的施工质量。同时，在现场实施动态化监督体系，从而提升整个工程项目管理水平，保证监督管理工作的全方位开展。
（三）提升施工人员的综合素质
在现场施工管理中，施工单位要重视培训人员的综合素质，定期进行培训活动（主要是针对施工人员的施工安全教育和操作要求等），有利于在施工人员中传播规范施工和安全施工的思想，使其可以掌握多种施工操作方式。技术岗位出身的管理者在找到不规范的地方后，要充分发挥自己的优势进行及时纠正，并对施工人员进行合理示范，提高所有人的综合素质。建筑单位要建立激励制度，给予管理者和施工人员积极工作的动力，把施工质量和薪酬联系起来，进而提升施工人员的综合素质。
结束语
综上所述，施工技术与现场施工管理在建筑施工中发挥着重要作用，所以在施工过程中要构建完善的施工现场管理制度，提高施工人员的质量意识和综合素质，减少安全隐患的存在，进而提高建筑工程的施工质量。
参考文献：
[1]顾伟.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].房地产世界，2020（20）：110-112.
[2]庞红刚.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探讨[J].大陆桥视野，2020（08）：136-137.
[3]姜庆华.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].建筑技术开发，2020，47（14）：82-83.
[4]杨占勋.建筑工程施工技术及其现场施工管理策略[J].智能城市，2019，5（23）：82-83.