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我国经济经长时间的高速发展之后已经到达了瓶颈，但是现在的经济发展的减速使得许多刚刚起步的微型企业遇到了前所未有的困难。当然，他们为我国经济发展同样贡献了不小的力量，我国同样对于微型企业的困境有了足够的重视，很快就颁发了许多针对微型企业帮助政策，希望能够减缓企业现在面临的压力。但是话又说到现实，一个企业将来的发展真正依靠的必须是自己而不能使国家的扶持与帮助，这就是微型企业必须给自己的企业发展制定切实可行的计划，为自己的企业制定切实可行的质量管理体系。本文在结合了现在一些管理体系方面的实际操作经验，给小微企业