论文部分内容阅读
“知音体”文章标题在网络时代备受网友嘲弄，比如古典名著《红楼梦》被改成《情天恨海奈何天！表兄妹近亲乱伦禁忌酿成的爱情悲剧》，《三国演义》被改成《跨省作案的刘关张叛乱集团覆灭记》等。多年稳居国内期刊发行量第一的《知音》，29年前，却是由一间阁楼、3万元开办经费、五六个人的办刊队伍起步的。
1984年5月，当时大兴机关办经济实体之风，各地妇联都提出了兴办实体的项目。时任湖北省妇联主任的周明觉得，企业不好办，但办一本杂志，算得上个“实体”，而且能更好地服务于广大妇女。
在省委领导的支持下，杂志的筹办工作紧锣密鼓地开展起来。
雷一大推荐了胡勋璧
省妇联领导意识到，只有过硬的主编，才能担负起办好刊物这一重任。于是，她们明察暗访四处选“将”。
后来长期担任知音二把手的雷一大是省妇联机关工作人员，有妇联“一支笔”的美称，他被确定为办刊人员。这次胡勋璧退出一把手位置后，正是雷一大接位。
雷一大说，当时他因为给报刊写稿也认识了一些编辑记者，脑子里过了一遍后，想起了《湖北青年》杂志编辑组组长胡勋璧，他认为胡是个不可多得的人才。
时年28岁的胡勋璧已经有多年的办刊经验：20岁的时候，他就是武穴市田镇区委的通讯干事；22岁，担任《湖北青年》杂志社驻黄冈地区记者站站长，同时也是共青团黄冈地委宣传部副部长。1981年，胡勋璧调到《湖北青年》编辑部工作，随后被提拔为编辑组组长。
当时的省妇联领导考察发现，胡勋璧不仅有采编经验，还有管理能力。省妇联派出干部跟胡勋璧见面，征求他的意见，当时胡勋璧正好对刊物如何贴近读者、启迪读者充实人生、完善人生有着深入的思考，希望有个平台实现自己的创意和梦想。双方一拍即合。
《知音》差点叫“女性之光”
万事开头难。第一难，难在取刊名。
当时的刊物几乎都在刊名前加上地域名称。省妇联的干部们在讨论刊名时，建议以《湖北妇女》命名的占绝大多数，最后，以暂定名《湖北妇女》和《家庭内外》向湖北省委宣传部打报告，决定二选一。
“当时我和胡总都不满意，我们觉得刊名要响亮，于是想了一个办法，在未定名之前，广泛向社会征集刊名。”雷一大说，他们跑到邮局、大学、纺织厂征集刊名，最后一共征集来了29个刊名，其中就有“知音”。
到底哪个做刊名，最后由省妇联领导和筹备人员投票决定，结果，得票第一的是“女性之光”，“知音”排第二。
胡勋璧和雷一大两人一琢磨，还是觉得“知音”好，首先，中国有伯牙子期高山流水遇知音的动人故事。而这个故事，就发生在武汉汉阳的古琴台。在“知音”故里创办“知音”杂志，再合适不过了。其次，这个刊名也可理解为广大妇女同胞的“知音”，跟办刊宗旨相契合。第三，“女性之光”的刊名会使内容变得狭隘。
1984年10月，湖北省妇联党组开会，专门研究刊名问题，党组成员对《女性之光》、《知音》、《家庭内外》三个刊名选定哪一个发生严重分歧，在时任省妇联副主任罗玉珍的力主下，选定《知音》作为刊名。
刊名算是定下来了，事情又突然起了变化。按惯例，只要省委省政府批准了办杂志，就会批给人员编制指标以及人头经费和办刊资金。当时正逢财政体制改革，省妇联接到的批复文件却是省财政仅一次性拨给3万元开办经费。杂志社的性质是“企业管理，自负盈亏”，也就是说，必须走市场自己养活自己。
面对这个变化，胡勋璧萌生过退意，但他想得更多的是，杂志筹办工作已经红红火火地开展起来了，不能半途而废，对梦想的追求，使他不再犹豫，带着伙伴们继续往前走。
创刊号险些胎死腹中
《知音》的方向最终确定为“纪实性”刊物。然而，刊物却差点儿因此胎死腹中。
这是因为，胡勋璧有心将《知音》作为试验田，改变当时报刊以说教为主、缺少个性的特点，办一本真正符合读者口味的杂志。他们面临财政“断奶”、自负盈亏的压力，必须以市场为导向、以读者需求为出发点办刊。
在创刊号选题上，他们组织了一批婚恋题材的作品，谈论人情人性的话题，还约写了一些案例报道和对青少年进行性教育的文章。
“我们从一开始就强调文章必须‘三深入’，即深入生活、深入家庭、深入心灵，让老百姓喜闻乐见，弘扬人情美和人性美，这就是我们的选稿主旨。”胡勋璧说。
在雷一大看来：“这些稿件贴近生活，真实反映现实，能给读者带来心灵上的震撼，有股清新之气。”
然而，这种他们眼中的“清新”在当时却触上了“高压线”。当时，虽然改革开放五六年了，但由于“左”的影响，报刊上千篇一律、千人一面的问题还很严重，政治味很浓。而且，当时还有个清除精神污染运动，领域和范围扩大到十分荒唐的地步，连《马克思传》内页因有马克思夫人燕妮袒露肩膀和颈胸的传统欧洲装束的照片，也被视作“黄色书籍”予以没收。
在《知音》创刊号印刷时，有人不知道通过何种途径看到了样刊，当即向省委反映创刊号有严重问题。几位老干部还找到领导告状，要求停发创刊号。
胡勋璧和省妇联领导急了。省妇联领导反复审阅了创刊号稿件，认为尽管个别文章、个别标题有些“不合时宜”，但整体导向上是健康向上的，主旋律是好的。
于是，省妇联领导找到时任省委副书记钱运录反映问题，钱运录把反映“有问题”的稿件看了以后，也觉得整体上是好的，不能因个别文章的微小问题将一本刊物扼杀在摇篮中，因此，他作出“导向是正确的，边发行边提高”的批示，亲自做工作，让有关部门为《知音》放行，《知音》这才逃过一劫。
“知音体”的诞生及争议
1985年1月，创刊号面世，一时洛阳纸贵。中国期刊界的一颗新星开始闪耀。
有人说，《知音》的成功，源于对人性本身的解放、理解、悲悯心的呼应，它既有新闻杂志的新鲜信息，又有文学杂志的内在张力，对读者的诉求呼应得很充分。“‘文革’结束后，先是因被桎梏了多年的情感爆发，文学刊物有了猛增。接下来人们清理既往、建设新生活的欲求强烈，生活类刊物在此时创刊，所以一问世就获得了成功。” 雷一大说，《知音》的文体和选题，让许多人觉得《知音》是真正的“知音”，所以特别抢手。“那两年我去新疆出差，在报摊上看到，买《知音》必须要搭其它滞销的杂志，因为《知音》实在卖得太火了。”
从创刊之初几期看，《知音》的一些东西从一开始就固定下来了，20多年未作大的变动。比如，创刊号封面上是女杂技演员李莉萍的半身照片。20多年来，《知音》的封面都有一位封面女郎。
名人的情感故事也在创刊号上出现，斯琴高娃的人生苦恼被娓娓道来，这也是《知音》坚守了20多年的选题；《一个离婚女子的痛苦呐喊》等人情、人性故事的出现，后来被《知音》做到了极致；《爱情天幕上一个颤抖的问号》等具有视觉冲击力的标题，也奠定了《知音》杂志文章标题制作的道路。
这条道路在网络时代备受网友嘲弄，四大古典名著标题被改写为“知音体”的网络创造很欢乐。像《红楼梦》被改成《情天恨海奈何天！表兄妹近亲乱伦禁忌酿成的爱情悲剧》；《西游记》成《浪子回头，善良的师父指引我重返西天求学之路》；《水浒传》成《象烟花一样的离去——3个走进黑社会的女人的青春挽歌》；《三国演义》成《跨省作案的刘关张叛乱集团覆灭记》，等等。
但上海市妇联原副主席，《现代家庭》杂志社原社长、总编孙小琪认为：“几十年过来，《知音》人性美、人情美定位从来不变，只在自己认定的模式上精耕细作，这对品牌形成很关键。”
“创刊号的成功，也验证了我们提出的‘三深入’的正确性，因此，我们将‘三深入’确定为最主要的办刊思路，这么多年一直在坚持。”胡勋璧说：“没有对质量上的强大追求，不能当非常之人，做非常之事，我们不可能取得成功。”
但这种操作模式，也使得《知音》颇受指责，最具代表性的声音是，《知音》是靠骗取廉价的眼泪获得的发展。这种声音一直伴随着《知音》成长的始终。
起起落落坚持自身特色
从1987年年底开始，《知音》发行量遭遇滑铁卢：1988年最高月发行量跌到100万份以下，年平均月发行量只有80万份；1989年最高月发行量跌落到60万份，年平均月发行量只有49万份。
怎么办，胡勋璧提出了自己的解决方案——篇篇可读，期期精彩。
胡勋璧说，下跌的原因，一是遭遇竞争，大量文化生活类刊物创刊；二是受通货膨胀的影响，杂志涨价，影响了发行量，“但更主要的还是杂志本身不像过去那样受读者欢迎”。
当时大家都很焦虑，开始眼红别的刊物，如南方的《家庭》和北方的《女友》，前者以报道名人明星见长，后者注重文章和版面表现形式的新颖与活泼。
《知音》内部有人坐不住了，有的主张要走《家庭》的路，有的认为要像《女友》那样办刊。“但我们几个主要负责人的阵脚没有乱。一个刊物特色的形成，是经过长时间努力才得以不断强化和明确的，而且受到编辑、记者的工作经验、人才结构等条件的制约， 是其各方面优势的集中反映，如果我们不顾本刊实际，盲目地去模仿和学习别人，只能是邯郸学步， 陷入更困难的境地。”
胡勋璧认识到，《知音》发行量不断下滑，并不是编辑方针错了，“特色”上有问题，恰恰相反，是因为没有坚持好自己的特色，离普通读者远了。
于是，他在全体编辑会议上郑重提出： 坚持“三深入”的编辑方针不动摇。围绕突出“人情美、人性美”的特色，力争达到“篇篇可读、期期精彩”（后又调整为“期期有重点，篇篇是美文”）的质量目标，并围绕这一目标作出重大改革。
首先是严把审稿质量关。负责三审和二审的主编、副主编真正做到以质取稿。对外部的作者，彻底杜绝关系稿、人情稿上版面；对内部的编辑记者不搞平衡，不照顾情绪，谁的稿件质量好就上谁的稿件。主编、副主编带头去组织高质量的稿件，以身示范。
第二，改变现在大多数报刊社按版面或栏目分工的做法，编辑没有固定的栏目，可以采写和组织各个栏目的文稿，择优刊发，以此最大限度地保证发稿质量。
第三，对作者舍得进行感情投资。除了通过编辑出差、书信、电话与作者交流信息、密切联系外，对有突出贡献的作者，从1990年开始，每年都要召开一次作者笔会，所有费用均由杂志社承担，这一做法，也是大众刊物中实行得最早的。
经过几年的艰苦努力，“篇篇可读、期期精彩”逐步成为读者对《知音》的由衷评价，发行量稳步上升。1994年重新突破百万份大关，最高月发行量达到115万份；1995年第5期发行量达到140万份，超过历史最好水平。
扩张 但从不盲目
从1996年开始，《知音》发行量蹭蹭地往上涨，1996年年底达到200万份，1997年第5期达到280万份，1998年第9期发行量达到了320万份。而在同期，许多曾辉煌一时的刊物却稀里哗啦地倒下去了，曾经期发行量高达960万份的《大众电影》、曾经一刊风行的《青年一代》等逐渐式微。
随着发行量的突飞猛进，《知音》富了。为了让《知音》进一步做大做强，胡勋璧们想起了扩张之路，其中的一个思路就是“一业为主，多业发展；一刊为主，系列发展”。
“我们当时也认识到，单靠一本杂志，一年12期，要创造出太大的空间不大可能，所以我们决定展开更多布局。”胡勋璧说。
1996年8月，《知音》推出《知音·海外版》，创刊号发行量即达8万份，后来增长至50万份。
为了改变月刊周期太长的缺陷，1999年起，《知音》由月刊改为半月刊，分为上半月版和下半月版。
2000年11月和2001年3月，知音杂志社又创办了《打工》和《好日子》杂志。《打工》也分为上半月版和下半月版，有“小知音”之称，创刊第二年就实现了月发行量30万份，后又发展到50万份。
“我们虽然在扩张，但从来不盲目扩张。”胡勋璧说，“1999年改成半月刊的时候，我们在1998年做了大半年准备，成立了一个专门的部门，新招了很多人，多次试刊，改成旬刊也是一样的，都提前准备和培训了队伍。全国这么多刊物，像我们这样改成功的不多。我们从来不打无准备之仗。” 知音也在适时向期刊出版相关产业延伸，1996年，创办广告公司、发行公司、印务公司。2000年前后，在网络投资和教育投资热潮中，知音又投资兴办了知音网站和武汉信息传播职业技术学院。这两个是知音的战略性投资项目。
胡勋璧说，知音的多元产业格局思路非常清晰，由四个层次构成。第一个层次是核心层，即品牌产品《知音》，第二个层次是从第一个层次延伸出来的知音系列刊报，第三个层次是与刊报出版密切相关的知音系列子公司，第四个层次是战略性投资项目。
在胡勋璧看来，这种发挥品牌资源优势、通过品牌资源延伸来实现产业规模化经营的方式，可以大大降低投资风险和开发成本，实现低成本扩张，较快达到产业发展目标和效益预期，“基本上我们办一个成一个”。
实力雄厚 但频遭打击
在2000年后知音传媒集团的发展中，最耀眼的是《知音漫客》。仅用6年时间，这份创刊于2006年的期刊新锐就完成了从名不见经传到发行量“中国第一、世界第三”的跨越。《知音漫客》可谓是《知音》期刊阵容中的异数，因为它根本不针对成人世界办刊，而是面向90后。
说起办刊初衷，胡勋璧说：“很简单，我也是动画爱好者，我女儿很小时，我就跟她一起看阿童木和一休，小孩非常喜欢看动漫，读者群很庞大。后来我碰到《知音漫客》现在的主编李靖（原名朱家君），他在这方面也有着敏锐的嗅觉，于是就创办了这本刊物。”
现在，基于《知音漫客》平台进行的多元开发，如图书出版、手机漫画、动画、游戏、在线商店，已经让知音传媒集团又多了一个产业集群。2011年，《知音漫客》的收入已超过《知音》杂志，利润率也与《知音》杂志相距不远。
“这等于再造了一本《知音》。”胡勋璧说。
如今，知音形成了以《知音》杂志为核心的期刊出版、广告经营、书刊发行、印刷制版、物业开发、网络媒体、动漫制作、高等职业教育等多元产业构成的产业格局，正准备进军资本市场。
随着知音传媒集团产业越来越大，办公地点先是搬到了水果湖高15层的知音大厦，2006年1月，又搬到了紧邻东湖的面积近百亩的新办公区。
但打击随之而来，据新京报报道，2014年5月25日，知音传媒突发“人事地震”。招股书显示，知音传媒副总经理朱家君（又名李靖）被董事会解职，同时接受公安部门调查。武汉市公安局向新京报记者确认，因涉嫌“职务侵占罪”，朱家君已被警方刑事拘留。有消息源称，朱家君被拘，系知音传媒主动报案。
此事过去才3月，“掌门人”又因涉裸官问题黯然而退。据悉，胡勋璧的孩子早年去加拿大留学，身体不太好，胡的老婆出于照顾目的也去了国外。湖北省妇联建议胡勋璧将家人接回国内，继续主持知音传媒工作。因家人已入加拿大国籍，且考虑到孩子身体状况，胡勋璧拒绝了这一请求，因此下课，但其本人并无违纪行为。
在纸媒危机下，曾经辉煌、而今四处碰壁图破壁的知音频遭打击，何去何从未为可知，徒令人慨叹。
但无论怎样，胡勋璧永远是中国报刊界的传奇。
编辑 倚天
《商道》杂志QQ⑥群号：287760029
1984年5月，当时大兴机关办经济实体之风，各地妇联都提出了兴办实体的项目。时任湖北省妇联主任的周明觉得，企业不好办，但办一本杂志，算得上个“实体”，而且能更好地服务于广大妇女。
在省委领导的支持下，杂志的筹办工作紧锣密鼓地开展起来。
雷一大推荐了胡勋璧
省妇联领导意识到，只有过硬的主编，才能担负起办好刊物这一重任。于是，她们明察暗访四处选“将”。
后来长期担任知音二把手的雷一大是省妇联机关工作人员，有妇联“一支笔”的美称，他被确定为办刊人员。这次胡勋璧退出一把手位置后，正是雷一大接位。
雷一大说，当时他因为给报刊写稿也认识了一些编辑记者，脑子里过了一遍后，想起了《湖北青年》杂志编辑组组长胡勋璧，他认为胡是个不可多得的人才。
时年28岁的胡勋璧已经有多年的办刊经验：20岁的时候，他就是武穴市田镇区委的通讯干事；22岁，担任《湖北青年》杂志社驻黄冈地区记者站站长，同时也是共青团黄冈地委宣传部副部长。1981年，胡勋璧调到《湖北青年》编辑部工作，随后被提拔为编辑组组长。
当时的省妇联领导考察发现，胡勋璧不仅有采编经验，还有管理能力。省妇联派出干部跟胡勋璧见面，征求他的意见，当时胡勋璧正好对刊物如何贴近读者、启迪读者充实人生、完善人生有着深入的思考，希望有个平台实现自己的创意和梦想。双方一拍即合。
《知音》差点叫“女性之光”
万事开头难。第一难，难在取刊名。
当时的刊物几乎都在刊名前加上地域名称。省妇联的干部们在讨论刊名时，建议以《湖北妇女》命名的占绝大多数，最后，以暂定名《湖北妇女》和《家庭内外》向湖北省委宣传部打报告，决定二选一。
“当时我和胡总都不满意，我们觉得刊名要响亮，于是想了一个办法，在未定名之前，广泛向社会征集刊名。”雷一大说，他们跑到邮局、大学、纺织厂征集刊名，最后一共征集来了29个刊名，其中就有“知音”。
到底哪个做刊名，最后由省妇联领导和筹备人员投票决定，结果，得票第一的是“女性之光”，“知音”排第二。
胡勋璧和雷一大两人一琢磨，还是觉得“知音”好，首先，中国有伯牙子期高山流水遇知音的动人故事。而这个故事，就发生在武汉汉阳的古琴台。在“知音”故里创办“知音”杂志，再合适不过了。其次，这个刊名也可理解为广大妇女同胞的“知音”，跟办刊宗旨相契合。第三，“女性之光”的刊名会使内容变得狭隘。
1984年10月，湖北省妇联党组开会，专门研究刊名问题，党组成员对《女性之光》、《知音》、《家庭内外》三个刊名选定哪一个发生严重分歧，在时任省妇联副主任罗玉珍的力主下，选定《知音》作为刊名。
刊名算是定下来了，事情又突然起了变化。按惯例，只要省委省政府批准了办杂志，就会批给人员编制指标以及人头经费和办刊资金。当时正逢财政体制改革，省妇联接到的批复文件却是省财政仅一次性拨给3万元开办经费。杂志社的性质是“企业管理，自负盈亏”，也就是说，必须走市场自己养活自己。
面对这个变化，胡勋璧萌生过退意，但他想得更多的是，杂志筹办工作已经红红火火地开展起来了，不能半途而废，对梦想的追求，使他不再犹豫，带着伙伴们继续往前走。
创刊号险些胎死腹中
《知音》的方向最终确定为“纪实性”刊物。然而，刊物却差点儿因此胎死腹中。
这是因为，胡勋璧有心将《知音》作为试验田，改变当时报刊以说教为主、缺少个性的特点，办一本真正符合读者口味的杂志。他们面临财政“断奶”、自负盈亏的压力，必须以市场为导向、以读者需求为出发点办刊。
在创刊号选题上，他们组织了一批婚恋题材的作品，谈论人情人性的话题，还约写了一些案例报道和对青少年进行性教育的文章。
“我们从一开始就强调文章必须‘三深入’，即深入生活、深入家庭、深入心灵，让老百姓喜闻乐见，弘扬人情美和人性美，这就是我们的选稿主旨。”胡勋璧说。
在雷一大看来：“这些稿件贴近生活，真实反映现实，能给读者带来心灵上的震撼，有股清新之气。”
然而，这种他们眼中的“清新”在当时却触上了“高压线”。当时，虽然改革开放五六年了，但由于“左”的影响，报刊上千篇一律、千人一面的问题还很严重，政治味很浓。而且，当时还有个清除精神污染运动，领域和范围扩大到十分荒唐的地步，连《马克思传》内页因有马克思夫人燕妮袒露肩膀和颈胸的传统欧洲装束的照片，也被视作“黄色书籍”予以没收。
在《知音》创刊号印刷时，有人不知道通过何种途径看到了样刊，当即向省委反映创刊号有严重问题。几位老干部还找到领导告状，要求停发创刊号。
胡勋璧和省妇联领导急了。省妇联领导反复审阅了创刊号稿件，认为尽管个别文章、个别标题有些“不合时宜”，但整体导向上是健康向上的，主旋律是好的。
于是，省妇联领导找到时任省委副书记钱运录反映问题，钱运录把反映“有问题”的稿件看了以后，也觉得整体上是好的，不能因个别文章的微小问题将一本刊物扼杀在摇篮中，因此，他作出“导向是正确的，边发行边提高”的批示，亲自做工作，让有关部门为《知音》放行，《知音》这才逃过一劫。
“知音体”的诞生及争议
1985年1月，创刊号面世，一时洛阳纸贵。中国期刊界的一颗新星开始闪耀。
有人说，《知音》的成功，源于对人性本身的解放、理解、悲悯心的呼应，它既有新闻杂志的新鲜信息，又有文学杂志的内在张力，对读者的诉求呼应得很充分。“‘文革’结束后，先是因被桎梏了多年的情感爆发，文学刊物有了猛增。接下来人们清理既往、建设新生活的欲求强烈，生活类刊物在此时创刊，所以一问世就获得了成功。” 雷一大说，《知音》的文体和选题，让许多人觉得《知音》是真正的“知音”，所以特别抢手。“那两年我去新疆出差，在报摊上看到，买《知音》必须要搭其它滞销的杂志，因为《知音》实在卖得太火了。”
从创刊之初几期看，《知音》的一些东西从一开始就固定下来了，20多年未作大的变动。比如，创刊号封面上是女杂技演员李莉萍的半身照片。20多年来，《知音》的封面都有一位封面女郎。
名人的情感故事也在创刊号上出现，斯琴高娃的人生苦恼被娓娓道来，这也是《知音》坚守了20多年的选题；《一个离婚女子的痛苦呐喊》等人情、人性故事的出现，后来被《知音》做到了极致；《爱情天幕上一个颤抖的问号》等具有视觉冲击力的标题，也奠定了《知音》杂志文章标题制作的道路。
这条道路在网络时代备受网友嘲弄，四大古典名著标题被改写为“知音体”的网络创造很欢乐。像《红楼梦》被改成《情天恨海奈何天！表兄妹近亲乱伦禁忌酿成的爱情悲剧》；《西游记》成《浪子回头，善良的师父指引我重返西天求学之路》；《水浒传》成《象烟花一样的离去——3个走进黑社会的女人的青春挽歌》；《三国演义》成《跨省作案的刘关张叛乱集团覆灭记》，等等。
但上海市妇联原副主席，《现代家庭》杂志社原社长、总编孙小琪认为：“几十年过来，《知音》人性美、人情美定位从来不变，只在自己认定的模式上精耕细作，这对品牌形成很关键。”
“创刊号的成功，也验证了我们提出的‘三深入’的正确性，因此，我们将‘三深入’确定为最主要的办刊思路，这么多年一直在坚持。”胡勋璧说：“没有对质量上的强大追求，不能当非常之人，做非常之事，我们不可能取得成功。”
但这种操作模式，也使得《知音》颇受指责，最具代表性的声音是，《知音》是靠骗取廉价的眼泪获得的发展。这种声音一直伴随着《知音》成长的始终。
起起落落坚持自身特色
从1987年年底开始，《知音》发行量遭遇滑铁卢：1988年最高月发行量跌到100万份以下，年平均月发行量只有80万份；1989年最高月发行量跌落到60万份，年平均月发行量只有49万份。
怎么办，胡勋璧提出了自己的解决方案——篇篇可读，期期精彩。
胡勋璧说，下跌的原因，一是遭遇竞争，大量文化生活类刊物创刊；二是受通货膨胀的影响，杂志涨价，影响了发行量，“但更主要的还是杂志本身不像过去那样受读者欢迎”。
当时大家都很焦虑，开始眼红别的刊物，如南方的《家庭》和北方的《女友》，前者以报道名人明星见长，后者注重文章和版面表现形式的新颖与活泼。
《知音》内部有人坐不住了，有的主张要走《家庭》的路，有的认为要像《女友》那样办刊。“但我们几个主要负责人的阵脚没有乱。一个刊物特色的形成，是经过长时间努力才得以不断强化和明确的，而且受到编辑、记者的工作经验、人才结构等条件的制约， 是其各方面优势的集中反映，如果我们不顾本刊实际，盲目地去模仿和学习别人，只能是邯郸学步， 陷入更困难的境地。”
胡勋璧认识到，《知音》发行量不断下滑，并不是编辑方针错了，“特色”上有问题，恰恰相反，是因为没有坚持好自己的特色，离普通读者远了。
于是，他在全体编辑会议上郑重提出： 坚持“三深入”的编辑方针不动摇。围绕突出“人情美、人性美”的特色，力争达到“篇篇可读、期期精彩”（后又调整为“期期有重点，篇篇是美文”）的质量目标，并围绕这一目标作出重大改革。
首先是严把审稿质量关。负责三审和二审的主编、副主编真正做到以质取稿。对外部的作者，彻底杜绝关系稿、人情稿上版面；对内部的编辑记者不搞平衡，不照顾情绪，谁的稿件质量好就上谁的稿件。主编、副主编带头去组织高质量的稿件，以身示范。
第二，改变现在大多数报刊社按版面或栏目分工的做法，编辑没有固定的栏目，可以采写和组织各个栏目的文稿，择优刊发，以此最大限度地保证发稿质量。
第三，对作者舍得进行感情投资。除了通过编辑出差、书信、电话与作者交流信息、密切联系外，对有突出贡献的作者，从1990年开始，每年都要召开一次作者笔会，所有费用均由杂志社承担，这一做法，也是大众刊物中实行得最早的。
经过几年的艰苦努力，“篇篇可读、期期精彩”逐步成为读者对《知音》的由衷评价，发行量稳步上升。1994年重新突破百万份大关，最高月发行量达到115万份；1995年第5期发行量达到140万份，超过历史最好水平。
扩张 但从不盲目
从1996年开始，《知音》发行量蹭蹭地往上涨，1996年年底达到200万份，1997年第5期达到280万份，1998年第9期发行量达到了320万份。而在同期，许多曾辉煌一时的刊物却稀里哗啦地倒下去了，曾经期发行量高达960万份的《大众电影》、曾经一刊风行的《青年一代》等逐渐式微。
随着发行量的突飞猛进，《知音》富了。为了让《知音》进一步做大做强，胡勋璧们想起了扩张之路，其中的一个思路就是“一业为主，多业发展；一刊为主，系列发展”。
“我们当时也认识到，单靠一本杂志，一年12期，要创造出太大的空间不大可能，所以我们决定展开更多布局。”胡勋璧说。
1996年8月，《知音》推出《知音·海外版》，创刊号发行量即达8万份，后来增长至50万份。
为了改变月刊周期太长的缺陷，1999年起，《知音》由月刊改为半月刊，分为上半月版和下半月版。
2000年11月和2001年3月，知音杂志社又创办了《打工》和《好日子》杂志。《打工》也分为上半月版和下半月版，有“小知音”之称，创刊第二年就实现了月发行量30万份，后又发展到50万份。
“我们虽然在扩张，但从来不盲目扩张。”胡勋璧说，“1999年改成半月刊的时候，我们在1998年做了大半年准备，成立了一个专门的部门，新招了很多人，多次试刊，改成旬刊也是一样的，都提前准备和培训了队伍。全国这么多刊物，像我们这样改成功的不多。我们从来不打无准备之仗。” 知音也在适时向期刊出版相关产业延伸，1996年，创办广告公司、发行公司、印务公司。2000年前后，在网络投资和教育投资热潮中，知音又投资兴办了知音网站和武汉信息传播职业技术学院。这两个是知音的战略性投资项目。
胡勋璧说，知音的多元产业格局思路非常清晰，由四个层次构成。第一个层次是核心层，即品牌产品《知音》，第二个层次是从第一个层次延伸出来的知音系列刊报，第三个层次是与刊报出版密切相关的知音系列子公司，第四个层次是战略性投资项目。
在胡勋璧看来，这种发挥品牌资源优势、通过品牌资源延伸来实现产业规模化经营的方式，可以大大降低投资风险和开发成本，实现低成本扩张，较快达到产业发展目标和效益预期，“基本上我们办一个成一个”。
实力雄厚 但频遭打击
在2000年后知音传媒集团的发展中，最耀眼的是《知音漫客》。仅用6年时间，这份创刊于2006年的期刊新锐就完成了从名不见经传到发行量“中国第一、世界第三”的跨越。《知音漫客》可谓是《知音》期刊阵容中的异数，因为它根本不针对成人世界办刊，而是面向90后。
说起办刊初衷，胡勋璧说：“很简单，我也是动画爱好者，我女儿很小时，我就跟她一起看阿童木和一休，小孩非常喜欢看动漫，读者群很庞大。后来我碰到《知音漫客》现在的主编李靖（原名朱家君），他在这方面也有着敏锐的嗅觉，于是就创办了这本刊物。”
现在，基于《知音漫客》平台进行的多元开发，如图书出版、手机漫画、动画、游戏、在线商店，已经让知音传媒集团又多了一个产业集群。2011年，《知音漫客》的收入已超过《知音》杂志，利润率也与《知音》杂志相距不远。
“这等于再造了一本《知音》。”胡勋璧说。
如今，知音形成了以《知音》杂志为核心的期刊出版、广告经营、书刊发行、印刷制版、物业开发、网络媒体、动漫制作、高等职业教育等多元产业构成的产业格局，正准备进军资本市场。
随着知音传媒集团产业越来越大，办公地点先是搬到了水果湖高15层的知音大厦，2006年1月，又搬到了紧邻东湖的面积近百亩的新办公区。
但打击随之而来，据新京报报道，2014年5月25日，知音传媒突发“人事地震”。招股书显示，知音传媒副总经理朱家君（又名李靖）被董事会解职，同时接受公安部门调查。武汉市公安局向新京报记者确认，因涉嫌“职务侵占罪”，朱家君已被警方刑事拘留。有消息源称，朱家君被拘，系知音传媒主动报案。
此事过去才3月，“掌门人”又因涉裸官问题黯然而退。据悉，胡勋璧的孩子早年去加拿大留学，身体不太好，胡的老婆出于照顾目的也去了国外。湖北省妇联建议胡勋璧将家人接回国内，继续主持知音传媒工作。因家人已入加拿大国籍，且考虑到孩子身体状况，胡勋璧拒绝了这一请求，因此下课，但其本人并无违纪行为。
在纸媒危机下，曾经辉煌、而今四处碰壁图破壁的知音频遭打击，何去何从未为可知，徒令人慨叹。
但无论怎样，胡勋璧永远是中国报刊界的传奇。
编辑 倚天
《商道》杂志QQ⑥群号：287760029