新形势下工程招投标与合同管理途径探究

来源 :商业故事 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zyy_2009
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文章以工程招投标与合同管理重要性为切入点,分析工程招投标管理能够促进市场规范,推动建筑行业发展,以此为基础,结合新形势下工程招投标与合同管理现状,从招投标管理与合同管理两方面出发,提出管理措施,从而为相关工作者提供参考.
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信息化时代正在迅速发展,这必将引起医疗行业的进一步变革.对于医疗行业的财务会计工作而言,则形成了一定挑战.新医院会计制度下医院所开展的成本核算工作中,也将会受到一定的影响.在部分较为严重的情况下,还影响着医院的健康发展.医院既要保持其公益性,又要走上健康的可持续发展道路,就必须重视成本核算管理工作,通过现代化、精细化的管理实现降低成本增加效益、保障医院的可持续发展.如何在新时代的背景下,借助于新医院财务会计制度方面的影响,更好地推动医院成本核算工作的有序开展,也成了医院财务部门重点关注的问题.
随着我国经济高质量快速发展,国家推出了新医改政策,新医改是党和政府在新形势下制定的新政策,构建了一系列新型的管理模式,其中医院管理的改革是新医改中最为关键的环节,这对医院管理者提出了新的课题和挑战,公立医院属于二类公益事业单位,公立医院在新医改下出现了资金需求增长和收入降低的问题,公立医院在资金管理方面,面临严峻的挑战,这迫切要求医院财务管理加速转型,制定新的管理模式,通过资金管理合理配置资源,实施成本核算,加强成本控制,确保提升使用资金的效益,解决资金被收入压缩等问题,使公立医院实现稳定发展.本文主要阐
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中小建筑企业是我国建筑行业的主力军,通过全面预算管理,中小建筑企业能够有效地整合人、财、物、信息等各种资源,实现对经营活动的事前规划、事中控制和事后反馈,确保企业经营目标和战略目标的顺利实现,但目前全面预算管理在中小建筑企业的应用效果不佳,为此,本文首先阐述了全面预算管理的概念,其次根据中小建筑企业的特点和现状,深入研究了其目前全面预算管理面临的困难,最后针对困境提出了应对策略,为有效地提高中小建筑企业全面预算管理的整体水平,促使中小型建筑企业良性发展,奠定坚实的基础.
时代进步的同时,我国社会经济得到了迅速发展,计划经济的时代已经过去,市场经济的时代悄然到来.在市场经济条件下,对于同样快速发展的建筑业提出了具体要求,即建筑企业对经济成本进行管理与操控.伴随着工程项目的施工数量与施工规模进一步增大,工程施工经济管理压力持续提升.因此,建筑企业针对建筑工程施工项目的经济管理工作要加强重视,减少经济风险发生的可能性,保障工程项目的顺利开展.本文简单阐述工程项目实行经济管理以规避成本风险的意义,对当前建筑工程经济管理现状进行分析,并对多角度进行经济管理以规避成本风险的具体措施进
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