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摘要：为了有效处理房屋建筑地震后加固工程的造价控制中存在的问题，本文从常见的问题出发，进行深入的研究分析，在现在的管理模式的基础上进行发展创新，形成了现阶段最新的造价控制模式。
关键词：房屋建筑震 全面造价 控制
前言
地震灾害对房屋的损害是巨大的，在经历了2008年汶川大地震和目前雅安大地震之后，大面积房屋倾塌或者严重损坏，震区建筑结构的类型大多都是多层砖混房屋、多层底框架房屋、钢筋混凝土框架房屋和少量的自建砖木结构房屋。由于地震的严重性，年代久远的房屋和加固性不高的屋子已然全面坍塌，其他的房屋已经不能满足日常居住等要求，已经是大面积的损坏，都需要加固并且修复后才能继续使用。震后的房屋建筑从施工开始到完成都在产生着费用。所以，实现工程造价的合理管理是重要的主题，也是目前迫在眉睫需要解决的问题之一。合理控制工程造价，既能降低投入的成本又能满足工程的需要。
1.全面造价管理的内涵
房屋建筑震后全面造价管理的主要目的是把加固工程的费用降到最低成本，又能成功地完成房屋建筑工作，需要在规定的时间内对所需的人力和物力资源进行裁剪，使工程的目标明确化。而房屋建筑全面造价控制是指项目在策划、设计、施工和完工的过程中需要的费用进行的管理，运用的管理方法是科学的、技术性强的，而且还要遵循相关法律法规的要求，符合市场经济运行的规律，既能有效地建立好震后建筑加固的工程，又能降低工程成本。由于对房屋建筑震后加固工程的造价只停留在片面的阶段，没有充分地考虑到策划、决策、设计、施工和完工等各个环节的耗费计算。所以，实现全方位的造价控制管理刻不容缓，通过调控工程的造价，在工程的策划、设计、施工和完工等各个阶段都考虑到成本问题，才能使工程的造价减到最低的程度。
2.工程造价管理常见的问题
2.1以控制施工阶段的造价管理为主
施工管理阶段是工程造价的核心，但是实际中费用的产生不仅仅只在施工极端，其他策划、设计和竣工等阶段都会产生相应的费用。但是现代很多建筑商只单方面的考虑到了施工阶段的费用，没有结合全方位的进行综合分析考察，以至于资源不能进行合理优化分配，也使建筑商的利益受到了影响。其次，施工管理必须立于科学的策划的基础上才能合理优化资源配置，但是由于多种因素相互作用，实现造价的全程控制是有一定难度的。
2.2设计阶段造价管理缺失
由于缺少技术经济的分析，大多数建筑工程单位的重点都偏重于工程质量，而忽视了设计阶段的重要性，造成管理缺失，不能和整个工程协调一致，在工程中就会出现错算、漏算等现象，同时也降低了工程的质量。
2.3施工阶段造价管理力度欠缺
设计方案会随着实际施工的不同而发生改变，施工部门除了要考虑预先的造价还要根据实际情况的改变及时地做出反应和处理。从建筑的整体性出发，综合考虑多方面的因素，避免工程造价突破预算。
2.4完工阶段造价管理不力
工程走到完工这一阶段已经标志着工程的结束，其实，完工的决算在整个工程造价管理中的环节是不可或缺的。工程在完结前期，受到发包方的牵制，经常会出现工资未能按时支付等现象，影响了使用和造价的确认。
3.如何进行全面造价控制
房屋建筑震后加固工程项目的最终造价是指项目在获得施工资格、规划设计、施工、竣工、交付等环节后所产生的一切费用总和。这些费用不仅仅由审计和财务部门进行运算，而是由设计部、规划部、工程部、采购部等综合调控工程的总造价，所以，对各个环节的协调管理是非常重要的，各部门应该进行统一调控，实现全面的造价管理。
3.1项目策划阶段的造价管理
3.1.1管理的意义
项目策划部门发挥的是总体指挥的作用，对项目的成功与否有重要的意义。良好的开端是成功的一半，正确的策划是项目成功的基础，策划的范围很广，对各项技术经济的策划，对工程造价影响很大，在对在项目标准水平和土地投资层面上，产生的影响是直接的。换言之，项目在策划阶段，对整个工程的投资过程支出费用和之后的经济利益有着关键性作用，在房屋建筑震后加固工程造价上的一个核心管理阶段。
3.1.2管理的方法
通过对以往经验的分析，再结合实际情况对工程深入汇总研究，考虑到在工程进行中可能遇到的各种问题，并采取相关经验進行提前策划；依据工程实际的加固要求，严格地对项目的规模和建筑标准来执行，做好可操作性实施，撰写好相关理论，一般来说，切实可行的性研究报告更具有说服力，方便了工程的进度；要进行全方位、细致的投资估算，由于项目考虑的实际问题比较多，所以事先就可能会出现的所有问题进行考虑，以便在实际中从容运用，也能使投资估算在全面造价控制上发挥作用。
3.2设计阶段的造价管理
3.2.1管理的意义
项目的设计要求必须科学化，作为房屋建筑震后加固工程项目预算的开端，是项目的精华所在。项目水平的高与低，不但对施工的投资产生影响还对企业的经济效益产生影响。
3.2.2管理的方法
设计管理是按照施工的实际情况进行的专业技术性的分析，运用价值工程和成本分析法，既能符合工程效益架构还要保证其使用功能发挥正常，根据事实和经验分析出来的设计方案，一方面要保证方案的可实施性，还要按照科学的方法缩减成本，使得预算得到有效的控制。这种途径是立足于科学的层面上的，对资源进行合理优化配置，对不合理预算进行调配，合理节约投资，严格控制造价。所以，采用最合理的办法就是把项目的设计和招标相结合，引领竞标企业对设计方法的不断完善，最大程度上减少工程所需成本，从而保证了项目投资方的根本利益。最后施工完成之前，我们要对此次方案进行查漏补缺，及时地发现问题并明确标明，提升设计的质量，杜绝施工过程中的资源浪费现象。
3.3施工阶段的造价管理
3.3.1管理的意义
由于施工阶段投入的人力物力最多，所以大量的资金都投放在施工阶段，作为造价管理比较困难的阶段来说，加大施工管理的控制力度，成为了降低成本最有效、最直接的管理方法。
3.3.2管理的方法
第一必须分工明确，依照相关规定严格执行，把责任落实到每个人，建立健全的投资控制体系；第二是对项目进度款项的严格审核，避免投资的失控。其次采用先进的技术可以提高工程的进度，优先选择优质的材料、先进的工艺和科学合理的途径，从而达到在投资上成本的有效控制，降低工程造价。
3.4完工阶段的造价管理
项目造价控制的最后阶段是收工完结阶段，应该依据合同、招标书、计划书等相关明文规定，对当前工程所产生的一切款项进行一一核实和计算，还要将审核的结果和工程验收做对比，审核实际造价与原先预算是否有所出入，对超标的费用进行调查，最后完成统一造价管理。
4.结束语
总体而言，震后房屋加固工程的造价控制是一项综合性很强的系统，包括经济、技术和管理等各个方面。既要重视加固方案和材料的选择，还不能忽略加固合同管理等可观因素产生的影响，使得做加固工程造价得到控制，在震后房屋加固工程的投入中获取可观的效果。
参考文献
[1]李荣鑫，李颖，张彦南.房屋建筑震后加固工程的造价控制[J].重庆建筑，2009年01期
[2]李艳萍.从汶川大地震看新农村住宅建设[J].安徽农业科学，2011年06期
[3]罗慧芳.建筑工程改造的结构加固方法及其造价控制[J].广东土木与建筑，2012年04期
关键词：房屋建筑震 全面造价 控制
前言
地震灾害对房屋的损害是巨大的，在经历了2008年汶川大地震和目前雅安大地震之后，大面积房屋倾塌或者严重损坏，震区建筑结构的类型大多都是多层砖混房屋、多层底框架房屋、钢筋混凝土框架房屋和少量的自建砖木结构房屋。由于地震的严重性，年代久远的房屋和加固性不高的屋子已然全面坍塌，其他的房屋已经不能满足日常居住等要求，已经是大面积的损坏，都需要加固并且修复后才能继续使用。震后的房屋建筑从施工开始到完成都在产生着费用。所以，实现工程造价的合理管理是重要的主题，也是目前迫在眉睫需要解决的问题之一。合理控制工程造价，既能降低投入的成本又能满足工程的需要。
1.全面造价管理的内涵
房屋建筑震后全面造价管理的主要目的是把加固工程的费用降到最低成本，又能成功地完成房屋建筑工作，需要在规定的时间内对所需的人力和物力资源进行裁剪，使工程的目标明确化。而房屋建筑全面造价控制是指项目在策划、设计、施工和完工的过程中需要的费用进行的管理，运用的管理方法是科学的、技术性强的，而且还要遵循相关法律法规的要求，符合市场经济运行的规律，既能有效地建立好震后建筑加固的工程，又能降低工程成本。由于对房屋建筑震后加固工程的造价只停留在片面的阶段，没有充分地考虑到策划、决策、设计、施工和完工等各个环节的耗费计算。所以，实现全方位的造价控制管理刻不容缓，通过调控工程的造价，在工程的策划、设计、施工和完工等各个阶段都考虑到成本问题，才能使工程的造价减到最低的程度。
2.工程造价管理常见的问题
2.1以控制施工阶段的造价管理为主
施工管理阶段是工程造价的核心，但是实际中费用的产生不仅仅只在施工极端，其他策划、设计和竣工等阶段都会产生相应的费用。但是现代很多建筑商只单方面的考虑到了施工阶段的费用，没有结合全方位的进行综合分析考察，以至于资源不能进行合理优化分配，也使建筑商的利益受到了影响。其次，施工管理必须立于科学的策划的基础上才能合理优化资源配置，但是由于多种因素相互作用，实现造价的全程控制是有一定难度的。
2.2设计阶段造价管理缺失
由于缺少技术经济的分析，大多数建筑工程单位的重点都偏重于工程质量，而忽视了设计阶段的重要性，造成管理缺失，不能和整个工程协调一致，在工程中就会出现错算、漏算等现象，同时也降低了工程的质量。
2.3施工阶段造价管理力度欠缺
设计方案会随着实际施工的不同而发生改变，施工部门除了要考虑预先的造价还要根据实际情况的改变及时地做出反应和处理。从建筑的整体性出发，综合考虑多方面的因素，避免工程造价突破预算。
2.4完工阶段造价管理不力
工程走到完工这一阶段已经标志着工程的结束，其实，完工的决算在整个工程造价管理中的环节是不可或缺的。工程在完结前期，受到发包方的牵制，经常会出现工资未能按时支付等现象，影响了使用和造价的确认。
3.如何进行全面造价控制
房屋建筑震后加固工程项目的最终造价是指项目在获得施工资格、规划设计、施工、竣工、交付等环节后所产生的一切费用总和。这些费用不仅仅由审计和财务部门进行运算，而是由设计部、规划部、工程部、采购部等综合调控工程的总造价，所以，对各个环节的协调管理是非常重要的，各部门应该进行统一调控，实现全面的造价管理。
3.1项目策划阶段的造价管理
3.1.1管理的意义
项目策划部门发挥的是总体指挥的作用，对项目的成功与否有重要的意义。良好的开端是成功的一半，正确的策划是项目成功的基础，策划的范围很广，对各项技术经济的策划，对工程造价影响很大，在对在项目标准水平和土地投资层面上，产生的影响是直接的。换言之，项目在策划阶段，对整个工程的投资过程支出费用和之后的经济利益有着关键性作用，在房屋建筑震后加固工程造价上的一个核心管理阶段。
3.1.2管理的方法
通过对以往经验的分析，再结合实际情况对工程深入汇总研究，考虑到在工程进行中可能遇到的各种问题，并采取相关经验進行提前策划；依据工程实际的加固要求，严格地对项目的规模和建筑标准来执行，做好可操作性实施，撰写好相关理论，一般来说，切实可行的性研究报告更具有说服力，方便了工程的进度；要进行全方位、细致的投资估算，由于项目考虑的实际问题比较多，所以事先就可能会出现的所有问题进行考虑，以便在实际中从容运用，也能使投资估算在全面造价控制上发挥作用。
3.2设计阶段的造价管理
3.2.1管理的意义
项目的设计要求必须科学化，作为房屋建筑震后加固工程项目预算的开端，是项目的精华所在。项目水平的高与低，不但对施工的投资产生影响还对企业的经济效益产生影响。
3.2.2管理的方法
设计管理是按照施工的实际情况进行的专业技术性的分析，运用价值工程和成本分析法，既能符合工程效益架构还要保证其使用功能发挥正常，根据事实和经验分析出来的设计方案，一方面要保证方案的可实施性，还要按照科学的方法缩减成本，使得预算得到有效的控制。这种途径是立足于科学的层面上的，对资源进行合理优化配置，对不合理预算进行调配，合理节约投资，严格控制造价。所以，采用最合理的办法就是把项目的设计和招标相结合，引领竞标企业对设计方法的不断完善，最大程度上减少工程所需成本，从而保证了项目投资方的根本利益。最后施工完成之前，我们要对此次方案进行查漏补缺，及时地发现问题并明确标明，提升设计的质量，杜绝施工过程中的资源浪费现象。
3.3施工阶段的造价管理
3.3.1管理的意义
由于施工阶段投入的人力物力最多，所以大量的资金都投放在施工阶段，作为造价管理比较困难的阶段来说，加大施工管理的控制力度，成为了降低成本最有效、最直接的管理方法。
3.3.2管理的方法
第一必须分工明确，依照相关规定严格执行，把责任落实到每个人，建立健全的投资控制体系；第二是对项目进度款项的严格审核，避免投资的失控。其次采用先进的技术可以提高工程的进度，优先选择优质的材料、先进的工艺和科学合理的途径，从而达到在投资上成本的有效控制，降低工程造价。
3.4完工阶段的造价管理
项目造价控制的最后阶段是收工完结阶段，应该依据合同、招标书、计划书等相关明文规定，对当前工程所产生的一切款项进行一一核实和计算，还要将审核的结果和工程验收做对比，审核实际造价与原先预算是否有所出入，对超标的费用进行调查，最后完成统一造价管理。
4.结束语
总体而言，震后房屋加固工程的造价控制是一项综合性很强的系统，包括经济、技术和管理等各个方面。既要重视加固方案和材料的选择，还不能忽略加固合同管理等可观因素产生的影响，使得做加固工程造价得到控制，在震后房屋加固工程的投入中获取可观的效果。
参考文献
[1]李荣鑫，李颖，张彦南.房屋建筑震后加固工程的造价控制[J].重庆建筑，2009年01期
[2]李艳萍.从汶川大地震看新农村住宅建设[J].安徽农业科学，2011年06期
[3]罗慧芳.建筑工程改造的结构加固方法及其造价控制[J].广东土木与建筑，2012年04期