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【摘 要】设备是供电系统的主要构成部分，设备管理是供电系统坚强的基础，只有通过探索和实践，总结变电设备管理状态检修的流程，才能在持续改进，不断提高的基础上，最终使设备管理达到一个更高的目标。
【关键词】设备；状态检修
1、概述
建设现代化的港口，确保港口正常生产运营，对供电系统的主设备提出了更高的要求，不仅供电系统主设备要实现安全可靠运行，而且要保持良好的健康状态和设备完好率，才能达到供电系统坚强和可靠供电。状态检修是根据设备的状态而进行的预防性作业。随着港口功能日益扩大与完善，供电系统日益庞大，对其可靠性的要求越来越高的今天，状态检修更加显现出不可替代的作用。开展状态检修，主要基于两方面的考虑：一是满足提高可靠性的要求。目前的预防性检修试验工作是按照春检安排的，由于春季是港口用电高峰的开始以及试验设备量大，所以仅预防性检修工作就对供电可靠性的影响很大，如果再加上现在港口内部工程施工和事故引起的可靠性下降，显然难以实现逐步提高可靠性的要求。二是设备有相当部分是新设备，健康状况比以往的情况有了较大的改观。如果完全按照过去的规程进行春检，不管设备的状态如何，只要到期就修，不仅加重了现场的劳动强度，而且对设备的健康、供电的可靠性和人身的安全未必有好处。只有根据设备状态进行检修才能提高设备的检修质量和效率，达到保证系统安全的目的。
2、状态检修的解决方案
开展状态检修的关键是必须抓住设备的状态。主要包括以下几个环节。
2.1 抓住设备的初始状态
这个环节包括设备从购买到安装等一系列设备投入运行前的各个过程。也就是说状态检修不是单纯的检修环节的工作，而应该贯穿整个设备的全周期。重点抓住两方面：一是保证设备在初始时是处于健康的状态，不应在投入运行前具有先天性的不足。因为状态检修主要工作的目标是确定检修的恰当时机，如果先天本身不足就失去了状态检修的意义。另一方面，在设备运行之前，对设备就应有比较清晰的了解，掌握尽可能多的信息。包括设备的铭牌数据、出厂试验数据和安装记录等信息。
2.2 注重设备运行状态的统计分析
对设备状态进行统计，指导状态检修工作，对保证系统和设备的安全举足轻重。应用新的技术对设备进行监测和试验，准确掌握设备的状态。 开展状态检修工作，大量地采用新技术是必要的。但在线监测技术的开发是一项十分艰难的工作，不是一朝一夕就可以解决的。在目前在线监测技术还不够成熟得足以满足状态检修需要的情况下，我们要充分利用已有的监测装置和技术，对设备进行测试，以便分析设备的状态，保证设备和系统的安全。
从设备的管理上狠下功夫，努力做到管理与技术紧密结合。建立健全设备档案，及时进行内容完整、准确的修订工作，充分考虑新设备应用、新的运行情况出现及先进检测设备的应用等；应定期对本岗位管理工作进行一次分析，每年进行总结，分析的重点是缺陷、故障产生的原因，必要时上报相应的技术改造项目。基于上述基础，应用现有的生产管理信息系统，在生产管理上要有所创新、有所突破。生产管理系统是以设备资产为核心，以设备安全可靠运行为主线，涵盖变电运行与检修、试验、继电保护、调度和安全监察等专业，涉及送电设备运行和检修管理、变电运行管理、设备定级管理、变电设备和保护装置的检修计划与管理、各类操作票和工作票管理、设备的绝缘和化学试验管理、设备缺陷管理等的计算机综合管理信息系统。而且要利用系统所具有的分析和统计功能，为设备的状态检修提供比较高效的信息。比如断路器的切断短路电流的次数、变压器经受短路冲击的次数、设备检修的时间、历史上设备试验结果的发展趋势等等。
2.3 制订完善的状态检修工作流程
对变电设备实施状态检修是专业管理观念上的一次转变，要改变传统的专业管理模式，必须有完善的管理制度和技术要求。根据采集到的状态信息，对变电设备的状况进行评分，评分值可以基本上判断设备的健康状况，并以此作为延长或者缩短检修周期的依据。对设备状态进行评分所依据的信息称为状态信息。主要包括运行工况、预试数据、缺陷、检修、在线监测数据等。对设备健康状况的评分，目前采用综合分析，加权计算的方法，实施百分制评价。（基准周期为DL/T 596-1996 《电力设备预防性试验规程》所列试验周期）1。
设备状态检修管理的核心是如何基于对设备状态评估的结果，制定出经济、合理的维修、试验计划。设备检修的目的是通过检修消除设备缺陷，恢复设备的能力，保证设备在检修周期内稳定可靠运行。对此我们要积极探索，结合安全性评价、安全措施计划中有关检修改進的项目，初步形成一些状态检修原则和规定，产生基于设备状态检修理念的试验、大小修计划，对设备进行状态检修，做到了有的放矢，减少了检修工作的盲目性，大幅度减少检修时间，提高了设备的可用率
3、客观的评价状态检修
提高供电可靠性。状态检修实施的结果是减少了现场的工作量，特别是减少了变电所全停的次数，因而使得供电的可靠性得以明显的提高。降低检修成本，提高经济效益。减少停电次数不仅提高了供电可靠性，减少了线损，而且减少了维护工作量，节省了成本。减少了倒闸操作。在实施状态检修的情况下，调度在安排计划时，为了使设备使用单位有充足的准备时间，设备检修仍按春季适当安排；对先进设备或室内设备，在试验负责人不要求试验的原则上不安排停电。对重要的变电所，一般采用设备轮流停电检修而不安排全所停电。编制计划时，将定检任务和全年的送变电设备治理工作有机地结合起来，及早进行设备摸底调查，做到心中有数，要求提报设备停电定检计划的同时，统筹考虑设备治理的具体内容，做到一次停电，一次完成。
提高人身和设备安全。通过状态检修减少了大量的停电检修和带电检修工作量，减少了发生人身事故的机率。由于计划检修工人很疲劳，在实际工作中，发生人身事故的险情在系统内时有发生。状态检修由于减少了停电次数，减少了变配电设备操作，从而减少了变配电误操作的机率，对确保人身安全和设备安全十分有利。
4、正确的认识状态检修
对状态检修的复杂性、长期性、艰巨性及其蕴藏的巨大潜力缺乏足够的认识。从事状态检修工作的专业人员缺乏对其理论的学习及深入的研究，认为减少停电次数，拉长检修周期不仅可以少干活，也能保证安全，对状态检修如果存在以上片面的看法，是对状态检修的认识处在一个浮浅的状态，认为状态检修就是少干活，没有意识到这项工作的艰巨性和复杂性。
技术水平跟不上实际的需要。从检修技术的发展历史看，无论事故后检修还是预防性检修都是与技术发展的水平相联系的，状态检修也是一样。实施状态检修，是有技术基础的。只有把这个基础夯实，我们的状态检修工作才能够健康地发展，获得长期的利益。
相应的技术管理工作没有跟上。状态检修需要科学的管理来支撑。但我们的生产技术管理仍存在许多薄弱环节。基础管理不能提供完整的设备档案记录及运行、检修、试验记录，或运行检修记录不详、不衔接、资料丢失等。历史记录没有被很好地组织利用起来，只能提供十分有限的信息来改进我们的生产检修管理工作，各级专业人员不知道自己在状态检修中所扮演的角色，检修工作没有着眼于取消没有必要的工作，多年延续下来的定期检修制度严重束缚人们的思维，只知道按“规定”办，至于该不该修则很少考虑。至于新的检修周期的确定、检修项目的变更是否合适，怎样在实践中去检验，寻找规律，找出每类设备检查或检修较经济的周期，在这方面我们专业管理人员做得远远不够。
5、结束语
综上所述，长期以来形成的定期检修已不能满足我们现代化港口正常生产的目标，本着如何有效控制检修成本、合理延长设备使用寿命等问题，只有大力气推进变电设备状态检修管理理念的应用，逐步建立状态检修机制，通过对变电设备在线监测数据、交接预试信息、运行信息的分析，科学地判断设备综合健康状况，对设备进行状态评估，并根据评估结果，确定维修计划，做到当修必修、需修才修，从而节约维修费用，减少停电时间，才能使我们的专业管理水平上一个新台阶，最大程度上维护企业利益。
【关键词】设备；状态检修
1、概述
建设现代化的港口，确保港口正常生产运营，对供电系统的主设备提出了更高的要求，不仅供电系统主设备要实现安全可靠运行，而且要保持良好的健康状态和设备完好率，才能达到供电系统坚强和可靠供电。状态检修是根据设备的状态而进行的预防性作业。随着港口功能日益扩大与完善，供电系统日益庞大，对其可靠性的要求越来越高的今天，状态检修更加显现出不可替代的作用。开展状态检修，主要基于两方面的考虑：一是满足提高可靠性的要求。目前的预防性检修试验工作是按照春检安排的，由于春季是港口用电高峰的开始以及试验设备量大，所以仅预防性检修工作就对供电可靠性的影响很大，如果再加上现在港口内部工程施工和事故引起的可靠性下降，显然难以实现逐步提高可靠性的要求。二是设备有相当部分是新设备，健康状况比以往的情况有了较大的改观。如果完全按照过去的规程进行春检，不管设备的状态如何，只要到期就修，不仅加重了现场的劳动强度，而且对设备的健康、供电的可靠性和人身的安全未必有好处。只有根据设备状态进行检修才能提高设备的检修质量和效率，达到保证系统安全的目的。
2、状态检修的解决方案
开展状态检修的关键是必须抓住设备的状态。主要包括以下几个环节。
2.1 抓住设备的初始状态
这个环节包括设备从购买到安装等一系列设备投入运行前的各个过程。也就是说状态检修不是单纯的检修环节的工作，而应该贯穿整个设备的全周期。重点抓住两方面：一是保证设备在初始时是处于健康的状态，不应在投入运行前具有先天性的不足。因为状态检修主要工作的目标是确定检修的恰当时机，如果先天本身不足就失去了状态检修的意义。另一方面，在设备运行之前，对设备就应有比较清晰的了解，掌握尽可能多的信息。包括设备的铭牌数据、出厂试验数据和安装记录等信息。
2.2 注重设备运行状态的统计分析
对设备状态进行统计，指导状态检修工作，对保证系统和设备的安全举足轻重。应用新的技术对设备进行监测和试验，准确掌握设备的状态。 开展状态检修工作，大量地采用新技术是必要的。但在线监测技术的开发是一项十分艰难的工作，不是一朝一夕就可以解决的。在目前在线监测技术还不够成熟得足以满足状态检修需要的情况下，我们要充分利用已有的监测装置和技术，对设备进行测试，以便分析设备的状态，保证设备和系统的安全。
从设备的管理上狠下功夫，努力做到管理与技术紧密结合。建立健全设备档案，及时进行内容完整、准确的修订工作，充分考虑新设备应用、新的运行情况出现及先进检测设备的应用等；应定期对本岗位管理工作进行一次分析，每年进行总结，分析的重点是缺陷、故障产生的原因，必要时上报相应的技术改造项目。基于上述基础，应用现有的生产管理信息系统，在生产管理上要有所创新、有所突破。生产管理系统是以设备资产为核心，以设备安全可靠运行为主线，涵盖变电运行与检修、试验、继电保护、调度和安全监察等专业，涉及送电设备运行和检修管理、变电运行管理、设备定级管理、变电设备和保护装置的检修计划与管理、各类操作票和工作票管理、设备的绝缘和化学试验管理、设备缺陷管理等的计算机综合管理信息系统。而且要利用系统所具有的分析和统计功能，为设备的状态检修提供比较高效的信息。比如断路器的切断短路电流的次数、变压器经受短路冲击的次数、设备检修的时间、历史上设备试验结果的发展趋势等等。
2.3 制订完善的状态检修工作流程
对变电设备实施状态检修是专业管理观念上的一次转变，要改变传统的专业管理模式，必须有完善的管理制度和技术要求。根据采集到的状态信息，对变电设备的状况进行评分，评分值可以基本上判断设备的健康状况，并以此作为延长或者缩短检修周期的依据。对设备状态进行评分所依据的信息称为状态信息。主要包括运行工况、预试数据、缺陷、检修、在线监测数据等。对设备健康状况的评分，目前采用综合分析，加权计算的方法，实施百分制评价。（基准周期为DL/T 596-1996 《电力设备预防性试验规程》所列试验周期）1。
设备状态检修管理的核心是如何基于对设备状态评估的结果，制定出经济、合理的维修、试验计划。设备检修的目的是通过检修消除设备缺陷，恢复设备的能力，保证设备在检修周期内稳定可靠运行。对此我们要积极探索，结合安全性评价、安全措施计划中有关检修改進的项目，初步形成一些状态检修原则和规定，产生基于设备状态检修理念的试验、大小修计划，对设备进行状态检修，做到了有的放矢，减少了检修工作的盲目性，大幅度减少检修时间，提高了设备的可用率
3、客观的评价状态检修
提高供电可靠性。状态检修实施的结果是减少了现场的工作量，特别是减少了变电所全停的次数，因而使得供电的可靠性得以明显的提高。降低检修成本，提高经济效益。减少停电次数不仅提高了供电可靠性，减少了线损，而且减少了维护工作量，节省了成本。减少了倒闸操作。在实施状态检修的情况下，调度在安排计划时，为了使设备使用单位有充足的准备时间，设备检修仍按春季适当安排；对先进设备或室内设备，在试验负责人不要求试验的原则上不安排停电。对重要的变电所，一般采用设备轮流停电检修而不安排全所停电。编制计划时，将定检任务和全年的送变电设备治理工作有机地结合起来，及早进行设备摸底调查，做到心中有数，要求提报设备停电定检计划的同时，统筹考虑设备治理的具体内容，做到一次停电，一次完成。
提高人身和设备安全。通过状态检修减少了大量的停电检修和带电检修工作量，减少了发生人身事故的机率。由于计划检修工人很疲劳，在实际工作中，发生人身事故的险情在系统内时有发生。状态检修由于减少了停电次数，减少了变配电设备操作，从而减少了变配电误操作的机率，对确保人身安全和设备安全十分有利。
4、正确的认识状态检修
对状态检修的复杂性、长期性、艰巨性及其蕴藏的巨大潜力缺乏足够的认识。从事状态检修工作的专业人员缺乏对其理论的学习及深入的研究，认为减少停电次数，拉长检修周期不仅可以少干活，也能保证安全，对状态检修如果存在以上片面的看法，是对状态检修的认识处在一个浮浅的状态，认为状态检修就是少干活，没有意识到这项工作的艰巨性和复杂性。
技术水平跟不上实际的需要。从检修技术的发展历史看，无论事故后检修还是预防性检修都是与技术发展的水平相联系的，状态检修也是一样。实施状态检修，是有技术基础的。只有把这个基础夯实，我们的状态检修工作才能够健康地发展，获得长期的利益。
相应的技术管理工作没有跟上。状态检修需要科学的管理来支撑。但我们的生产技术管理仍存在许多薄弱环节。基础管理不能提供完整的设备档案记录及运行、检修、试验记录，或运行检修记录不详、不衔接、资料丢失等。历史记录没有被很好地组织利用起来，只能提供十分有限的信息来改进我们的生产检修管理工作，各级专业人员不知道自己在状态检修中所扮演的角色，检修工作没有着眼于取消没有必要的工作，多年延续下来的定期检修制度严重束缚人们的思维，只知道按“规定”办，至于该不该修则很少考虑。至于新的检修周期的确定、检修项目的变更是否合适，怎样在实践中去检验，寻找规律，找出每类设备检查或检修较经济的周期，在这方面我们专业管理人员做得远远不够。
5、结束语
综上所述，长期以来形成的定期检修已不能满足我们现代化港口正常生产的目标，本着如何有效控制检修成本、合理延长设备使用寿命等问题，只有大力气推进变电设备状态检修管理理念的应用，逐步建立状态检修机制，通过对变电设备在线监测数据、交接预试信息、运行信息的分析，科学地判断设备综合健康状况，对设备进行状态评估，并根据评估结果，确定维修计划，做到当修必修、需修才修，从而节约维修费用，减少停电时间，才能使我们的专业管理水平上一个新台阶，最大程度上维护企业利益。