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7年前,修井工出身的杨锦标,从玉门转战省会兰州,硬是把一栋商住综合楼改造成一家星级酒店。不知从何时起,人们开始称他为这家酒店的“五星少帅”。
不安分的修井工
26年前,高考落榜、技校毕业的杨锦标,还算幸运地走进“新中国石油的摇篮”玉门石油管理局,在偏远的鸭儿峡油矿当上修井工。
杨锦标一门心思要干出点名堂。功夫不负有心人,杨锦标从一名普通的修井工干到班长再到车组长,从队部的办事员干到团支部书记再到工会宣传部部长。
胸怀大志的杨锦标即便在最艰苦的时候,依然坚持着自己的两个爱好:始终没有丢掉数理化,始终坚持练练毛笔字,写写报道,舞文弄墨。也正是这爱好让杨锦标于1992年出任了局工会文化宫主任。短短一年时间,文化宫经营收入达到过去10年的总和,彻底摆脱经营长期徘徊不前的困境。
倔强的杨锦标总有一种不服输的精神。一个大雪纷飞的冬天,时任局工会主席的田玉军带客人参观文化宫,因为积雪,客人摔了跤,而作为文化宫主任的杨锦标此时却不在岗。随后匆忙赶来的他遭到工会主席的训斥,主席临走发话:“不把雪扫完,不许回家。”杨锦标一个人在漫天的雪地里开始“与雪共舞”。直到凌晨两点,风住雪停,整个文化宫被清扫得干干净净。
玉门人饮水条件差,杨锦标于是向上级提出合理化建议,新建纯净水厂。“谁提议,谁负责”,就这样,杨锦标被任命为纯净水厂厂长。仅用一年时间,水厂年营业收入达300多万元,当年收回投资,80%的玉门人喝上了纯净水。
“干不好,我就从18层楼顶跳下去”
1999年,玉门石油管理局在兰州投资的房地产项目遭遇“寒流”。原先设计为商场兼商住楼的综合建筑,少人问津。更为棘手的是,因为原设计的综合商住楼在相对狭小的空间内拔地而起,挡住了一侧居民楼的采光,还引发了全国首例“阳光官司”。
上任伊始,杨锦标爬上只有简单内装修、等待改变用途的18层楼楼顶,扔下狠话:“干不好,我就从18层楼顶上跳下去。”他决定把商住楼改为大酒店,并把酒店命名为“阳光大厦”。
“五星级酒店到底是什么样的?”杨锦标把目标锁定在了心目中最有名气的广州花园酒店,南下拜师学艺。
他从顶岗当一名普通的服务员干起,整理房间,迎送宾客,值守夜班;上空调机,装管线,清洗碗筷,几乎干过了酒店服务的每一个岗位。
阳光大厦成立之初,曾有人预言:“阳光,3年之后再说。”言下之意,阳光,经营不过3年。
同样带着疑问的还有当时加盟阳光的郑静。有过包括澳门假日酒店在内的3家酒店工作经历的她,心中疑惑:“一群采石油出身的人,能管好一家五星级酒店吗?”
已是阳光大厦有限公司总经理助理的郑静,如今对阳光有着不容置疑的忠诚,她惊叹于杨锦标为首的石油人的智慧。“他们隔行不隔山。”杨锦标用他的生动实践,写就了“从一个‘握惯刹把和铁锤’的石油人成功跻身酒店业”的传奇故事,打破了星级酒店经营管理“前3年亏损”的惯例。
6年后的今天,杨锦标用4个字总结自己:用心做事。他说“没有多少大事等着我们去做,只要我们把每件小事都做好,积累下来就是大事。”
杨锦标的“严细精神”,更是凝练为“细节决定成败”,写进公司的经营理念。
时尚阳光的领导人
一份颁奖词这样描述杨锦标:从修井工到“五星少帅”,奋斗时的从容镇定,成功后的理智平和,让个人梦想和阳光大厦的辉煌定格,成就了“隔行并不隔山”的兰大MBA经典案例。
在别人眼里,杨锦标跨行业多次转换角色,每次都能成功,极富传奇色彩,到底是何种力量在起作用?郑静说是总经理杨锦标的学习力和执行力。她由衷感慨,自己从事酒店管理的经历要比杨总长,但每一次讲起酒店管理,杨总总能带给自己一些耳目一新的东西。
“他,既果断又周全;既严厉又富有人情味;是一个时尚阳光的领导人。”郑静如此评价,“执著地用心去做事,正是杨总成功的关键所在。”
爱看电视剧《亮剑》的杨锦标,醉心于李云龙所率领的独立一团不甘平庸的精神,永不服输的劲头,嗷嗷叫的士气。
无疑,这也是杨锦标所带领的这支团队的真实写照。
每到傍晚,只要没有太紧急的事,杨锦标都要和值班经理穿起便装,沿黄河走一走,踩踩碎石,聊聊家常。这已成阳光的一道风景。(编辑/若邻)
不安分的修井工
26年前,高考落榜、技校毕业的杨锦标,还算幸运地走进“新中国石油的摇篮”玉门石油管理局,在偏远的鸭儿峡油矿当上修井工。
杨锦标一门心思要干出点名堂。功夫不负有心人,杨锦标从一名普通的修井工干到班长再到车组长,从队部的办事员干到团支部书记再到工会宣传部部长。
胸怀大志的杨锦标即便在最艰苦的时候,依然坚持着自己的两个爱好:始终没有丢掉数理化,始终坚持练练毛笔字,写写报道,舞文弄墨。也正是这爱好让杨锦标于1992年出任了局工会文化宫主任。短短一年时间,文化宫经营收入达到过去10年的总和,彻底摆脱经营长期徘徊不前的困境。
倔强的杨锦标总有一种不服输的精神。一个大雪纷飞的冬天,时任局工会主席的田玉军带客人参观文化宫,因为积雪,客人摔了跤,而作为文化宫主任的杨锦标此时却不在岗。随后匆忙赶来的他遭到工会主席的训斥,主席临走发话:“不把雪扫完,不许回家。”杨锦标一个人在漫天的雪地里开始“与雪共舞”。直到凌晨两点,风住雪停,整个文化宫被清扫得干干净净。
玉门人饮水条件差,杨锦标于是向上级提出合理化建议,新建纯净水厂。“谁提议,谁负责”,就这样,杨锦标被任命为纯净水厂厂长。仅用一年时间,水厂年营业收入达300多万元,当年收回投资,80%的玉门人喝上了纯净水。
“干不好,我就从18层楼顶跳下去”
1999年,玉门石油管理局在兰州投资的房地产项目遭遇“寒流”。原先设计为商场兼商住楼的综合建筑,少人问津。更为棘手的是,因为原设计的综合商住楼在相对狭小的空间内拔地而起,挡住了一侧居民楼的采光,还引发了全国首例“阳光官司”。
上任伊始,杨锦标爬上只有简单内装修、等待改变用途的18层楼楼顶,扔下狠话:“干不好,我就从18层楼顶上跳下去。”他决定把商住楼改为大酒店,并把酒店命名为“阳光大厦”。
“五星级酒店到底是什么样的?”杨锦标把目标锁定在了心目中最有名气的广州花园酒店,南下拜师学艺。
他从顶岗当一名普通的服务员干起,整理房间,迎送宾客,值守夜班;上空调机,装管线,清洗碗筷,几乎干过了酒店服务的每一个岗位。
阳光大厦成立之初,曾有人预言:“阳光,3年之后再说。”言下之意,阳光,经营不过3年。
同样带着疑问的还有当时加盟阳光的郑静。有过包括澳门假日酒店在内的3家酒店工作经历的她,心中疑惑:“一群采石油出身的人,能管好一家五星级酒店吗?”
已是阳光大厦有限公司总经理助理的郑静,如今对阳光有着不容置疑的忠诚,她惊叹于杨锦标为首的石油人的智慧。“他们隔行不隔山。”杨锦标用他的生动实践,写就了“从一个‘握惯刹把和铁锤’的石油人成功跻身酒店业”的传奇故事,打破了星级酒店经营管理“前3年亏损”的惯例。
6年后的今天,杨锦标用4个字总结自己:用心做事。他说“没有多少大事等着我们去做,只要我们把每件小事都做好,积累下来就是大事。”
杨锦标的“严细精神”,更是凝练为“细节决定成败”,写进公司的经营理念。
时尚阳光的领导人
一份颁奖词这样描述杨锦标:从修井工到“五星少帅”,奋斗时的从容镇定,成功后的理智平和,让个人梦想和阳光大厦的辉煌定格,成就了“隔行并不隔山”的兰大MBA经典案例。
在别人眼里,杨锦标跨行业多次转换角色,每次都能成功,极富传奇色彩,到底是何种力量在起作用?郑静说是总经理杨锦标的学习力和执行力。她由衷感慨,自己从事酒店管理的经历要比杨总长,但每一次讲起酒店管理,杨总总能带给自己一些耳目一新的东西。
“他,既果断又周全;既严厉又富有人情味;是一个时尚阳光的领导人。”郑静如此评价,“执著地用心去做事,正是杨总成功的关键所在。”
爱看电视剧《亮剑》的杨锦标,醉心于李云龙所率领的独立一团不甘平庸的精神,永不服输的劲头,嗷嗷叫的士气。
无疑,这也是杨锦标所带领的这支团队的真实写照。
每到傍晚,只要没有太紧急的事,杨锦标都要和值班经理穿起便装,沿黄河走一走,踩踩碎石,聊聊家常。这已成阳光的一道风景。(编辑/若邻)