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针对目前中国企业在ERP系统实施过程中失败率过高、已有的实施策略不切实际等问题,从'原因和结果'、'量变和质变'这两对哲学范畴出发,分析了系统的成功实施与相应的各种关键因素、对策以及系统成功实施后将产生的结果之间相互制约或促进的关系,建立了基于因果关系的信息化分阶段实施模式,并对该模式中量变和质变的过程进行了探讨.