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在日益激烈的市场竞争中,集团公司会通常发展更多的经营机构与业务,保持企业的竞争优势。在这一组织形式下,对子公司实施财务管理与控制对集团公司的稳定发展有着重要作用。文章通过对建立完善的控制制度、注重预算管理、构建网络管理系统、明确业绩考核指标、加强审计工作、提高公司信息水平、进行会计集中化核算等措施的分析,展开集团母公司对子公司的财务管理与控制的研究。