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如何促进价值最大化是企业战略管理的重中之重，因此信息技术企业管理层更注重的是能够全方位反映经营和运作实际状态的业财信息，而非单纯的财务信息，并且期望财务部门能够为业务活动提供详实的预算管理、数据分析及决策支持并最终实现企业战略目标，这使得业财融合成为大势所趋。本文将以现代信息技术企业为研究对象，分析在不断变化的内外部环境中，企业如何开展业财深度融合以适应战略推进和业务发展的需求。