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摘 要：经济全球化的背景下，企业间竞争日益激烈，我国企业进入了并购重组这一大形势，央企作为我国国民经济的重要支柱，也逐渐向该方向进发。通过并购重组，能有效扩大企业规模与经济效益，增强企业竞争力。然而，在并购重组过程中，仍存在一定的财务管理问题，给企业发展带来风险，对此，加强会计财务管理的内部控制，对企业发展具有重要意义。本文浅析了企业会计财务管理内部控制存在的问题，探究了强化企业会计财务管理内部控制工作的途径，以期为企业会计财务管理内部控制提供借鉴。
关键词：会计财务管理;内部控制;途径
建立高效的企业财务管理制度和内部控制制度，能够有效提高企业资金利用效率，节省企业大量的运营成本，提高企业的资金账目清晰透彻度和准确性，使企业领导便于监督管理。本文主要阐述了企业会计财务管理中内部控制工作的当前状态，并分析在进行会计财务管理工作时存在的问题，探讨出有针对性的解决策略，建立良好的企业财务管理系统体系，使企业在财务各方面工作得到有效落实和实施，更好的实施有效的策略来解决目前财务管理方面的问题，从而帮助企业长远有效的发展。
一、新时期下会计财务工作管理的发展现状和弊端
（1）新时期下会计财务工作的发展状态
企业内部控制能力的高低能够充分体现企业会计财务管理工作的有效性，企业财务内部控制主要是用来约束和规范相关财务工作人员，并制定出有效的监管体制，使财务工作人员能够根据相关体制有效科学的将企业的各项账目清楚的核算出来，并有效的计划出账目的流动性，只有这样才能够尽可能的避免企业财务方面的工作出现问题，确保企业资金能够有效的进行流通，促进企业一些经营活动有效并稳定的开展，进行企业财务管理工作的时候一定要充分利用好目前企业现有的各项资源来为企业带来更多的经济效益。
（2）新时期下会计财务管理存在的弊端
一是我国大部分企业都存在一个不可忽视的问题就是在进行会计财务方面工作时缺少一些专业性强的人才，不论是企业的领导管理层还是在财务管理方面的专业工作人员，整体上都缺少一定的综合素养。而企业中还有一些工作时间比较久的老员工，因为已形成惯有的行为方式和财务素养，而无法适应新体制下建立的新策略，不接受一些专业性的培训和学习，从而拉低了企业的整体生产经营效率。二是在企业会计财务管理中的内部控制工作进行的时候，其表现形式过于明显。由于缺少一定的管理体制进行监管，甚至有些企业的领导管理人员只顾着企业生产带来的经济利益而完全不重视企业财务管理方面的工作，另外还有一些企业虽然制定了一系列的监管制度，但在实际工作中并没有按照规定去做，针对企业管理领导的意见并不放在心上，从而导致企业财务管理工作的松懈。
二、强化企业会计财务管理中内部控制工作的途径
（1）不断强化内控意识，提高工作人员专业素养
在企业发展中，为了强化会计财务管理的内部控制工作，根本在于强化财务工作人员的专业素养与内控意识。因为财务管理人员是财务管理的主体，他们的水平和业务素质直接影响着会计财务管理水平，决定着企业的未来发展之路。因此要真正认识到会计财务管理的重要性，认识到并购重组过程中财务管理人员的不足可能带来的不利影响，并积极打造高效的会计团队，以此对整个企业的财务工作进行控制，实现企业经济效益的最大化。
（2）建立完善的财务管理内控体系
为提高企业会计财务管理的内部控制水平，相关制度体系的建立与完善非常重要。首先，会计财务管理部门应了解企业内控工作体系并全面掌握，依照新时期下企业发展实况和外部经济环境的变化，引进新的管理制度与管理理念，依照企业未来发展方向，建立科学的财务管理体系，充分发挥内部控制的价值，推动企業经济发展。其次，对于财务管理中的内控体系，应积极了解其中问题与不足，结合企业财务管理实况，对财务管理内控体系进行全面分析，依照不同类型问题采取不同解决对策，提高内部控制工作的水平，推动企业可持续发展。最后，积极融入现代信息技术，提高财务管理内部控制的信息化水平，不断提升财务管理效率与质量。
（3）加强财务管理内部控制力度
企业要加强财务管理内部控制力度，具体可从以下方面着手：要安排专业会计人员对财务管理内部控制工作进行监督指导，促进企业运营效率实现大幅度提高。强化内部控制对企业日常生产经营各环节的有效渗透，督促各部门强化内部控制。同时，要加强内部控制各项工作与财务会计工作的紧密结合，及时对会计信息以及负债信息进行准确掌握。若发现财务管理过程中存在风险，要及时采取有效措施对之进行遏制，促进内部控制制度得到有效实施。另外，要重点对内部控制相应的监管机制进行优化，实现对内部控制工作环境的有效优化，增强内部控制的规范性和有效性。
三、结语
在进行企业管理的时候一定要注意对企业会计财务管理中内部控制工作加以重视，因为财务管理工作是影响企业管理的关键因素之一，只有加强企业会计财务管理中的内部控制工作才能有效的提高企业在财务方面的管理。文章主要是对新时期下企业会计财务管理工作的发展现状与在进行工作的时候存在的一些弊端进行分析，探讨出合理有效的管理策略，主要是希望能够对财务管理人员在进行财务管理工作时能够有所帮助，能够合理科学的管理企业财务工作，并且能够有效的提升和带动整体企业工作人员的综合素质，从而对企业的发展起到一定的积极作用。
参考文献
[1]李颖.新时期如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作[J].中国集体经济，2018（23）
[2]郭萍.加强企业会计财务管理中内 部控制的有效措施研究[J].财会学习，2018（11）
作者简介：张萍，1989年8月16日出生，女，四川省成都市，会计学硕士，注册会计师、税务师，职务：财务经理，研究方向：财务管理。
关键词：会计财务管理;内部控制;途径
建立高效的企业财务管理制度和内部控制制度，能够有效提高企业资金利用效率，节省企业大量的运营成本，提高企业的资金账目清晰透彻度和准确性，使企业领导便于监督管理。本文主要阐述了企业会计财务管理中内部控制工作的当前状态，并分析在进行会计财务管理工作时存在的问题，探讨出有针对性的解决策略，建立良好的企业财务管理系统体系，使企业在财务各方面工作得到有效落实和实施，更好的实施有效的策略来解决目前财务管理方面的问题，从而帮助企业长远有效的发展。
一、新时期下会计财务工作管理的发展现状和弊端
（1）新时期下会计财务工作的发展状态
企业内部控制能力的高低能够充分体现企业会计财务管理工作的有效性，企业财务内部控制主要是用来约束和规范相关财务工作人员，并制定出有效的监管体制，使财务工作人员能够根据相关体制有效科学的将企业的各项账目清楚的核算出来，并有效的计划出账目的流动性，只有这样才能够尽可能的避免企业财务方面的工作出现问题，确保企业资金能够有效的进行流通，促进企业一些经营活动有效并稳定的开展，进行企业财务管理工作的时候一定要充分利用好目前企业现有的各项资源来为企业带来更多的经济效益。
（2）新时期下会计财务管理存在的弊端
一是我国大部分企业都存在一个不可忽视的问题就是在进行会计财务方面工作时缺少一些专业性强的人才，不论是企业的领导管理层还是在财务管理方面的专业工作人员，整体上都缺少一定的综合素养。而企业中还有一些工作时间比较久的老员工，因为已形成惯有的行为方式和财务素养，而无法适应新体制下建立的新策略，不接受一些专业性的培训和学习，从而拉低了企业的整体生产经营效率。二是在企业会计财务管理中的内部控制工作进行的时候，其表现形式过于明显。由于缺少一定的管理体制进行监管，甚至有些企业的领导管理人员只顾着企业生产带来的经济利益而完全不重视企业财务管理方面的工作，另外还有一些企业虽然制定了一系列的监管制度，但在实际工作中并没有按照规定去做，针对企业管理领导的意见并不放在心上，从而导致企业财务管理工作的松懈。
二、强化企业会计财务管理中内部控制工作的途径
（1）不断强化内控意识，提高工作人员专业素养
在企业发展中，为了强化会计财务管理的内部控制工作，根本在于强化财务工作人员的专业素养与内控意识。因为财务管理人员是财务管理的主体，他们的水平和业务素质直接影响着会计财务管理水平，决定着企业的未来发展之路。因此要真正认识到会计财务管理的重要性，认识到并购重组过程中财务管理人员的不足可能带来的不利影响，并积极打造高效的会计团队，以此对整个企业的财务工作进行控制，实现企业经济效益的最大化。
（2）建立完善的财务管理内控体系
为提高企业会计财务管理的内部控制水平，相关制度体系的建立与完善非常重要。首先，会计财务管理部门应了解企业内控工作体系并全面掌握，依照新时期下企业发展实况和外部经济环境的变化，引进新的管理制度与管理理念，依照企业未来发展方向，建立科学的财务管理体系，充分发挥内部控制的价值，推动企業经济发展。其次，对于财务管理中的内控体系，应积极了解其中问题与不足，结合企业财务管理实况，对财务管理内控体系进行全面分析，依照不同类型问题采取不同解决对策，提高内部控制工作的水平，推动企业可持续发展。最后，积极融入现代信息技术，提高财务管理内部控制的信息化水平，不断提升财务管理效率与质量。
（3）加强财务管理内部控制力度
企业要加强财务管理内部控制力度，具体可从以下方面着手：要安排专业会计人员对财务管理内部控制工作进行监督指导，促进企业运营效率实现大幅度提高。强化内部控制对企业日常生产经营各环节的有效渗透，督促各部门强化内部控制。同时，要加强内部控制各项工作与财务会计工作的紧密结合，及时对会计信息以及负债信息进行准确掌握。若发现财务管理过程中存在风险，要及时采取有效措施对之进行遏制，促进内部控制制度得到有效实施。另外，要重点对内部控制相应的监管机制进行优化，实现对内部控制工作环境的有效优化，增强内部控制的规范性和有效性。
三、结语
在进行企业管理的时候一定要注意对企业会计财务管理中内部控制工作加以重视，因为财务管理工作是影响企业管理的关键因素之一，只有加强企业会计财务管理中的内部控制工作才能有效的提高企业在财务方面的管理。文章主要是对新时期下企业会计财务管理工作的发展现状与在进行工作的时候存在的一些弊端进行分析，探讨出合理有效的管理策略，主要是希望能够对财务管理人员在进行财务管理工作时能够有所帮助，能够合理科学的管理企业财务工作，并且能够有效的提升和带动整体企业工作人员的综合素质，从而对企业的发展起到一定的积极作用。
参考文献
[1]李颖.新时期如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作[J].中国集体经济，2018（23）
[2]郭萍.加强企业会计财务管理中内 部控制的有效措施研究[J].财会学习，2018（11）
作者简介：张萍，1989年8月16日出生，女，四川省成都市，会计学硕士，注册会计师、税务师，职务：财务经理，研究方向：财务管理。