目的:基于医院设备生命周期全过程管理开展使用评价,以提高医疗设备闭环管理效率和水平。方法:将医院医疗设备的成本回收期作为关注点,进行设备使用情况分析评价;提出根据设备的功能建立多科室联合使用机制、对使用科室进行设备操作及维修维护培训、在节约设备操作时间的前提下减少设备故障频率以及联合物价部门对临床科室进行培训等措施;加强设备申请前期论证,严把设备入院关。结果:评价结果反馈给使用科室及医疗设备管理部门后,动员全院相关人员参与设备全过程管理,使得设备配置更加合理规范;提高设备使用效率、控制漏费;间接节省资源1700余万元。结论:定期开展设备使用评价,能够促使使用科室有意识的将设备合理利用起来,且评价结果作为医疗设备闭环管理数据的一部分为医院日后优化配置提供有力的论证依据。