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摘 要：随着当今社会的不断发展和进步，我国的各项经济和建设都在蓬勃的发展之中，其中高速公路是一个非常重要的交通方式，同时也促进了我国经济的快速发展，对于人们的出行来说也变得更加便利，近年来在我国的大多省份中，都已经逐渐建设起多条高速公路，但是在这项工程建设施工的过程中，需要一个有效的管理措施。公路工程施工企业在建立合同管理系统和制定合同管理制度、加强工程的投标管理、加强施工过程中的成本管理、优化施工组织设计、制定科学的施工组织计划等方面多下功夫，以期更好地提高施工企业的经济效益，从而促进企业的进一步发展。本文主要论述高速公路工程施工管理方面，进行深入的分析，找到施工管理的重点所在，为我国高速公路工程施工管理提供可靠的依据和保障。
关键词：公路工程；施工管理；重要性；管理重点
中图分类号：U415.1 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）18-0134-02
前 言
近几年来，随着全球经济的快速发展，我国作为一个发展大国，在很多方面也在不断的建设和完善之中，人们的物质文化生活需求越来越高。高速公路的发展与社会的进步有密切的联系，并且在我们的生活中也发挥着重要的作用，人们对出行的要求越来越高。对工程成本实行全过程的管理，把企业工程项目施工全过程的各个环节，都纳入到工程成本管理范围之内，对工程成本做到事前控制、事中严格执行、事后严格审计，防止造成工程费用超支，避免造成浪费和损失。在对高速公路工程建设方面，施工的质量需要施工过程中进行有效的施工管理，防止和杜绝因施工质量而带来的一系列问题，这是对广大人民群众的生命和财产安全做出充分的保障，也是社会发展和经济进步的根本保障。
1 公路工程施工管理的重要性
随着施工企业竞争的日趋激烈，业主对建筑产品的工程质量、工程进度、以及文明施工要求也在不断提高，企业能否获得较大的经济效益，关键在于其项目成本的控制。对工程成本实行全过程的管理，把企业工程项目施工全过程的各个环节，都纳入到工程成本管理范围之内，对工程成本做到事前控制、事中严格执行、事后严格审计，防止造成工程费用超支，避免造成浪费和损失。
1.1 促进公路工程圆满完成
在公路的工程建设中，为了降低工程建设的过程中的错误和损失，确保公路工程能高效率高质量地圆满完成施工建设，就需要通过施工管理工作来提高工程建设的工作质量，如果施工方忽视工程施工管理工作，工程项目在施工建设的过程中极易造成很多危险的情况，出现对工程质量把关不严的问题，这样就会对工程质量造成无可估计的严重后果，不仅会在施工期会造成人员伤害，还会造成工程后期的严重安全事故，拖延整个工程的施工工期，使造福社会的公路工程失去原本的意义，变成贻害社会的豆腐渣工程，不但给社会造成了严重的影响，还会造成巨大的经济损失，所以施工企业在工程建设中，一定要保证高质量的工程施工的管理工作，确保公路工程建设施工的圆满完成。
1.2 提升施工企业管理能力
公路工程施工企业的管理能力，严重影响着公路工程施工管理工作的开展，如果施工企业对工程施工管理工作不重視，采取轻视和松散的态度，不仅仅是关系工程施工的成本和质量问题，还会对施工企业的发展产生深远的影响，为什么要这么说，因为工程施工管理不仅仅是一项简单的工作，它具有非常复杂和系统化的特点，在工程建设过程中，如果施工企业紧抓工程的施工管理工作，长时间下来，企业必定会积累大量的管理工作相关经验，帮助施工企业更加良性发展，又充分保证工程施工质量的高品质和高效率。所以施工企业要发展，必须严抓工程的施工管理工作，提升企业管理能力。
1.3 提升城市居民生活水平
随着国家的飞速发展和社会不断的进步，公路工程也迎来一个建设的高峰期，而工程的建设质量是一个重点问题，关系着国家的发展水平和人民的生活质量。当今我国人民交通工具已经从自行车大国转变成了汽车大国，现在城市居民的出行方式基本都是选择驾车出行，或是乘坐公共汽车。随着人民的生活水平不断提高，汽车的数量急剧猛增，对公路方面的需求越来越大，所以随着公路工程建设施工的增加，就会为城市居民生活带来不便和影响，施工企业就要在工程施工管理，严格控制施工产生的负面作用，为居民开辟一条方便出行的优质公路。在工程建设中施工管理一定要严抓质量保障安全畅通，要为城市居民建设好效率高品质的优质公路，提升城市居民的生活和出行水平，为我国的公路建设事业做出贡献。
2 公路工程施工管理的重点方面
2.1 提高施工管理的科学性
随着现在科学技术不断发展和进步，在全球范围内，科学技术已经达到了很高的水平，并且在当今社会的很多方面都实现了科学的应用，其中对于高速公路的工程施工管理方面，也可以融入很多科学化的管理手段技术，也让整个施工过程变得更加科学化。作为施工企业，可以在施工管理的基础上，建设起一个施工管理信息化的平台，充分运用电脑等信息设备，无论是方案的设计数据，还是设置方法，都可以再互联网上参考其他国家的相关工程经验，进一步优化工程的整体设计。
2.2 保障落实前期准备工作
无论是任何工程，都需要前期完善和充分的准备，同样面临高速公路这个巨大的工程项目来说，更加需要谨慎的准备工作，一旦前期准备不充足或者是不完善，对后期的施工和维护将会带来很大的困扰和难度。所以作为相关的施工企业，前期的准备工作要做到位，综合高速公路的施工地点和施工情况，充分进行全面的分析和准备，并且一件件工作落实到实处，严格监督每一项准备工作的进度。工程的前期都要进行基本的方案设计，为了保险和安全起见，通常设计人员会考虑到很多种因素，设计出不同种类的设计方案，每个方案都有各自的优点和缺点，相关的技术人员和施工人员一定要仔细研究每一个方案，权衡出方案的利弊所在，经过慎重的筛选，找出一个最合适的方案进行施工作业。施工前期需要大量的原材料，材料采购部门严格按照工程所需进行材料的采购，保证材料的及时供应，并且制定相应的应急预案，在施工的过程中，一旦发生意外问题能够及时解决，才能充分保证整个高速公路施工的质量。 2.3 全面加强管理基础工作
如果高速公路工程施工企业对施工管理的基础工作过于轻视，不仅会对施工企业造成不可挽回的经济损失，还会因为企业施工管理的疏漏，极易造成严重的质量问题，所以加强高速公路管理基础工作问题，是关系到整个企业的生存和发展方向。作为施工企业，一定要高度重视，严抓工程施工管理的基础工作，施工管理基础工作的开展，具体工作有很多，其中涉及到对项目的评估和测算等方面，比如在工作开展中就要加强对测算的权限，使用高效合理科学的方法进行测算，加强项目评估和签订合同等管理基础工作的开展，避免出现失误给施工企业带来严重的损失。在工程管理基础工作开展时，要设立一个工作的核心小组，对项目进行专业的评估，鉴定经营合同等一系列基础工作的开展，要在管理基础工作中认真履行职责，对施工项目做好监督和指导，保证工程更快更好，高质量的进行。
2.4 充分优化人力资源配置
在高速公路的整个施工过程中，需要大量的人力资源来支持。这也是管理过程中的一个重点问题，没有强大人力资源的支持，任何工程都无法顺利按时完成，同样即使具备了大量的人力资源，也需要进行合理的分配和管理，才能充分发挥每一个施工人员的价值所在，保证整个高速公路施工的总体质量。作为高速公路的施工企业，关于人员的分配方面要进行仔细的斟酌，根据总体的施工情况进展，合理对劳动力进行安排，根据每个施工项目的不同和特点，挖掘现实和潜在的劳动力，对能力较高的人安排更高薪酬的岗位，让工程中的每一个工作人员都意识到这一点。能力决定一切，在工作中也会变得更加积极主动，一切站在保证整体施工质量的前提下，提高工程的总体效率，对于有些岗位临时需要更多的劳动力，企业要做好相关的调配工作，调动剩余的劳动力对不同环节进行有效的施工，体现出每一个劳动力的价值所在。通过对人力资源的不断优化和管理，对高速公路的整体施工质量也做出最好的保障。
2.5 加强施工现场安全管理
一般而言，在高速公路施工管理工作中，施工安全管理工作必须摆在首要位置。因此，为了实现这个目标，必須构建施工安全监督网络，在施工的现场，加强对安全工作的监管，将安全工作摆在首要地位，及时成立施工安全领导小组和工作人员。在高速公路施工安全管理工作中，对施工过程中遇到的问题真正将安全工作落实，及时提出解决方案，促进施工效率的提升，保证施工安全。与此同时，安全领导小组必须安排专门的技术人员，定期对施工现场进行安全检查，排除隐患，加大检查力度并降低故事发生率，为施工现场提供安全保证。
3 结 语
总而言之，在高速公路施工管理过程中，施工安全管理非常重要，特别是在经济快速发展的今天，我国高速公路的建设脚步较快，社会对整个施工过程安全管理要求非常高，作为相关的施工企业，一定要充分认识施工管理的重要性，无论是在前期的施工准备，还是在后期的施工过程中，都要不断优化和加强各项管理措施，优化人员配置，实行更加科学化的管理，为我国公路经济建设提供强有力的保障。
参考文献
[1]杨军锋.论高速公路建设工程安全施工管理[J].消防界（电子版），2016（07）：83～84.
[2]李欣红.论高速公路施工中的质量控制[J].黑龙江交通科技，2010，33（07）：184～185.
[3]赵 鑫.高速公路机电系统安全运行管理相关问题探讨[J].智能城市，2018（05）：63.
[4]吴 杨.针对高速公路工程施工中成本控制措施的研究分析[J].智能城市，2018（05）：68.
收稿日期：2018-5-17
作者简介：蒋珍平（1976-），男，经济师，本科，主要从事路政管理、治超、施工和服务区监督管理等高速公路行业管理工作。
关键词：公路工程；施工管理；重要性；管理重点
中图分类号：U415.1 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）18-0134-02
前 言
近几年来，随着全球经济的快速发展，我国作为一个发展大国，在很多方面也在不断的建设和完善之中，人们的物质文化生活需求越来越高。高速公路的发展与社会的进步有密切的联系，并且在我们的生活中也发挥着重要的作用，人们对出行的要求越来越高。对工程成本实行全过程的管理，把企业工程项目施工全过程的各个环节，都纳入到工程成本管理范围之内，对工程成本做到事前控制、事中严格执行、事后严格审计，防止造成工程费用超支，避免造成浪费和损失。在对高速公路工程建设方面，施工的质量需要施工过程中进行有效的施工管理，防止和杜绝因施工质量而带来的一系列问题，这是对广大人民群众的生命和财产安全做出充分的保障，也是社会发展和经济进步的根本保障。
1 公路工程施工管理的重要性
随着施工企业竞争的日趋激烈，业主对建筑产品的工程质量、工程进度、以及文明施工要求也在不断提高，企业能否获得较大的经济效益，关键在于其项目成本的控制。对工程成本实行全过程的管理，把企业工程项目施工全过程的各个环节，都纳入到工程成本管理范围之内，对工程成本做到事前控制、事中严格执行、事后严格审计，防止造成工程费用超支，避免造成浪费和损失。
1.1 促进公路工程圆满完成
在公路的工程建设中，为了降低工程建设的过程中的错误和损失，确保公路工程能高效率高质量地圆满完成施工建设，就需要通过施工管理工作来提高工程建设的工作质量，如果施工方忽视工程施工管理工作，工程项目在施工建设的过程中极易造成很多危险的情况，出现对工程质量把关不严的问题，这样就会对工程质量造成无可估计的严重后果，不仅会在施工期会造成人员伤害，还会造成工程后期的严重安全事故，拖延整个工程的施工工期，使造福社会的公路工程失去原本的意义，变成贻害社会的豆腐渣工程，不但给社会造成了严重的影响，还会造成巨大的经济损失，所以施工企业在工程建设中，一定要保证高质量的工程施工的管理工作，确保公路工程建设施工的圆满完成。
1.2 提升施工企业管理能力
公路工程施工企业的管理能力，严重影响着公路工程施工管理工作的开展，如果施工企业对工程施工管理工作不重視，采取轻视和松散的态度，不仅仅是关系工程施工的成本和质量问题，还会对施工企业的发展产生深远的影响，为什么要这么说，因为工程施工管理不仅仅是一项简单的工作，它具有非常复杂和系统化的特点，在工程建设过程中，如果施工企业紧抓工程的施工管理工作，长时间下来，企业必定会积累大量的管理工作相关经验，帮助施工企业更加良性发展，又充分保证工程施工质量的高品质和高效率。所以施工企业要发展，必须严抓工程的施工管理工作，提升企业管理能力。
1.3 提升城市居民生活水平
随着国家的飞速发展和社会不断的进步，公路工程也迎来一个建设的高峰期，而工程的建设质量是一个重点问题，关系着国家的发展水平和人民的生活质量。当今我国人民交通工具已经从自行车大国转变成了汽车大国，现在城市居民的出行方式基本都是选择驾车出行，或是乘坐公共汽车。随着人民的生活水平不断提高，汽车的数量急剧猛增，对公路方面的需求越来越大，所以随着公路工程建设施工的增加，就会为城市居民生活带来不便和影响，施工企业就要在工程施工管理，严格控制施工产生的负面作用，为居民开辟一条方便出行的优质公路。在工程建设中施工管理一定要严抓质量保障安全畅通，要为城市居民建设好效率高品质的优质公路，提升城市居民的生活和出行水平，为我国的公路建设事业做出贡献。
2 公路工程施工管理的重点方面
2.1 提高施工管理的科学性
随着现在科学技术不断发展和进步，在全球范围内，科学技术已经达到了很高的水平，并且在当今社会的很多方面都实现了科学的应用，其中对于高速公路的工程施工管理方面，也可以融入很多科学化的管理手段技术，也让整个施工过程变得更加科学化。作为施工企业，可以在施工管理的基础上，建设起一个施工管理信息化的平台，充分运用电脑等信息设备，无论是方案的设计数据，还是设置方法，都可以再互联网上参考其他国家的相关工程经验，进一步优化工程的整体设计。
2.2 保障落实前期准备工作
无论是任何工程，都需要前期完善和充分的准备，同样面临高速公路这个巨大的工程项目来说，更加需要谨慎的准备工作，一旦前期准备不充足或者是不完善，对后期的施工和维护将会带来很大的困扰和难度。所以作为相关的施工企业，前期的准备工作要做到位，综合高速公路的施工地点和施工情况，充分进行全面的分析和准备，并且一件件工作落实到实处，严格监督每一项准备工作的进度。工程的前期都要进行基本的方案设计，为了保险和安全起见，通常设计人员会考虑到很多种因素，设计出不同种类的设计方案，每个方案都有各自的优点和缺点，相关的技术人员和施工人员一定要仔细研究每一个方案，权衡出方案的利弊所在，经过慎重的筛选，找出一个最合适的方案进行施工作业。施工前期需要大量的原材料，材料采购部门严格按照工程所需进行材料的采购，保证材料的及时供应，并且制定相应的应急预案，在施工的过程中，一旦发生意外问题能够及时解决，才能充分保证整个高速公路施工的质量。 2.3 全面加强管理基础工作
如果高速公路工程施工企业对施工管理的基础工作过于轻视，不仅会对施工企业造成不可挽回的经济损失，还会因为企业施工管理的疏漏，极易造成严重的质量问题，所以加强高速公路管理基础工作问题，是关系到整个企业的生存和发展方向。作为施工企业，一定要高度重视，严抓工程施工管理的基础工作，施工管理基础工作的开展，具体工作有很多，其中涉及到对项目的评估和测算等方面，比如在工作开展中就要加强对测算的权限，使用高效合理科学的方法进行测算，加强项目评估和签订合同等管理基础工作的开展，避免出现失误给施工企业带来严重的损失。在工程管理基础工作开展时，要设立一个工作的核心小组，对项目进行专业的评估，鉴定经营合同等一系列基础工作的开展，要在管理基础工作中认真履行职责，对施工项目做好监督和指导，保证工程更快更好，高质量的进行。
2.4 充分优化人力资源配置
在高速公路的整个施工过程中，需要大量的人力资源来支持。这也是管理过程中的一个重点问题，没有强大人力资源的支持，任何工程都无法顺利按时完成，同样即使具备了大量的人力资源，也需要进行合理的分配和管理，才能充分发挥每一个施工人员的价值所在，保证整个高速公路施工的总体质量。作为高速公路的施工企业，关于人员的分配方面要进行仔细的斟酌，根据总体的施工情况进展，合理对劳动力进行安排，根据每个施工项目的不同和特点，挖掘现实和潜在的劳动力，对能力较高的人安排更高薪酬的岗位，让工程中的每一个工作人员都意识到这一点。能力决定一切，在工作中也会变得更加积极主动，一切站在保证整体施工质量的前提下，提高工程的总体效率，对于有些岗位临时需要更多的劳动力，企业要做好相关的调配工作，调动剩余的劳动力对不同环节进行有效的施工，体现出每一个劳动力的价值所在。通过对人力资源的不断优化和管理，对高速公路的整体施工质量也做出最好的保障。
2.5 加强施工现场安全管理
一般而言，在高速公路施工管理工作中，施工安全管理工作必须摆在首要位置。因此，为了实现这个目标，必須构建施工安全监督网络，在施工的现场，加强对安全工作的监管，将安全工作摆在首要地位，及时成立施工安全领导小组和工作人员。在高速公路施工安全管理工作中，对施工过程中遇到的问题真正将安全工作落实，及时提出解决方案，促进施工效率的提升，保证施工安全。与此同时，安全领导小组必须安排专门的技术人员，定期对施工现场进行安全检查，排除隐患，加大检查力度并降低故事发生率，为施工现场提供安全保证。
3 结 语
总而言之，在高速公路施工管理过程中，施工安全管理非常重要，特别是在经济快速发展的今天，我国高速公路的建设脚步较快，社会对整个施工过程安全管理要求非常高，作为相关的施工企业，一定要充分认识施工管理的重要性，无论是在前期的施工准备，还是在后期的施工过程中，都要不断优化和加强各项管理措施，优化人员配置，实行更加科学化的管理，为我国公路经济建设提供强有力的保障。
参考文献
[1]杨军锋.论高速公路建设工程安全施工管理[J].消防界（电子版），2016（07）：83～84.
[2]李欣红.论高速公路施工中的质量控制[J].黑龙江交通科技，2010，33（07）：184～185.
[3]赵 鑫.高速公路机电系统安全运行管理相关问题探讨[J].智能城市，2018（05）：63.
[4]吴 杨.针对高速公路工程施工中成本控制措施的研究分析[J].智能城市，2018（05）：68.
收稿日期：2018-5-17
作者简介：蒋珍平（1976-），男，经济师，本科，主要从事路政管理、治超、施工和服务区监督管理等高速公路行业管理工作。