论文部分内容阅读
【摘要】：当前，人们的生活水平获得了显著的提高，经济也日益繁荣。建筑行业作为一个同经济发展和人们生产生活密切相关的行业，对于改善人们的生活水平，促进经济增长，起到了十分重要的作用。建筑工程的质量更是在很大程度上，影响了经济发展的速度以及人们生活的质量。加强建筑工程的施工质量监督管理，是提高建筑工程施工质量的有效途径，因此，非常有必要对影响施工质量监督管理的因素展开深入的研究，这也是当前人们普遍关注的焦点问题。
【关键词】：建筑工程；施工；管理
1、建筑施工中施工管理的作用。
建筑工程的施工管理工作，其中存在的问题较多，我们应该尊重发展的规律，结合工程的实际状况，制定标准的管理计划，严格的实施管理计划，正常的发挥施工管理工作的作用。施工管理部门需要加强与其他部门单位之间的联系，保证工程按照和质量验收标准竣工。进度管理的工作十分的重要，其中涉及到的问题较多，我们需要加大力度解决其中存在的问题，全面提升管理工作的质量。施工的时候，管理工作需要结合工程的实际特点，处理其中存在的问题，提高管理的质量。施工管理能够有效的控制工程的进度、成本、质量以及安全等工作，施工管理的工作可根据工程的施工情况对未知的风险的进行预测，提高防范能力。
2、建筑工程施工管理中存在的问题。
2.1建筑工程施工质量的影响因素。
整个建筑项目的建设过程受到以下两点因素的制约：第一个制约点为人员分配制度，目前不少的建筑施工企业都没有完整的人员培训体系，所以对项目进行建设的人员素质不一、专业水平大不一样、服务态度也不相同，进而影响到整个建筑项目的成果；另外一个制约点为物料的多少和投资的力度。众所周知，物料充足、资金链不间断是维持建筑项目进行下去的基础，但是现今社会上，部分物料供应人员为了自身的利益，在采购过程中，与供应商勾结在一起，严重损害了企业的利润所在，制约了整个建筑工程的建设质量。
2.2施工安全问题重视度不够。
自古以來，施工过程中的安全问题和质量问题是人们最关注的问题。在实际施工的时候，管理工作，就需要格外重视安全的管理工作。但是在实际管理的过程中，却很难保证施工安全工作的质量。首先，安全管理人员依旧没有重视安全的工作，很多的安全工作做得不到位。其次，安全设施的安置工作，并没有按照安全施工计划安装。最后，有的施工单位为了压缩自己的成本，就对安全的工作不重视，只为了压缩成本。总之，安全工作做得不到位，最大的因素还是因为监督工作的作用没有正常发挥。
2.3人员整体素质较低。
经过一段是时间的发展，我们对建设工程的施工管理工作进行了总结和分析，现阶段，在施工单位中，存在较多多问题就是管理人员的素质较低，施工人员以及技术人员的规模较为庞大，管理的工作较难开展。我们对多家施工单位进行了总结，发现在施工过程中施工人员大多数为农民，这些施工人员不能够对施工的关键技术进行学习和使用。很难保证工程按照质量要求进行施工，很多情况下管理的工作就会较为复杂。施工管理人员在管理的时候，很难保证建筑工程的质量。管理人员的能力较弱，很难开展施工单位的管理工作。管理人员很难对施工人员的施工进行规范，严重影响建设工程的质量
2.4机械设备和建筑材料的因素。
建筑施工中，机械设备的使用，提高了施工的效率和质量的同时，也推动了施工进程的顺利进行。机械设备是否能够正常运行，以及操作人员对机械设备操作的熟练程度等等一系列因素，都会对建筑工程的施工质量造成一定的影响。此外，合格的建筑材料是确保工程质量的前提和基础。建筑工程对于材料的质量有着严格的要求，如果达不到相关的标准，工程的质量就会失去控制。目前，建筑材料不达标、以次充好的现象较为普遍，不仅造成了巨大的经济损失，严重的还会威胁到人们的生命和财产安全。
3、加强建筑工程施工管理措施。
3.1提高建筑施工企业对施工管理的正确认识。
通常都是建筑企业对施工管理缺乏正确的认识，导致施工管理不能贯彻落实，要从根本上加强建筑工程是施工管理，就需要建筑施工企业充分认识至」建筑工程施工管理的重要性，以及其对建筑施工质量以及建筑施工安全的重要性。建筑施工企业要建立科学合理的施工管理制度，加强施工企业以及政府相关部门对工程施工的监管，贯彻落实建筑工程施工管理制度。
3.2加强施工前准备阶段的管理。
建筑工程施工前的准备工作比较复杂、涉及面广，包括施工文件、施工条件准备、施工现场以及施工设备的准备等，施工前准备工作是进行项目工程施工的一个基础性工作，其在很大程度上影响着施工质量、施工成本以及施工进度等，所以加强施工前准备工作的管理是一件必不可少的工作。
3.3加强施工质量的管理。
建筑工程施工质量管理直接决定着建筑工程施工的质量，在建筑工程施工过程中，要加强施工质量的管理和控制，可以采用一定的方法使建筑工程能够按照合同规定的质量标准完成，在建筑工程中，必须通过科学合理的施工质量管理，才能将施工图纸通过一定的技术手段转换为工程实体，在施工过程中施工质量的管理要严格按照国家的工程质量法规和施工合同规定的质量标准进行。
3.4加强施工现场管理。
在建筑工程施工中，由于施工现场的环境、材料以及施工现场人员的调配、施工设备的管理等问题多而复杂，所以加强施工现场的管理是十分重要的，进行施工现场管理要将所有的要素进行整合，并根据施工现场的需求对在这些资源进行合理的调配，这样就能保证施工各个环节有序的进行。加强施工现场管理不仅要加强现场施工管理，还要加强现场施工安全管理，保证建筑工程师施工质量的同时，也要保障施工人员的生命安全。
结束语：
建筑工程施工过程中还存在一些施工管理问题，只有加强建筑工程施工管理，才能保证建筑工程施工质量，提高企业的经济效益和社会效益，为企业在激烈的竞争环境中良好发展奠定坚实的基础。本文首先阐述了建筑工程施工管理的重要性，然后分析了建筑工程施工管理中存在的问题，针对这些問题，提出了加强建筑工程施工管理的措施，主要有提高建筑施工企业对施工管理的正确认识、加强施工前准备阶段的管理、加强施工质量的管理以及加强施工现场管理
【参考文献】：
[1]胡新合.建筑工程施工安全管理效率评价研究[D].哈尔滨工业大学，2014.
[2]李海涛.基于BIM的建筑工程施工安全管理研究[D].郑州大学，2014.
[3]刘世荣.建筑工程施工质量管理改进对策实证研究[D].长安大学，2014.
【关键词】：建筑工程；施工；管理
1、建筑施工中施工管理的作用。
建筑工程的施工管理工作，其中存在的问题较多，我们应该尊重发展的规律，结合工程的实际状况，制定标准的管理计划，严格的实施管理计划，正常的发挥施工管理工作的作用。施工管理部门需要加强与其他部门单位之间的联系，保证工程按照和质量验收标准竣工。进度管理的工作十分的重要，其中涉及到的问题较多，我们需要加大力度解决其中存在的问题，全面提升管理工作的质量。施工的时候，管理工作需要结合工程的实际特点，处理其中存在的问题，提高管理的质量。施工管理能够有效的控制工程的进度、成本、质量以及安全等工作，施工管理的工作可根据工程的施工情况对未知的风险的进行预测，提高防范能力。
2、建筑工程施工管理中存在的问题。
2.1建筑工程施工质量的影响因素。
整个建筑项目的建设过程受到以下两点因素的制约：第一个制约点为人员分配制度，目前不少的建筑施工企业都没有完整的人员培训体系，所以对项目进行建设的人员素质不一、专业水平大不一样、服务态度也不相同，进而影响到整个建筑项目的成果；另外一个制约点为物料的多少和投资的力度。众所周知，物料充足、资金链不间断是维持建筑项目进行下去的基础，但是现今社会上，部分物料供应人员为了自身的利益，在采购过程中，与供应商勾结在一起，严重损害了企业的利润所在，制约了整个建筑工程的建设质量。
2.2施工安全问题重视度不够。
自古以來，施工过程中的安全问题和质量问题是人们最关注的问题。在实际施工的时候，管理工作，就需要格外重视安全的管理工作。但是在实际管理的过程中，却很难保证施工安全工作的质量。首先，安全管理人员依旧没有重视安全的工作，很多的安全工作做得不到位。其次，安全设施的安置工作，并没有按照安全施工计划安装。最后，有的施工单位为了压缩自己的成本，就对安全的工作不重视，只为了压缩成本。总之，安全工作做得不到位，最大的因素还是因为监督工作的作用没有正常发挥。
2.3人员整体素质较低。
经过一段是时间的发展，我们对建设工程的施工管理工作进行了总结和分析，现阶段，在施工单位中，存在较多多问题就是管理人员的素质较低，施工人员以及技术人员的规模较为庞大，管理的工作较难开展。我们对多家施工单位进行了总结，发现在施工过程中施工人员大多数为农民，这些施工人员不能够对施工的关键技术进行学习和使用。很难保证工程按照质量要求进行施工，很多情况下管理的工作就会较为复杂。施工管理人员在管理的时候，很难保证建筑工程的质量。管理人员的能力较弱，很难开展施工单位的管理工作。管理人员很难对施工人员的施工进行规范，严重影响建设工程的质量
2.4机械设备和建筑材料的因素。
建筑施工中，机械设备的使用，提高了施工的效率和质量的同时，也推动了施工进程的顺利进行。机械设备是否能够正常运行，以及操作人员对机械设备操作的熟练程度等等一系列因素，都会对建筑工程的施工质量造成一定的影响。此外，合格的建筑材料是确保工程质量的前提和基础。建筑工程对于材料的质量有着严格的要求，如果达不到相关的标准，工程的质量就会失去控制。目前，建筑材料不达标、以次充好的现象较为普遍，不仅造成了巨大的经济损失，严重的还会威胁到人们的生命和财产安全。
3、加强建筑工程施工管理措施。
3.1提高建筑施工企业对施工管理的正确认识。
通常都是建筑企业对施工管理缺乏正确的认识，导致施工管理不能贯彻落实，要从根本上加强建筑工程是施工管理，就需要建筑施工企业充分认识至」建筑工程施工管理的重要性，以及其对建筑施工质量以及建筑施工安全的重要性。建筑施工企业要建立科学合理的施工管理制度，加强施工企业以及政府相关部门对工程施工的监管，贯彻落实建筑工程施工管理制度。
3.2加强施工前准备阶段的管理。
建筑工程施工前的准备工作比较复杂、涉及面广，包括施工文件、施工条件准备、施工现场以及施工设备的准备等，施工前准备工作是进行项目工程施工的一个基础性工作，其在很大程度上影响着施工质量、施工成本以及施工进度等，所以加强施工前准备工作的管理是一件必不可少的工作。
3.3加强施工质量的管理。
建筑工程施工质量管理直接决定着建筑工程施工的质量，在建筑工程施工过程中，要加强施工质量的管理和控制，可以采用一定的方法使建筑工程能够按照合同规定的质量标准完成，在建筑工程中，必须通过科学合理的施工质量管理，才能将施工图纸通过一定的技术手段转换为工程实体，在施工过程中施工质量的管理要严格按照国家的工程质量法规和施工合同规定的质量标准进行。
3.4加强施工现场管理。
在建筑工程施工中，由于施工现场的环境、材料以及施工现场人员的调配、施工设备的管理等问题多而复杂，所以加强施工现场的管理是十分重要的，进行施工现场管理要将所有的要素进行整合，并根据施工现场的需求对在这些资源进行合理的调配，这样就能保证施工各个环节有序的进行。加强施工现场管理不仅要加强现场施工管理，还要加强现场施工安全管理，保证建筑工程师施工质量的同时，也要保障施工人员的生命安全。
结束语：
建筑工程施工过程中还存在一些施工管理问题，只有加强建筑工程施工管理，才能保证建筑工程施工质量，提高企业的经济效益和社会效益，为企业在激烈的竞争环境中良好发展奠定坚实的基础。本文首先阐述了建筑工程施工管理的重要性，然后分析了建筑工程施工管理中存在的问题，针对这些問题，提出了加强建筑工程施工管理的措施，主要有提高建筑施工企业对施工管理的正确认识、加强施工前准备阶段的管理、加强施工质量的管理以及加强施工现场管理
【参考文献】：
[1]胡新合.建筑工程施工安全管理效率评价研究[D].哈尔滨工业大学，2014.
[2]李海涛.基于BIM的建筑工程施工安全管理研究[D].郑州大学，2014.
[3]刘世荣.建筑工程施工质量管理改进对策实证研究[D].长安大学，2014.