论文部分内容阅读
医院实施全成本核算是适应新形势下医院管理的现实需要，是满足各主体对信息要求的需要。医院全成本核算要明确其目的，划分核算层次，并遵循会计核算的一般原则，对直接成本和间接成本进行核算，其中间接成本要运用成本分摊方法合理的分摊到直接成本中。医院要有效实施全成本核算方法，应建立科学的成本核算体系和绩效考核制度，适应核算理念的变化，重视制度落实及信息管理系统建设，注重日常业务管理，以准确核算成本费用，提高医院的经营管理效率和财务管理水平。