如何打造新卓越

来源 :智囊悦读 | 被引量 : 0次 | 上传用户:iuonake5
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  从优秀到卓越的那个卓越,已经随着时代的发展有了更高的要求,一个组织的超越成长和可持续创新,需要组织能力的集体提升和变革
  
  以往我们精心架构起来的组织在日益变化的时代,遭遇了前所未有的挑战。之前的企业组织只要强化“管控的力度”和“效力的升级”,让组织稳定生产,就是一个好组织。但如今,在不创新、不“蓝海”就毋宁死的全球新环境下,组织能力是否能够支撑组织的变革,已经是迫切需要解决的问题。
  组织能力简单来说,就是指一个企业实现其战略目标的能力。它可以从以下几个方面里进行衡量:其一,员工的思维模式,指员工是否有意愿为完成企业的战略目标而努力工作;其二,员工的能力,指员工是否具备完成工作任务的能力;其三,员工的治理方式,指企业能否为员工提供一个充分发挥才能的环境。如果说这是常态下对于组织能力的要求的话,那么关于思维模式、能力和所谓的治理方式,现如今都要加上“持续创新”和“主动分享和贡献”等标签。
  一个卓越的组织,已经随着时代的发展有了更高的要求,一个组织的超越成长和可持续创新,需要组织能力的集体提升和变革。这个变革是组织内部集体的参与,也是组织外部相关利益者的群体创造。信息时代支持群体对话与群体行动。聚集一群人并使之自愿学习、分享、沟通、行动,成为组织成长与创新的合理配置。创新是一个完整的过程,一个能够颠覆和创新的战略,势必会改变企业管理者和员工的日常工作和行为,使组织顺应时代要求而成长,让组织能够从优秀到达新的卓越。
  
  【 月度知识架构 】
  《智囊悦读》本期知识架构专题关注的话题为:组织力。知识架构推荐的三本书为《组织文化与领导力》、《谁能在变革中生存?》和《游戏颠覆者》,期望通过道、法、术三个层面,了解现代企业组织面临的现实问题和未来意义:未来组织的走向,组织面临的新挑战和困惑是什么?组织在变革中的阻力是什么,如何破解?如何让全员推动组织的持续创新并打造出卓越的新型组织。
  
  道——
  《组织文化与领导力》
  本书告诉我们:领导如何创建组织文化,组织文化如何创造出领导,如何以最有效的方式认识和打造组织。沙因认为企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的,是为大多数成员所认同的,并用来教育新成员的一套价值体系。沙因把组织文化划分成三种水平:表面层,指组织的明显品质和物理特征;应然层,为于表层下面,主要指价值观;突然层,位于最内部,是组织用以对付环境的实际方式。
  作者:[美]埃德加・沙因出版社:中国人民大学出版社湛庐文化策划
  
  法——
  《谁能在变革中生存?》
  本书说的是组织变革后员工的心理演变周期。面对一场竞争性的变革,如何调整自己的行为特征以适应变革?书中自有答案。通常,面对变革,组织中的每个人都会经历六个阶段:失落、怀疑、不适、发现、理解、融合。在这六个阶段中,人们分别有着不同的想法、感受和行为特征。本书通过介绍应对变革的案例、工具及成功策略,告诉人们在心理和行为上如何面对变革、适应变革、掌控变革,并最终超越变革。
  作者:[美]安娜・莎莲娜 等出版社:中华工商联合出版社
  
  术——
  《游戏颠覆者》
  本书告诉我们,宝洁成功大逆转的幕后驱动力——组织创新!创新不是虚言,而是可以落到实处的执行和文化。通过透彻解读宝洁内部的创新流程,以及引用来自通用电气、苹果、惠普、乐高、沃尔玛等公司的真实案例,作者向我们展示了如何利用创新改变企业所处的商业环境——市场、竞争和客户;如何颠覆游戏使企业处于攻势而非守势;各级经理人如何在公司内实施创新,以达到可持续发展。
  作者:[美] A・G・雷富礼 拉姆・查兰 出版社:机械工业出版社华章公司
其他文献
《管理十律》『 悦读推荐 』 商学院不教管理,听起来是很矛盾的一句话。但作者认为,在中国的很多商学院,这却是实情——对于经理人所需要的最实际、最关键的那些管理法则,商学院往往是不教的。那么,中国的经理人如何才能掌握管理技巧?这本《管理十律》也许可以为你提供一个切实可行的解决方案。    作者:刘澜 出版社:中信出版社 定价:45.00元    管理者追求成果,而非成功;管理首先是责任,而非权力。管
期刊
《藏锋——刘永好传》『 悦读推荐 』 刘永好最让人记得的是他的财富,但他身上更有价值的是传统的从商智慧和做人智慧的统一:低调、圆融、不解释、不争执、不树敌。他从来没有过大的战略决策失误,安全和稳定发展成了他企业的关键词。如果说新兴企业家身上带有更多新经济时代的特色,那么刘永好从从商智慧的角度,更多与香港的李嘉诚、台湾的王永庆血脉相通。    作者:周桦 出版社:北京大学出版社 定价:39.80元 
期刊
《管理十律》 关于管理者的能力,有一种很有影响的说法,出自当时在哈佛商学院任教的罗伯特卡茨。卡茨说管理者有三大能力:技术能力、人际能力和概念能力。卡茨的这个说法也已经成为经典,一般的管理学教科书都会提到。但是,他没有具体分析这三大能力从哪里来。 这三大能力怎么来?很简单,除了天生的部分,就靠后天学习。技术能力,主要靠后天学习;概念能力,后天能够学习的成分很大;人际能力,天生的成分很大,但是后天同样
期刊
《藏锋——刘永好传》 在养殖鹌鹑期间,四兄弟各自的优点已经凸显出来。刘永好在广告和营销上经历了磨炼,有了最难得的一线操作的积累。他性格中的随和、坚韧,水滴石穿的说服能力在这段时间得到了极大的发挥和提高。特别是在为鹌鹑饲料加工采购原料的过程中,刘永好奠定了往后二十多年经商史的基本特点:不断向外寻求机会。 除了鹌鹑蛋为育新良种场带来大量财富,鹌鹑饲料也迅速成为另一个财富增长点,这是刘永好和三个哥哥没有
期刊
《非同凡“想”:乔布斯的创新启示》 翻开历史画卷,我们看到了一段充满创造性的篇章——文艺复兴。文艺复兴可以追溯到意大利的佛罗伦萨,始于14世纪,在接下来的400年间影响了整个欧洲。创意的大爆发成为这个时期最显著的特点。画家、雕塑家、思想家和发明家遍地开花。像达芬奇和米开朗琪罗这样的天才为那个时代的文化、科学和艺术的飞跃作出了举足轻重的贡献,也成为“多才多艺者”一词的最好注解。 学者们还在争论文艺复
期刊
《非同凡“想”:乔布斯的创新启示》『 悦读推荐 』 本书引导你按照乔布斯的方式学习如何重新审视你的事业,重新打造你的产品赋予你头脑中对未来成功的想象以新的生命力。    作者:卡迈恩加洛 [美] 出版社:中信出版社 定价:39.00元    创新是苹果的秘密武器,但是其创始人兼首席执行官乔布斯并不笃信创新来自一套现成的系统,苹果的员工从不参加那些旨在锻炼创新能力的研讨会   乔布斯是业界的新神话。
期刊
[美]詹姆斯P沃麦克 等著 机械工业出版社华章公司 48.00元 上榜理由:本书的成功在于它对精益生产方式做了最好的总结,为读者提供了精益的核心原则,实地考察了美国、德国、日本若干具有代表性的大小企业推行精益的实际情况和心得,为准备跨入精益之门和实施精益的人提供了最好的指南,从而成为了精益方面的经典著作。     《质量免费》      [美]菲利浦克劳士比山西教育出版社 湛庐文化策划49.80元
期刊
《商业模式新生代》具有广泛地域及行业众多实践者参与写作和创意、亚马逊近7年来读者反馈最多、好评最多、让读者一直阅读而免遭冷落的商业模式书籍,它用完全不同于以往文字堆砌的图形化形式描述、系统性总结商业模式构成、深入浅出通俗易懂、废话最少,更为神奇的是,它是一本让读者阅读后产生作画冲动的书籍    我接触商业模式的概念最早要归结到大学时期,是在选修商学院的企业营销时才了解到的。现在粗略地能够回忆起来,
期刊
近日,“Smart工作方法”系列图书由中信出版社出版,该丛书包括《别告诉我你会记笔记》、《Google时代的工作方法》、《超级快速阅读》、《快速阅读》。 《Google时代的工作方法》教你利用信息化工具提高工作效率,《别告诉我你会记笔记》则教你用传统的笔记本理清工作思路。瑞士军刀式的几本小书,相得益彰,迅速提高职场战斗力!帮助你学会聪明地工作,拥有幸福的生活!    《财富的逻辑》:解读财富的逻辑
期刊
按说当当网的销售榜单着实并不罕见,网络、市面上的多类报刊媒介上时常可见其踪影,只是以TOP列示居多。《智囊悦读》与当当网合作,尝试以推荐阅读的方式跟读者见面,这还是头一次,希望能让大家的直观感受更佳。    孙子兵法曰“故善战者,求之于势,不责于人故能择人而任势。任势者,其战人也,如转木石。木石之性,安则静,危则动,方则止,圆则行。故善战人之势,如转圆石于千仞之山者,势也。”就企业而言管理亦是一门
期刊