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摘要：随着我国市场经济稳步发展，为企业发展营建良好环境，在国家推行“全民健身”战略背景下，以提高国民综合素质为核心，鼓励全社会兴建体育馆，为人们展开科学有效的运动提供条件，本文通过对新乡市经营型羽毛球馆经营管理方略进行分析，以期为推动经营型羽毛球馆良性发展，提供行之有效的理论参考依据。
关键词：新乡市；经营型羽毛球馆；经营管理
伴随人们生活水平不断提升，日常消费种类得以丰富，其中体育场馆成为人们娱乐休闲、健身锻炼重要消费型场所之一，基于羽毛球运动量相对较小，对运动技巧要求较低，参与运动的人数可多可少，在运动过程中充满趣味性，为此深受男女老少喜爱，以此羽毛球馆数量不断增多，为提升其市场竞争力，获取更高经济收益，羽毛球馆需做好经营管理工作，结合当前发展实况及营运需求，探究其经营管理方略显得尤为重要。
一、新乡市经营型羽毛球馆经营管理实况
当前体育运动场馆数量较多，同行竞争压力随之提升，为使自身得以良性发展，并获取更高经济收益，其需明晰自身发展实况，立足实际剖析其经营管理体系，为优化其经营管理体系提供依据，为此新乡市经营型羽毛球馆分析其经营管理实况势在必行。
（一）新乡市经营型羽毛球馆设施较为陈旧
羽毛球运动对场地具有一定要求，为使运动人员跑动自如并可保护脚踝，通常情况下在相关场所内需铺设羽毛球场地专用地板，然而新乡市经营型羽毛球场馆却鲜少铺设羽毛球场地专用地板，容易造成运动人员关节损伤，影响其运动综合质量。羽毛球因缺失经营管理理念，所提供的羽毛球拍数量、质量、种类，并无法满足人们的运动需求，通常需要运动人员自带羽毛球拍，降低运动人员对羽毛球馆的满意度。
（二）羽毛球教练综合素养较低
人们在羽毛球运动过程中期许获得专业指导，提升自身运动能力，为此羽毛球馆推出教练指导及个性化服务，基于羽毛球教练水平有限，无法有效指导人们展开科学有效的羽毛球运动，劣质教练服务带给消费者的消极情绪，会随之转嫁给羽毛球馆，使其出现客户流失消极现象影响其良性发展。
（三）羽毛馆宣传手段较为滞后
在当今运动场馆经营竞争压力与日俱增态势下，羽毛球馆需优化自身经营管理决策，摒弃滞后性管理理念，用宣传带来更多潜在消费者，提高自身知名度，充分发挥品牌的影响力，为其获取更高经济价值奠定基础，然而在当今新乡市经营型羽毛球经营管理过程中，却存在宣传手段较为滞后消极现象，无法提高其经营管理能效[1]。
二、分析新乡市经营型羽毛球馆经营管理方略
通过对新乡市经营型羽毛球馆经营管理实况进行分析可知，影响该场馆良性运营的主要因素可分为内外两点，其中外因为羽毛球馆缺失过硬的场地、设备、服务，内因为羽毛球馆经营管理者思想较为滞后，缺失科学可行的营销手段，使其无法抓住消费者心理，降低经济收益，为此新乡市经营型羽毛球馆需立足自身发展实况，分析其经营管理优化方略势在必行。
（一）加强硬件投入力度，营建良好的羽毛球运动环境
营建舒适的羽毛球运动氛围，是提高运动者满意度的必由之路，为此新乡市经营型羽毛球馆需科学建设运动场地，确保场地分布均衡，同时铺设质量达标的羽毛球场地地板，依据羽毛球运动客观需求配备专业运动器材，确保运动器材数量与高峰期运动人数相符。为使硬件投入成效得以保障，羽毛球馆管理者需组织工作人员做好设备定期运维工作，一旦发现场地、羽毛球拍等硬件设施出现质量问题，及时上报并予以修复，如若无法修复需及时更换，旨在营建良好的羽毛球运动环境。同时，羽毛球馆为运动者准备舒适的休闲区、水吧、淋浴区，无线网需覆盖全体育馆，提高羽毛球馆运动环境综合质量，凸显经营管理践行价值[2]。
（二）提高羽毛球教练水平，施行个性化服务
羽毛球馆教练运动能力需有所保障，确保其运动指导科学到位，可依据运动者个性化运动需求，丰富经营项目，制定富有针对性、指导性、科学性的训练计划，满足人们的羽毛球运动需求，通过提高羽毛球服务质量，吸纳更多潜在消费者，推动新乡市经营型羽毛球馆良性发展。
（三）加大新乡市经营型羽毛球馆营销力度
行之有效的营销手段是打造品牌，提高品牌影响力与知名度的重要路径，为此新乡市经营型羽毛球馆管理者需积极转变滞后性管理理念，加强营销力度并优化宣传手段，在健全其经营管理体系基础上，达到推动新乡市经营型羽毛球馆良性发展的目的。例如，羽毛球馆管理者可借助互联网，实现线上线下协同宣传，缩减宣传成本且提高宣传速率，提高羽毛球馆知名度，同时可组织潜在消费者展开羽毛球运动体验活动，用其良好的运动环境、优质的服务，配以会员注册优惠套餐，吸引体验者成为羽毛球馆忠实会员，为羽毛球馆良性运营奠定基础，营销决策并非千篇一律，其需与羽毛球馆运营实力、发展目标、用户需求相契合，随时进行创新与实践，凸显营销策略践行价值[3]。
三、结束语：
综上所述，新乡市经营型羽毛球馆经营管理体系若想科学有效，需管理者提高自身管理能力，营建良好的运动环境，提高服務质量，加大新乡市经营型羽毛球馆营销力度，继而为推动羽毛球馆良性运营奠定基础。
参考文献：
[1]楚霄.广州市经营型羽毛球馆经营管理分析[D].广州体育学院，2014.
[2]张亚雯.重庆市经营型羽毛球馆现状调查与分析[D].西南大学，2014.
[3]吴俊杰.公共篮球馆经营管理过程中存在的问题及对策研究[J].当代体育科技，2015（10）：181-182.
（作者单位：长垣烹饪职业技术学院）
关键词：新乡市；经营型羽毛球馆；经营管理
伴随人们生活水平不断提升，日常消费种类得以丰富，其中体育场馆成为人们娱乐休闲、健身锻炼重要消费型场所之一，基于羽毛球运动量相对较小，对运动技巧要求较低，参与运动的人数可多可少，在运动过程中充满趣味性，为此深受男女老少喜爱，以此羽毛球馆数量不断增多，为提升其市场竞争力，获取更高经济收益，羽毛球馆需做好经营管理工作，结合当前发展实况及营运需求，探究其经营管理方略显得尤为重要。
一、新乡市经营型羽毛球馆经营管理实况
当前体育运动场馆数量较多，同行竞争压力随之提升，为使自身得以良性发展，并获取更高经济收益，其需明晰自身发展实况，立足实际剖析其经营管理体系，为优化其经营管理体系提供依据，为此新乡市经营型羽毛球馆分析其经营管理实况势在必行。
（一）新乡市经营型羽毛球馆设施较为陈旧
羽毛球运动对场地具有一定要求，为使运动人员跑动自如并可保护脚踝，通常情况下在相关场所内需铺设羽毛球场地专用地板，然而新乡市经营型羽毛球场馆却鲜少铺设羽毛球场地专用地板，容易造成运动人员关节损伤，影响其运动综合质量。羽毛球因缺失经营管理理念，所提供的羽毛球拍数量、质量、种类，并无法满足人们的运动需求，通常需要运动人员自带羽毛球拍，降低运动人员对羽毛球馆的满意度。
（二）羽毛球教练综合素养较低
人们在羽毛球运动过程中期许获得专业指导，提升自身运动能力，为此羽毛球馆推出教练指导及个性化服务，基于羽毛球教练水平有限，无法有效指导人们展开科学有效的羽毛球运动，劣质教练服务带给消费者的消极情绪，会随之转嫁给羽毛球馆，使其出现客户流失消极现象影响其良性发展。
（三）羽毛馆宣传手段较为滞后
在当今运动场馆经营竞争压力与日俱增态势下，羽毛球馆需优化自身经营管理决策，摒弃滞后性管理理念，用宣传带来更多潜在消费者，提高自身知名度，充分发挥品牌的影响力，为其获取更高经济价值奠定基础，然而在当今新乡市经营型羽毛球经营管理过程中，却存在宣传手段较为滞后消极现象，无法提高其经营管理能效[1]。
二、分析新乡市经营型羽毛球馆经营管理方略
通过对新乡市经营型羽毛球馆经营管理实况进行分析可知，影响该场馆良性运营的主要因素可分为内外两点，其中外因为羽毛球馆缺失过硬的场地、设备、服务，内因为羽毛球馆经营管理者思想较为滞后，缺失科学可行的营销手段，使其无法抓住消费者心理，降低经济收益，为此新乡市经营型羽毛球馆需立足自身发展实况，分析其经营管理优化方略势在必行。
（一）加强硬件投入力度，营建良好的羽毛球运动环境
营建舒适的羽毛球运动氛围，是提高运动者满意度的必由之路，为此新乡市经营型羽毛球馆需科学建设运动场地，确保场地分布均衡，同时铺设质量达标的羽毛球场地地板，依据羽毛球运动客观需求配备专业运动器材，确保运动器材数量与高峰期运动人数相符。为使硬件投入成效得以保障，羽毛球馆管理者需组织工作人员做好设备定期运维工作，一旦发现场地、羽毛球拍等硬件设施出现质量问题，及时上报并予以修复，如若无法修复需及时更换，旨在营建良好的羽毛球运动环境。同时，羽毛球馆为运动者准备舒适的休闲区、水吧、淋浴区，无线网需覆盖全体育馆，提高羽毛球馆运动环境综合质量，凸显经营管理践行价值[2]。
（二）提高羽毛球教练水平，施行个性化服务
羽毛球馆教练运动能力需有所保障，确保其运动指导科学到位，可依据运动者个性化运动需求，丰富经营项目，制定富有针对性、指导性、科学性的训练计划，满足人们的羽毛球运动需求，通过提高羽毛球服务质量，吸纳更多潜在消费者，推动新乡市经营型羽毛球馆良性发展。
（三）加大新乡市经营型羽毛球馆营销力度
行之有效的营销手段是打造品牌，提高品牌影响力与知名度的重要路径，为此新乡市经营型羽毛球馆管理者需积极转变滞后性管理理念，加强营销力度并优化宣传手段，在健全其经营管理体系基础上，达到推动新乡市经营型羽毛球馆良性发展的目的。例如，羽毛球馆管理者可借助互联网，实现线上线下协同宣传，缩减宣传成本且提高宣传速率，提高羽毛球馆知名度，同时可组织潜在消费者展开羽毛球运动体验活动，用其良好的运动环境、优质的服务，配以会员注册优惠套餐，吸引体验者成为羽毛球馆忠实会员，为羽毛球馆良性运营奠定基础，营销决策并非千篇一律，其需与羽毛球馆运营实力、发展目标、用户需求相契合，随时进行创新与实践，凸显营销策略践行价值[3]。
三、结束语：
综上所述，新乡市经营型羽毛球馆经营管理体系若想科学有效，需管理者提高自身管理能力，营建良好的运动环境，提高服務质量，加大新乡市经营型羽毛球馆营销力度，继而为推动羽毛球馆良性运营奠定基础。
参考文献：
[1]楚霄.广州市经营型羽毛球馆经营管理分析[D].广州体育学院，2014.
[2]张亚雯.重庆市经营型羽毛球馆现状调查与分析[D].西南大学，2014.
[3]吴俊杰.公共篮球馆经营管理过程中存在的问题及对策研究[J].当代体育科技，2015（10）：181-182.
（作者单位：长垣烹饪职业技术学院）