绿色建筑在工程项目建设中的费用管理初探

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  【摘 要】引发经济外部性问题的原因在于,即便在建筑整个寿命周期中,绿色建筑创造了诸多的外部效益,然而并未提供给生产者、消费者全部的外部效益。换言之,生产者、消费者的内部回报与社会效益相互间存在一定差距,即产生了经济的外部性问题。由于市场仅仅可凸显生产者的内部效益,所以绿色建筑产量受生产者内部成本、收益很大程度影响,然而当前并无法让全面社会效益最大化得到确保,进而引发市场失灵现象。要想市场绿色建筑的发展,既要政府部门的推动,又要发挥市场机制作用。
  【關键词】绿色建筑;费用管理;对比;探讨
  1绿色建筑
  1.1绿色建筑的含义
  绿色建筑的基本内涵可归纳为:减轻建筑对环境的负荷人,即节约能源及资源;提供安全、健康、舒适性良好的生活空间;与自然环境亲和,做到人及建筑与环境的和谐共处、永续发展。
  1.2绿色建筑的特点
  首先,全寿命周期的概念。在时间上建筑对环境影响的意义。绿色建筑的全寿命不仅包括从项目选址、规划、设计、施工到运营的过程,还应在此基础上向前、向后延伸,往前从建筑材料的开采到运输、生产过程,往后到建筑拆除后垃圾的自然降解或资源的回收再利用。因此全寿命周期的概念在建筑的前期建造过程中应得到充分的重视;其次,绿色建筑采用充分利用太阳能、风能、地热、生物能等再生能源、天然能源来减少能源、资源的消耗;再次,保护环境,形成生物链的良性循环。第四,具有地域性的特征。绿色建筑结合本地的人文、自然、气候条件主要采用本地的原材料;第五,绿色建筑的结构布置健康舒适,坚决杜绝奢侈和浪费;第六,与自然和谐共生。第七,绿色建筑强调其全过程都要坚持保护环境的观念;第八,绿色建筑的建筑功能需具备灵活性、适应性和易于维护等特点;第九,绿色建筑能够减少成本。
  1.3绿色建筑与一般建筑的区别
  绿色建筑与一般建筑相比有以下区别:(1)一般建筑强调设计与自然环境要隔离,而绿色建筑强调尽量和自然环境相融合,它的设计可以使室内可以根据气候变化自动进行调节。(2)一般建筑无论是在设计上,还是在用材方面都过于单调;而绿色建筑采用本地材料,建筑随着气候、自然资源和地区文化的差异而不同。(3)一般的建筑致使追求利润最大化,而绿色建筑被看作一种资源,建筑及其城市发展都将以最小的生态和资源代价,在广泛的领域获得最大效益。(4)一般建筑过于追求表面的东西,忽视实用性;而绿色建筑强调与自然环境的融合,实用性较强。(5)一般建筑的能耗非常大且造成污染也非常大;而绿色建筑尽量减少能耗,大大地减少了污染。(6)一般建筑对环境进行负责主要是在建设过程中;而绿色建筑是在建筑的全寿命周期都坚持保护环境的原则。
  2绿色建筑在工程项目建设中的费用控制
  影响绿色建筑成本的因素包括以下几点首先是绿色建材市场不够完善,关于绿色建材的价格也不统一。其次是没有有效的绿色建筑开发和管理模式,缺少针对多工种的一体化设计,以及设计阶段对绿色建筑的设计理念还不够先进;施工阶段受到绿色施工方案的影响,以及施工技术的制约等,最后还包括人们环保意识的缺乏等。以上这些因素都对绿色建筑的费用造成影响,所以需要加强费用管理。综上所述,绿色建筑的费用管理应进行全过程的管理,从项目决策、设计阶段就开始进行多方参与。
  2.1决策、设计阶段
  在建筑工程项目的前期,项目设计方案对整个项目的成本有着重要的影响,对成本造成影响的可能性有70%—80%,甚至可达到80%~90%。绿色建筑的费用控制应首先从设计阶段开始。采用一体化设计模式,在现有的约束下尽可能的进行绿色设计,在设计过程中要让项目所有参与方均介入并对绿色设计提出设计意见,以尽可能的减少各个部分之间的隔阂,让各方之间充分交流,提高绿色建筑设计的可行性,还能大大降低绿色方案的投资。在工程项目中,对传统建筑的费用管理进行改善,确立统一的目标,加强信息的沟通,通过全团队的合作模式,使各个参与方的积极性都被调动起来,这样一来可以有效减少后期建造施工中的支出。其次设计方案时不能只设计一个,要进行多方案设计,并且比对,在统一建设标准和追求最大化效率的前提下,选择一个可行性最高、成本较低的设计方案,促进更加科学、合理的投资决策。另外还要考虑到在整个工程项目中,绿色建筑设计还有没有额外的费用支出。要注意创新,开拓新思路,节约材料和能源,提高工程项目的技术效果。
  2.2施工阶段
  在施工阶段,是对之前设计的具体实现过程,需要对自然环境进行大规模的改造,需要消耗大量的资源和原材料,是建设成本主要形成阶段,而且对后期的运营和维护有着重要的影响。从招投标工作开始,优选施工队伍,降低工程成本。严格遵循绿色施工理念,对施工现场进行合理的规划,对周围的自然环境进行保护。选择建筑材料时,一定要选择可循环使用、污染小的绿色施工材料,优选新材料和新设备,使用新工艺和新技术,降低施工对周围环境的影响。对现场的废料和剩余材料进行合理的管理,降低后期的运营和维护的费用。例如:施工现场经常会有扬尘,可以通过在工地周围设置围挡或围墙并定时洒水以防止扬尘扩散。
  2.3后期运营维护阶段
  对后期的运营以及维护产生的费用进行控制。制定绿色环保的运营维护方案,提高经济效率,最大化的发挥使用价值,另外还要建立用来对运营管理中产生的废料进行回收的平台,对项目的运营维护进行监管,可以使用BIM技术,在项目的策划、运行以及维护等阶段进行共享和传递,帮助工程技术人员应对各种复杂的建筑信息,大大提高生产效率,同时还节约成本。对相关的管理制度进行不断的完善。提高消费者的绿色环保意识,对废弃物和垃圾要进行分类,加强回收利用和循环使用,减少对环境的污染。
  2.4加强对各参与方的管理
  对于工程项目中所涉及到的各方,都需要秉持可持续发展的理念,建立系统的项目管理以及全生命周期的成本管理理念。在工程项目开始前,要求参与者们转变观念,谋求社会的共同发展。为消费者提供良好的绿色建筑,使全民在传统建筑与绿色建筑的对比中,深知绿色建筑的优势。转变市场观念,优先考虑绿色建筑。
  2.5加强技术创新,完善相关政策法规
  发展绿色建筑离不开技术的创新,加大对高新技术的投入和研发。政府要不断加强对绿色建材和设计施工的推广;生产制造商也应该加强对废弃物的循环利用,降低生产成本。政府还要不断出台有关绿色建筑的政策法规及标准,促进绿色建筑专业机构的建立,推广先进绿色建筑的示范作用,推动绿色建筑的健康发展。
  3结语
  总而言之,历经多年发展,绿色建筑在我国发展逐步由宏观层面政策设计、标准研究阶段朝市场推广阶段转变,而当前绿色建筑发展受其外部性问题很大程度影响。鉴于此,相关人员务必要不断钻研研究、总结经验,清楚认识绿色建筑外部性内涵,全面分析绿色建筑發展中存在的主要问题,强化经济激励政策的有效实施,积极促进绿色建筑市场有序健康发展。
  参考文献:
  [1]姚远.我国绿色建筑经济发展中存在的问题及对策研究[J].经济研究导刊,2015.
  [2]侯玲.基于费用效益分析的绿色建筑的评价研究[D].西安:西安建筑科技大学,2006.
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