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摘要：为了确保工程的技术与造价都能达到合理的水平，对工程的造价进行合理控制，从决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算四个阶段进行控制，就可以防止因为技术与资金协调不到位而出现问题的发生，从而使得工程效益得到提高。
关键词：工程造价；工程造价控制；研究与应用
一、造价管控从项目的决策阶段开始
在建设工程的发展日新月异的背景之下，越来越多的施工部门已经不再只重视施工技术，在确保技术达标的同时，工程的费用也逐渐得到重视。于是，对于建筑工程的造价进行控制的管理模式逐渐开始发展。项目是否取得最大的经济效益，施工之前的决策阶段显得尤为重要。决策阶段的重要性不在于投资成本的多少，而在于这个阶段会大大影响投资费用。所以，在决策阶段对工程造价进行合理管控显得尤为重要。具体来说，投资方需要将要建设的项目进行不同方面的评估，比如既要考虑到建设项目的地点选择、具体功能、配套设施、周边环境、使用年限等等具体细节，又要对当地总体的政治、经济、文化环境进行综合考量，对当地政策有比较熟悉的了解，综合各项因素进行有效评估。在这个阶段，应该对于目标成本和各阶段费用做具体细则，为接下来的工程施工提供合理的依据。
二、建筑工程造价控制研究
（一）建筑工程决策阶段造价控制措施
对于建设工程的投资和造价来说，决策阶段对于造价控制显得尤为重要，它主要包括确定工程标准、施工位置、施工工艺、施工设施等等。所以，这一阶段和建筑工程施工有十分紧密的关系，它是它在基础上决定工程造价，也影响着后期的施工过程的科学与合理。具体来说，这一阶段对造价控制应该从以下几个方面进行：一是要做好相应的准备工作再进行决策，主要是收集与准备有工程相关的资料，方便估算投资额。在这个阶段，所收集的相关资料信息一定要具备全面性、准确性、真实性，才能保证造价预算是否科学合理；二是对可行性报告进行分析，可行性报告是对建筑工程进行相关论证为项目的确定和进行提供依据，所以它对工程投资有重要影响。在这个过程中，必须进行初步测试来检测可行性报告是否准确；三是对投资进行估算。估算时，要注意估算的精确与否，避免出现一定误差；四是建立财务评价指标体系，该体系由财务净现值、投资收益率等构成；五是做好选优工作，请相关专家专业人员对所指定的方案进行恰当评选，做出论证，来选出许多方案中的最好的方案。
（二）建筑工程设计阶段造价控制措施
在设计阶段，出现的问题主要是相关设计人员不考虑实际情况，做出的设计不符合自然环境和社会环境，对于设计标准的控制不到位，使得对工程的投资变大；进行招标时没有考虑市场情况，也缺乏对竞争机制的引入；设计缺乏深度。因此，我们可以采取以下措施来避免相关情况的发生：第一，在设计过程中应该建立完备的监督与协调机制。首先，要意识到设计工作与工程施工的紧密联系，严防止设计过程与采购、施工阶段的隔离，加强这几個过程的协调工作。其次，建立设计项目经理负责制，项目经理负责对设计项目的全权负责和与其它部门进行协调与沟通工作，从而保证工程的质量；第二，对招标体制进行相关完善。进行具体环节的招标中，要确立统一标准，综合考虑设计投资、进度和深度，考虑设计的经济性与合理性；第三，进行限额设计，根据设计任务书和工程造价进行估算，在保证工程质量的前提之下，控制工程量来避免工程造价“三超”现象的出现。
（三）建筑工程施工阶段造价控制措施
在进行施工的过程中，通过以下措施来加强工程造价控制：一是对建筑工程项目做好成本管理工作，先进行经济核算，然后编制施工成本计划，找出实际成本与计划成本的差别，减少无效偏差；二是加强施工的管理工作，既要保证工程质量，又要合理控制工期，严格按照图纸进行施工，在签证方面要求管理人员实现签证和财务的统一，避免不必要的造价增加；三是对材料价格进行严格把关。首先要疏通材料信息获取渠道，保证实时了解材料价格的变动情况，其次要对材料报价制度进行推广，做到材料进货时间、价格、用量及时通知，双方共同制定进货计划，实现监督机制的形成并增加成本控制的意识，再次通过抽样调差以及系数调查的方法来实现材料差价的调整，实现对材料差价的科学有效的控制。
三、竣工结算阶段工程造价的控制
竣工结算是工程造价管理的最后一个环节，是反映建设工程实际造价和投资效果的文件。结算时，不但要审核工程量的计算是否准确，还需要对送审资料进行审查，确保相关资料的真实性、准确性、完整性和有效性。在结算时不能只是对图纸和工程变更的计算审核，必须到工地现场核对，严格审查工程量计算是否准确，材料调价是否有依据等，使工程造价结算确切、合理，确保工程结算的质量，提高投资效益。应采取二审终审制，第一审为内审，第二审为外审，严格控制每个环节，层层把关，使工程造价经济合理，符合现行的计价规范。在确定工程造价时，坚持以现行的计价规范为依据，按照施工合同和招标文件的规定，根据竣工图、结合现场签证和设计变更进行审核。
四、管理中工程造价应用分析
①决策方面管理控制。建筑工程的所有技术经济决策，都会影响到工程项目的工程造价，通过确定出工程项目的标准水平、选择的工艺、使用的设备完成工程造价的影响。一些资料表明，建筑工程建设中，决策时影响工程造价的程度能够达到 70%-80%。由此可以看出管理控制好工程造价的决策，是影响整个工程项目的关键所在。我们可以从以下三点做好工程造价的决策管理控制，一是在工程项目进行决策前，收集相关信息资料，做好准备工作。二是根据市场的要求，做出工程项目的可行性分析报告，确定好合理的项目工程建设标准。三是通过科学的分析、编制预算投资，使用适用的估算方法和相关信息资料，细致地做好估算工作，使工程造价在合理范围内波动，减少项目投资。②设计方面管理控制。工程项目的合理设计可以保障工程项目的建设质量，预期的投资回报以及项目工程的经济效益。通过以下四点进行项目工程的建设设计。一是制定好项目工程总规划目标，项目设计人员不但注重设计质量和功能，还要注重设计对总的造价费用产生的影响。二是进行经济分析，合理设计好工程投资。三是实行竞争制度，在设计上实行招标和监理，优化设计的方案，达到项目工程的要求。四是对于审核预算提出改进意见，概算和施工预算内容要求正确无误，不能遗留相关内容，还要考虑到影响价格变动的所有因素。通过加强设计时的工程概算和预算审核，保障设计时概算和施工预算可以科学、准确的完成。③实施方面管理控制。在工程项目实施招标时，根据规定的招标要求进行施工招标。对于施工技术方案要做到严格审查，施工单位的施工设计、施工进行方案和其他相关的技术方案，必须懂技术、有实际现场经验的专业人员进行审核。加大技术管理力度和质量监督力度，施工时发现的施工图纸问题由设计单位及时有效地进行解决，不能因为图纸和现场操作不符而影响到项目的施工建设，避免出现不必要的损失。
结论
综上所述，在社会主义市场经济这一大的经济发展背景之下，建筑的造价控制也越来越被企业重视，它的影响也是深远的。因此，我们在进行建筑造价控制时，要从全面出发，从大局入手，同时注意细节，把每一环节的监督与执行工作落实到位，相关单位建立合理的造价控制制度，实现成本的合理控制与行业的良性发展。
参考文献：
[1]黄永，黄雪山，唐钱龙.建设工程造价控制与管理[J].工程与建设，2010（4）.
[2]陳刚.论建筑工程造价全过程管理[J].科技致富向导，2011（29）.
关键词：工程造价；工程造价控制；研究与应用
一、造价管控从项目的决策阶段开始
在建设工程的发展日新月异的背景之下，越来越多的施工部门已经不再只重视施工技术，在确保技术达标的同时，工程的费用也逐渐得到重视。于是，对于建筑工程的造价进行控制的管理模式逐渐开始发展。项目是否取得最大的经济效益，施工之前的决策阶段显得尤为重要。决策阶段的重要性不在于投资成本的多少，而在于这个阶段会大大影响投资费用。所以，在决策阶段对工程造价进行合理管控显得尤为重要。具体来说，投资方需要将要建设的项目进行不同方面的评估，比如既要考虑到建设项目的地点选择、具体功能、配套设施、周边环境、使用年限等等具体细节，又要对当地总体的政治、经济、文化环境进行综合考量，对当地政策有比较熟悉的了解，综合各项因素进行有效评估。在这个阶段，应该对于目标成本和各阶段费用做具体细则，为接下来的工程施工提供合理的依据。
二、建筑工程造价控制研究
（一）建筑工程决策阶段造价控制措施
对于建设工程的投资和造价来说，决策阶段对于造价控制显得尤为重要，它主要包括确定工程标准、施工位置、施工工艺、施工设施等等。所以，这一阶段和建筑工程施工有十分紧密的关系，它是它在基础上决定工程造价，也影响着后期的施工过程的科学与合理。具体来说，这一阶段对造价控制应该从以下几个方面进行：一是要做好相应的准备工作再进行决策，主要是收集与准备有工程相关的资料，方便估算投资额。在这个阶段，所收集的相关资料信息一定要具备全面性、准确性、真实性，才能保证造价预算是否科学合理；二是对可行性报告进行分析，可行性报告是对建筑工程进行相关论证为项目的确定和进行提供依据，所以它对工程投资有重要影响。在这个过程中，必须进行初步测试来检测可行性报告是否准确；三是对投资进行估算。估算时，要注意估算的精确与否，避免出现一定误差；四是建立财务评价指标体系，该体系由财务净现值、投资收益率等构成；五是做好选优工作，请相关专家专业人员对所指定的方案进行恰当评选，做出论证，来选出许多方案中的最好的方案。
（二）建筑工程设计阶段造价控制措施
在设计阶段，出现的问题主要是相关设计人员不考虑实际情况，做出的设计不符合自然环境和社会环境，对于设计标准的控制不到位，使得对工程的投资变大；进行招标时没有考虑市场情况，也缺乏对竞争机制的引入；设计缺乏深度。因此，我们可以采取以下措施来避免相关情况的发生：第一，在设计过程中应该建立完备的监督与协调机制。首先，要意识到设计工作与工程施工的紧密联系，严防止设计过程与采购、施工阶段的隔离，加强这几個过程的协调工作。其次，建立设计项目经理负责制，项目经理负责对设计项目的全权负责和与其它部门进行协调与沟通工作，从而保证工程的质量；第二，对招标体制进行相关完善。进行具体环节的招标中，要确立统一标准，综合考虑设计投资、进度和深度，考虑设计的经济性与合理性；第三，进行限额设计，根据设计任务书和工程造价进行估算，在保证工程质量的前提之下，控制工程量来避免工程造价“三超”现象的出现。
（三）建筑工程施工阶段造价控制措施
在进行施工的过程中，通过以下措施来加强工程造价控制：一是对建筑工程项目做好成本管理工作，先进行经济核算，然后编制施工成本计划，找出实际成本与计划成本的差别，减少无效偏差；二是加强施工的管理工作，既要保证工程质量，又要合理控制工期，严格按照图纸进行施工，在签证方面要求管理人员实现签证和财务的统一，避免不必要的造价增加；三是对材料价格进行严格把关。首先要疏通材料信息获取渠道，保证实时了解材料价格的变动情况，其次要对材料报价制度进行推广，做到材料进货时间、价格、用量及时通知，双方共同制定进货计划，实现监督机制的形成并增加成本控制的意识，再次通过抽样调差以及系数调查的方法来实现材料差价的调整，实现对材料差价的科学有效的控制。
三、竣工结算阶段工程造价的控制
竣工结算是工程造价管理的最后一个环节，是反映建设工程实际造价和投资效果的文件。结算时，不但要审核工程量的计算是否准确，还需要对送审资料进行审查，确保相关资料的真实性、准确性、完整性和有效性。在结算时不能只是对图纸和工程变更的计算审核，必须到工地现场核对，严格审查工程量计算是否准确，材料调价是否有依据等，使工程造价结算确切、合理，确保工程结算的质量，提高投资效益。应采取二审终审制，第一审为内审，第二审为外审，严格控制每个环节，层层把关，使工程造价经济合理，符合现行的计价规范。在确定工程造价时，坚持以现行的计价规范为依据，按照施工合同和招标文件的规定，根据竣工图、结合现场签证和设计变更进行审核。
四、管理中工程造价应用分析
①决策方面管理控制。建筑工程的所有技术经济决策，都会影响到工程项目的工程造价，通过确定出工程项目的标准水平、选择的工艺、使用的设备完成工程造价的影响。一些资料表明，建筑工程建设中，决策时影响工程造价的程度能够达到 70%-80%。由此可以看出管理控制好工程造价的决策，是影响整个工程项目的关键所在。我们可以从以下三点做好工程造价的决策管理控制，一是在工程项目进行决策前，收集相关信息资料，做好准备工作。二是根据市场的要求，做出工程项目的可行性分析报告，确定好合理的项目工程建设标准。三是通过科学的分析、编制预算投资，使用适用的估算方法和相关信息资料，细致地做好估算工作，使工程造价在合理范围内波动，减少项目投资。②设计方面管理控制。工程项目的合理设计可以保障工程项目的建设质量，预期的投资回报以及项目工程的经济效益。通过以下四点进行项目工程的建设设计。一是制定好项目工程总规划目标，项目设计人员不但注重设计质量和功能，还要注重设计对总的造价费用产生的影响。二是进行经济分析，合理设计好工程投资。三是实行竞争制度，在设计上实行招标和监理，优化设计的方案，达到项目工程的要求。四是对于审核预算提出改进意见，概算和施工预算内容要求正确无误，不能遗留相关内容，还要考虑到影响价格变动的所有因素。通过加强设计时的工程概算和预算审核，保障设计时概算和施工预算可以科学、准确的完成。③实施方面管理控制。在工程项目实施招标时，根据规定的招标要求进行施工招标。对于施工技术方案要做到严格审查，施工单位的施工设计、施工进行方案和其他相关的技术方案，必须懂技术、有实际现场经验的专业人员进行审核。加大技术管理力度和质量监督力度，施工时发现的施工图纸问题由设计单位及时有效地进行解决，不能因为图纸和现场操作不符而影响到项目的施工建设，避免出现不必要的损失。
结论
综上所述，在社会主义市场经济这一大的经济发展背景之下，建筑的造价控制也越来越被企业重视，它的影响也是深远的。因此，我们在进行建筑造价控制时，要从全面出发，从大局入手，同时注意细节，把每一环节的监督与执行工作落实到位，相关单位建立合理的造价控制制度，实现成本的合理控制与行业的良性发展。
参考文献：
[1]黄永，黄雪山，唐钱龙.建设工程造价控制与管理[J].工程与建设，2010（4）.
[2]陳刚.论建筑工程造价全过程管理[J].科技致富向导，2011（29）.