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在日常的施工项目成本管理工作中，数据的计算、收集和整理规模庞大，如果靠手工方式完成，效率必然低下，而且数据的准确性、及时性得不到保障，同时还会造成大量的工作重复和遗漏。本文从工作实际出发，通过对成本信息系统的引入、建设及应用的阐述，详细介绍了项目成本管理信息化建设的一套有效的简单易行的方法，同时指出，项目成本管理信息化建设应根据企业的实际情况，从梳理企业已有项目管理流程开始、简单的数据收集和提取开始，分步实施，在应用中调整和优化，最终实现流程再造，提升项目成本管理水平，实现数据共享，优化项目成本管理。