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摘要：现阶段，我国的经济发展的十分的迅速，人们的生活水平逐渐的提高。建筑工程的发展也越来越迅速。然而，在目前的建筑施工过程中，常常发生一系列的事故，导致人员伤亡，且广泛引起关注，威胁着土木工程的整体安全。所以，相关施工企业应不断强化施工管理，对管理模式进行不断更新和改进，保证其科学合理性，从而最大限度地降低经济及名誉损失。另外，还应对施工管理制度进行不断完善，确保土木工程建设的顺利开展。基于此，本文对土木工程施工管理问题及对策进行了详细地分析与探究。
关键词：土木工程；施工管理问题；对策研究
引言
随着经济的不断发展，越来越多的建筑在城市中建立起来，推动我国土木工程的快速发展，土木工程的施工管理也受到了社会的广泛关注。本文通过对土木工程施工管理出现的问题进行分析，并提出了解决的方式和对策。目的是在施工管理过程中能够采取更加科学的管理手段以及制定严谨的管理制度，通过对管理制度和管理者的素质等方面的加强，从而使土木工程施工中存在的问题得到有效的解决。
1、施工管理概述
土木工程项目是我国建筑工程的重要分支，在土木工程项目中施工管理工作具有较强的协调作用。由于土木工程是一个较大且复杂的工程项目，因此，为更好地推进土木工程项目的发展，施工管理工作必须要具有协调管理的作用。施工管理工作将在很大程度上对土木工程中各部门之间的协调进行统筹，更好地促进施工管理工作的开展。另一方面，施工管理工作是土木工程开展及竣工的重要保障与前提。施工管理工作真正落实到位才能促进土木工程项目的推进，在规定期限完成相应的工程任务。因此，只有将施工管理工作做好，才能有利于土木工程项目的开展，如果失去施工管理工作的支持，将会增加土木工程项目推进的难度。客观而言，我国在土木工程施工管理方面存在一定的问题，但只要积极处理并将施工管理工作落实到位，则会大幅改善施工管理水平，促进土木工程项目的发展，以解决全阶段土木工程施工管理问题，为我国社会主义市场经济的发展提供更多机会。
2、土木工程的施工管理中存在的问题
2.1对施工设备材料的管理力度不够
管理人员素质参差不齐，土木工程施工项目涉及的资金数目很大。管理人员为满足自身欲望，在采购建筑材料和施工所需的硬件设备的时候，采购质量不合格的建筑材料和硬件设备。同时在施工过程中没有按照设计图纸所规定的用量使用建筑材料。这些问题将会给整个土木工程造成极大的安全隐患，严重威胁施工人员的生命财产安全。管理人员在管理工作中粗心大意，对一些特殊的建筑材料没有按照相关规定存放到干燥封闭的库房中，致使建筑材料因潮湿等环境因素而出现质量问题。
2.2施工安全问题
土木工程施工中存在许多的安全隐患，如：因施工现场的条件有限，施工中私自引电的现象较为普遍，有时往往会引发电火或触电的事故发生；施工中电梯井没有设置护栏，人员施工中会引发坠楼事件；封闭的现场内没设置安全出口，也容易引发安全事故；高空作业中，地面人员不带安全帽；外墙装饰焊接中引燃防护网等。这些问题都是土木施工单位在施工操作中没有设置严格的安全防护措施引发的。
2.3施工单位的工程建设工作人员的问题分析
现在工程建设中的工作人员的素质无法保证。本来对工作人员的基本要求是掌握一定的技术与防护技巧，但是因为各种原因，现在施工单位中的建设人员很多都来自农村。他们的综合素质较低，因为既没有经过专业的培训，也没有接受过基本的素质教育。工作人员的综合水平低，自然而然工程质量也无法保证。
3、土木工程的施工管理中问题的对策
3.1完善土木工程质量检查制度
土木工程质量的检查有重要意义，只有对土木工程中每一项内容都进行详细的质量检查，并保证质量检查符合规定，才能为土木工程的建筑质量提供保障。所以，在土木工程施工管理中要完善质量检查制度。首先，加强施工管理质量检查中每一个参与人员的职业素质，避免在材料采购中出现采购人员收取回扣，材料质量低劣的现象。其次，在质量检查环节，要严格检查工作，对土木工程中的每一项内容都要详细检查，保证每一个环节的质量，避免出现“豆腐渣”工程，或者损害用户生命安全。最后，要将质量检查的每一项规定写到制度中去，以制度监督的严格方式，保证土木工程施工管理工作的顺利进行，从而提高土木工程的质量。
3.2加强施工人员素质培训
在土木工程施工项目建设过程中人员是非常重要的部分，其直接影响着施工质量，对此进一步提高土木工程施工人员素质非常重要，需要从以下几个方面进行：①人员招聘。在进行人员招聘的时候，尤其是技术人员，需要严格地进行考核审查，确保工作人员符合相关标准要求，在整个操作过程中负起责任，更好地进行施工作业；②人员素质。不仅需要确保技术方面达到标准要求，同时也需要重视素质方面，从而能够在工作中形成一个良好的工作氛围，更好确保管理工作的开展；③定期地加强技术培训，从而能够更好的掌握施工工艺，同时也能够更好地进行施工设备的操作，提高施工效率，确保施工质量。
3.3土木施工管理过程中做好应急措施
施工过程中，发生事故在所难免，为了把其损失降到最低，就应该把施工人员的生命发到首位。事故发生后，及时的拨打求救电话，事故现场做好必要的保护措施，防止破坏，平时加强这方面的训练，当事故出现时，尽可能的保证施工人员不要慌，在做好抢救伤员的同时，土木工程项目的经理和施工相关人员，要及时赶赴现场，组织协调先关调查，在调查过程中涉及相关利益关系的不能参与，事故后分析事故原因，从中吸取教训，减少此次事故发生的概率，并且事后土木工程施工项目组要做一份事故分析调查表，写明事故发生的原因，总结经验教训，写成文字报告警醒其他人。还有就是提高对《施工组织》编制的重视，不能因为条例都是一些大的方向的泛泛而谈，具体到细节上没有明确到对针对性方案解释，并且商业是逐利的，所以我们就会出现，认为施工组的一些可有可无的条例，在不影响施工整体的质量的情况下，认为《施工组织现场管理》只是为了程序上需要，而在现实实行过程中没有认真的落实.这样到头来害了的还是自己，明确认识到施工现场管理对于实施《施工组织》相关编制的重要性。
3.4增强建设单位施工管理意识与安全意识
在土木工程施工中，要想做好施工管理工作，就要采取有效的措施，提高建设单位的施工管理意识和安全意识。具体措施如下：①建设单位应充分认识到施工管理工作对于土木工程施工的重要性，并加强对施工管理工作的宣传力度，使单位内部自上而下地形成对施工管理工作的高度重视；②对于建设单位来说，其在增强自身施工管理意识与安全意识的同时，还要加大对施工管理人员与工程作业人员的培训力度，通过对管理人员的管理方法、管理意识以及作业人员的安全意识、作业流程与方法等进行培养，不断增强其综合素質，以促进施工质量的有效提升；③施工人员应积极响应施工单位安全作业的号召，不断强化自身的安全意识，并严格按照相关工程标准和规范进行施工，减少施工过程中安全事故发生的几率，进而保障土木建筑的施工质量与施工安全。
结语
综上所述，现阶段，在进行土木工程施工的过程中，对于存在的一系列问题要及时发现，并立即进行改正，同时应对土木工程施工管理方式进行不断改进与创新，由于建筑物的整体安全与土木工程建设质量密切相关，所以有关部门应加强重视，完善施工管理体系，从而不断提升土木工程建设的整体质量，推动建筑事业的稳定持续发展。
参考文献：
[1]石军岭.论土木工程施工管理重要性[J].河南建材，2016，（04）：66-67.
[2]罗璇.现代理念下的土木工程施工管理[J].建材与装饰，2016，（29）：146-147.
[3]李宁.土木工程建筑施工管理模式的研究与分析[J].江西建材，2016，（23）：298.
关键词：土木工程；施工管理问题；对策研究
引言
随着经济的不断发展，越来越多的建筑在城市中建立起来，推动我国土木工程的快速发展，土木工程的施工管理也受到了社会的广泛关注。本文通过对土木工程施工管理出现的问题进行分析，并提出了解决的方式和对策。目的是在施工管理过程中能够采取更加科学的管理手段以及制定严谨的管理制度，通过对管理制度和管理者的素质等方面的加强，从而使土木工程施工中存在的问题得到有效的解决。
1、施工管理概述
土木工程项目是我国建筑工程的重要分支，在土木工程项目中施工管理工作具有较强的协调作用。由于土木工程是一个较大且复杂的工程项目，因此，为更好地推进土木工程项目的发展，施工管理工作必须要具有协调管理的作用。施工管理工作将在很大程度上对土木工程中各部门之间的协调进行统筹，更好地促进施工管理工作的开展。另一方面，施工管理工作是土木工程开展及竣工的重要保障与前提。施工管理工作真正落实到位才能促进土木工程项目的推进，在规定期限完成相应的工程任务。因此，只有将施工管理工作做好，才能有利于土木工程项目的开展，如果失去施工管理工作的支持，将会增加土木工程项目推进的难度。客观而言，我国在土木工程施工管理方面存在一定的问题，但只要积极处理并将施工管理工作落实到位，则会大幅改善施工管理水平，促进土木工程项目的发展，以解决全阶段土木工程施工管理问题，为我国社会主义市场经济的发展提供更多机会。
2、土木工程的施工管理中存在的问题
2.1对施工设备材料的管理力度不够
管理人员素质参差不齐，土木工程施工项目涉及的资金数目很大。管理人员为满足自身欲望，在采购建筑材料和施工所需的硬件设备的时候，采购质量不合格的建筑材料和硬件设备。同时在施工过程中没有按照设计图纸所规定的用量使用建筑材料。这些问题将会给整个土木工程造成极大的安全隐患，严重威胁施工人员的生命财产安全。管理人员在管理工作中粗心大意，对一些特殊的建筑材料没有按照相关规定存放到干燥封闭的库房中，致使建筑材料因潮湿等环境因素而出现质量问题。
2.2施工安全问题
土木工程施工中存在许多的安全隐患，如：因施工现场的条件有限，施工中私自引电的现象较为普遍，有时往往会引发电火或触电的事故发生；施工中电梯井没有设置护栏，人员施工中会引发坠楼事件；封闭的现场内没设置安全出口，也容易引发安全事故；高空作业中，地面人员不带安全帽；外墙装饰焊接中引燃防护网等。这些问题都是土木施工单位在施工操作中没有设置严格的安全防护措施引发的。
2.3施工单位的工程建设工作人员的问题分析
现在工程建设中的工作人员的素质无法保证。本来对工作人员的基本要求是掌握一定的技术与防护技巧，但是因为各种原因，现在施工单位中的建设人员很多都来自农村。他们的综合素质较低，因为既没有经过专业的培训，也没有接受过基本的素质教育。工作人员的综合水平低，自然而然工程质量也无法保证。
3、土木工程的施工管理中问题的对策
3.1完善土木工程质量检查制度
土木工程质量的检查有重要意义，只有对土木工程中每一项内容都进行详细的质量检查，并保证质量检查符合规定，才能为土木工程的建筑质量提供保障。所以，在土木工程施工管理中要完善质量检查制度。首先，加强施工管理质量检查中每一个参与人员的职业素质，避免在材料采购中出现采购人员收取回扣，材料质量低劣的现象。其次，在质量检查环节，要严格检查工作，对土木工程中的每一项内容都要详细检查，保证每一个环节的质量，避免出现“豆腐渣”工程，或者损害用户生命安全。最后，要将质量检查的每一项规定写到制度中去，以制度监督的严格方式，保证土木工程施工管理工作的顺利进行，从而提高土木工程的质量。
3.2加强施工人员素质培训
在土木工程施工项目建设过程中人员是非常重要的部分，其直接影响着施工质量，对此进一步提高土木工程施工人员素质非常重要，需要从以下几个方面进行：①人员招聘。在进行人员招聘的时候，尤其是技术人员，需要严格地进行考核审查，确保工作人员符合相关标准要求，在整个操作过程中负起责任，更好地进行施工作业；②人员素质。不仅需要确保技术方面达到标准要求，同时也需要重视素质方面，从而能够在工作中形成一个良好的工作氛围，更好确保管理工作的开展；③定期地加强技术培训，从而能够更好的掌握施工工艺，同时也能够更好地进行施工设备的操作，提高施工效率，确保施工质量。
3.3土木施工管理过程中做好应急措施
施工过程中，发生事故在所难免，为了把其损失降到最低，就应该把施工人员的生命发到首位。事故发生后，及时的拨打求救电话，事故现场做好必要的保护措施，防止破坏，平时加强这方面的训练，当事故出现时，尽可能的保证施工人员不要慌，在做好抢救伤员的同时，土木工程项目的经理和施工相关人员，要及时赶赴现场，组织协调先关调查，在调查过程中涉及相关利益关系的不能参与，事故后分析事故原因，从中吸取教训，减少此次事故发生的概率，并且事后土木工程施工项目组要做一份事故分析调查表，写明事故发生的原因，总结经验教训，写成文字报告警醒其他人。还有就是提高对《施工组织》编制的重视，不能因为条例都是一些大的方向的泛泛而谈，具体到细节上没有明确到对针对性方案解释，并且商业是逐利的，所以我们就会出现，认为施工组的一些可有可无的条例，在不影响施工整体的质量的情况下，认为《施工组织现场管理》只是为了程序上需要，而在现实实行过程中没有认真的落实.这样到头来害了的还是自己，明确认识到施工现场管理对于实施《施工组织》相关编制的重要性。
3.4增强建设单位施工管理意识与安全意识
在土木工程施工中，要想做好施工管理工作，就要采取有效的措施，提高建设单位的施工管理意识和安全意识。具体措施如下：①建设单位应充分认识到施工管理工作对于土木工程施工的重要性，并加强对施工管理工作的宣传力度，使单位内部自上而下地形成对施工管理工作的高度重视；②对于建设单位来说，其在增强自身施工管理意识与安全意识的同时，还要加大对施工管理人员与工程作业人员的培训力度，通过对管理人员的管理方法、管理意识以及作业人员的安全意识、作业流程与方法等进行培养，不断增强其综合素質，以促进施工质量的有效提升；③施工人员应积极响应施工单位安全作业的号召，不断强化自身的安全意识，并严格按照相关工程标准和规范进行施工，减少施工过程中安全事故发生的几率，进而保障土木建筑的施工质量与施工安全。
结语
综上所述，现阶段，在进行土木工程施工的过程中，对于存在的一系列问题要及时发现，并立即进行改正，同时应对土木工程施工管理方式进行不断改进与创新，由于建筑物的整体安全与土木工程建设质量密切相关，所以有关部门应加强重视，完善施工管理体系，从而不断提升土木工程建设的整体质量，推动建筑事业的稳定持续发展。
参考文献：
[1]石军岭.论土木工程施工管理重要性[J].河南建材，2016，（04）：66-67.
[2]罗璇.现代理念下的土木工程施工管理[J].建材与装饰，2016，（29）：146-147.
[3]李宁.土木工程建筑施工管理模式的研究与分析[J].江西建材，2016，（23）：298.