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【摘要】近年农业现代化的发展迅速，工程建设技术水平也随之提高。水利工程在基础设施建设中占据着重要的作用，所以水利工程施工质量管理的工作不容忽视。本文从水利工程施工质量管理的特性、解析水利工程施工质量管理的现状及存在的问题、探讨提高水利工程施工质量管理的有效策略。
【关键词】水利工程;质量管理;策略
水利工程在国民经济发展中占据着重要的作用，是基础工程的重要组成部分，与水资源的开发利用、自然灾害的防治、居民日常用水等方面都有着密切的联系。合理科学高效的利用水资源是水利工程建设的重要发展方向，其水利工程施工技術的高低和施工质量管理对于水利工程建设有着至关重要的作用。近年来随着人们生活水平和质量要求不断提高，对于水资源的开发和利用的要求也在随之提高，使得水利工程建设面临着众多问题，如何去解决水利工程施工质量管理的相关问题，对于经济的发展和人们的生活有着十分重要的现实意义。
1、水利工程施工质量管理的特性
水利工程施工质量管理的定义是什么，有学者指出“是指对水利工程项目施工的整体过程及结果进行的系统的、专业的质量调查和检验，确保工程质量和施工的标化运行。”[1]由此定义可知水利工程质量的重大影响，因此在水利工程建设中，必须要做好各个环节的质量把控工作。水利工程的施工质量管理是一项难度较大的工作，具有复杂性和系统性。水利工程施工质量管理包含施工前的质量管理、施工过程中的质量管理、施工后的质量管理，影响水利工程施工质量管理的因素有很多，如水利工程所处的地理位置，人工和设备以及材料等因素。此外其质量的波动也相对较大，由于工期较长，受到众多因素的影响会造成其质量出现波动的现象。最为关键的一个特性是质量具有隐蔽性，由于施工过程复杂，程序较多，隐蔽的工程较多，质量审核和评估的过程中，受到各种条件及因素的影响，会由误判的现象出现。
2、水利工程施工质量管理的现状及存在的问题
水利工程的复杂性和系统性导致在施工过程中，其质量管理工作也相对较为困难和繁重。下文着重分析当下水利工程施工质量管理的现状及存在的问题。
2.1工程管理的主体不明确，制度不完善
在水利工程建设中，很多管理人员没有明确自己的职责和分工所在，监控制度不完善，现场技术人员的监督指导不到位，造成施工过程中工作混乱和专业度较低的现象，工程的质量得不到保障，不利于安全施工。在现实中存在着分包和转包等现象，工程合同不规范以及质量管理执法标准不明确等现象也时常出现。
2.2前期工程设计不规范
“工程项目施工是依据设计图纸来实施和进行的，一旦设计图纸出现问题，那就使得在施工过程当中势必产生某些质量变化。”[2]因此，工程设计合理科学是水利工程施工的前提，但现实中经常存在工程设计不规范，没有进行深层次的地质调查，没有进行仔细评估，从而影响了施工过程的质量问题。
2.3水利工程施工过程的原材料质量不达标
在施工阶段，有些项目为了追求经济效益，减少成本，施工过程中使用的水泥、砂石、钢材、钢筋、粉煤灰、混凝土等原材料质量不达标，没有达到国家的质量标准，或者是假冒伪劣产品，没有经过严格的质量检测就用于施工过程中，这对水利工程项目的质量是严重的威胁，对后期的安全施工埋下了重要的安全隐患。
2.4施工人员的技术水平较低，施工管理人员管理意识欠缺
施工过程中，施工人员是其过程的重要参与者，具体施工人员的技术和管理人员的管理意识对于施工质量有着至关重要的影响。施工人员包含三个部分，分别是工程的管理者、组织者、实施者。其中施工人员的技术水平和工作态度影响着工程的进度和质量，现如今在水利工程施工过程中，部分施工人员的管理意识不到位，技术水平欠缺，忽视施工过程中原材料的质量检测工作。
3、提高水利工程施工质量管理的有效策略
3.1加强管理，完善制度
水利工程的主管部门是水利行政主管部门，必须重视水利工程的建设和运营质量管理工作，特别是施工质量管理工作，应当加强管理，完善制度，运用新型的管理理念，落实质量管理的责任制度，大小项目专人管理，专人负责，并做好监督和审查工作。建立企业质量管理体系和工程管理体系。监督控制机构主要由总经理总工程师，总经济师和总会计师等人员共同组成，成立工程项目部，选派具有丰富施工经验的人担任项目经理和项目其他人员，项目部下设质量、安全、资料、财务、合同等不同工作的部门，全面负责施工现场的各个环节的工作。
3.2实施设计审批，规范设计
在确定建设项目后，设计工作就成为重中之重，对于项目建设的进度和质量以及投资都有着重要的影响。“科学合理的设计方案应综合考虑先进的工艺、良好的设备，对施工场地及进行科学布局，规划出明确的生产流程。”[3]应当综合各方面情况，采用先进的设备和技术、科学合理的安排施工场地，协调好生产流水，规划生产流程，从成本和质量两个层面进行考虑，减少成本，提高质量和效益，慎重的制定设计方案。
3.3加强施工监理和原材料质量管理
重视水利工程施工的监理工作和原材料的质量管理工作，要根据实际情况确认监理工作的内容，包含施工的目标、进度安排、人员安排、和材料管理等工作，在明确工作内容的前提下进行制定相关的规章制度，安全体系等，明确工程的工序、每个环节的不同的质量标准、质量评价和验收程序。规范原材料质量管理工作，必须严格的填写《建筑材料报验单》，附带其合格证书和说明书等文件。制定提交报告，审查，得到批准后原材料才能进场。
3.4加强人员管理，重视安全生产
在水利工程施工质量管理中，应当加强对于施工人员的管理。增加施工人员和管理人员的培训机会，提供技能提升和管理意识相关的讲座，邀请专家进行讲解最新型的施工技术等，提高施工人员的技术水平。对于重点部门，如项目经理以及安全管理人员，施工指导者进行能力的考核，加强岗前，岗中的培训工作。充分重视安全生产，制定合理的安全生产规范，促进施工安全。
结语：
总而言之，水利工程施工质量管理工作对于水利工程至关重要，但其本身的复杂性和系统性导致会在施工过程中遇到很多问题和困难，这是水利工程建设的重难点。在水利工程施工中，管理人员必须高度重视施工质量管理的相关工作，采取有效的应对策略，保证水利工程的施工质量，创造更多的经济效益。
参考文献：
[1]周泉.探究加强水利工程施工质量管理的有效策略[J].黑龙江科技信息，2014（34）：267-267.
[2]杨艳.水利工程施工项目质量管理策略分析[J].城市建设理论研究：电子版，2013（24）.
[3]陈超.对水利工程施工质量的管理策略分析[J].城市建设理论研究：电子版，2013（11）.
【关键词】水利工程;质量管理;策略
水利工程在国民经济发展中占据着重要的作用，是基础工程的重要组成部分，与水资源的开发利用、自然灾害的防治、居民日常用水等方面都有着密切的联系。合理科学高效的利用水资源是水利工程建设的重要发展方向，其水利工程施工技術的高低和施工质量管理对于水利工程建设有着至关重要的作用。近年来随着人们生活水平和质量要求不断提高，对于水资源的开发和利用的要求也在随之提高，使得水利工程建设面临着众多问题，如何去解决水利工程施工质量管理的相关问题，对于经济的发展和人们的生活有着十分重要的现实意义。
1、水利工程施工质量管理的特性
水利工程施工质量管理的定义是什么，有学者指出“是指对水利工程项目施工的整体过程及结果进行的系统的、专业的质量调查和检验，确保工程质量和施工的标化运行。”[1]由此定义可知水利工程质量的重大影响，因此在水利工程建设中，必须要做好各个环节的质量把控工作。水利工程的施工质量管理是一项难度较大的工作，具有复杂性和系统性。水利工程施工质量管理包含施工前的质量管理、施工过程中的质量管理、施工后的质量管理，影响水利工程施工质量管理的因素有很多，如水利工程所处的地理位置，人工和设备以及材料等因素。此外其质量的波动也相对较大，由于工期较长，受到众多因素的影响会造成其质量出现波动的现象。最为关键的一个特性是质量具有隐蔽性，由于施工过程复杂，程序较多，隐蔽的工程较多，质量审核和评估的过程中，受到各种条件及因素的影响，会由误判的现象出现。
2、水利工程施工质量管理的现状及存在的问题
水利工程的复杂性和系统性导致在施工过程中，其质量管理工作也相对较为困难和繁重。下文着重分析当下水利工程施工质量管理的现状及存在的问题。
2.1工程管理的主体不明确，制度不完善
在水利工程建设中，很多管理人员没有明确自己的职责和分工所在，监控制度不完善，现场技术人员的监督指导不到位，造成施工过程中工作混乱和专业度较低的现象，工程的质量得不到保障，不利于安全施工。在现实中存在着分包和转包等现象，工程合同不规范以及质量管理执法标准不明确等现象也时常出现。
2.2前期工程设计不规范
“工程项目施工是依据设计图纸来实施和进行的，一旦设计图纸出现问题，那就使得在施工过程当中势必产生某些质量变化。”[2]因此，工程设计合理科学是水利工程施工的前提，但现实中经常存在工程设计不规范，没有进行深层次的地质调查，没有进行仔细评估，从而影响了施工过程的质量问题。
2.3水利工程施工过程的原材料质量不达标
在施工阶段，有些项目为了追求经济效益，减少成本，施工过程中使用的水泥、砂石、钢材、钢筋、粉煤灰、混凝土等原材料质量不达标，没有达到国家的质量标准，或者是假冒伪劣产品，没有经过严格的质量检测就用于施工过程中，这对水利工程项目的质量是严重的威胁，对后期的安全施工埋下了重要的安全隐患。
2.4施工人员的技术水平较低，施工管理人员管理意识欠缺
施工过程中，施工人员是其过程的重要参与者，具体施工人员的技术和管理人员的管理意识对于施工质量有着至关重要的影响。施工人员包含三个部分，分别是工程的管理者、组织者、实施者。其中施工人员的技术水平和工作态度影响着工程的进度和质量，现如今在水利工程施工过程中，部分施工人员的管理意识不到位，技术水平欠缺，忽视施工过程中原材料的质量检测工作。
3、提高水利工程施工质量管理的有效策略
3.1加强管理，完善制度
水利工程的主管部门是水利行政主管部门，必须重视水利工程的建设和运营质量管理工作，特别是施工质量管理工作，应当加强管理，完善制度，运用新型的管理理念，落实质量管理的责任制度，大小项目专人管理，专人负责，并做好监督和审查工作。建立企业质量管理体系和工程管理体系。监督控制机构主要由总经理总工程师，总经济师和总会计师等人员共同组成，成立工程项目部，选派具有丰富施工经验的人担任项目经理和项目其他人员，项目部下设质量、安全、资料、财务、合同等不同工作的部门，全面负责施工现场的各个环节的工作。
3.2实施设计审批，规范设计
在确定建设项目后，设计工作就成为重中之重，对于项目建设的进度和质量以及投资都有着重要的影响。“科学合理的设计方案应综合考虑先进的工艺、良好的设备，对施工场地及进行科学布局，规划出明确的生产流程。”[3]应当综合各方面情况，采用先进的设备和技术、科学合理的安排施工场地，协调好生产流水，规划生产流程，从成本和质量两个层面进行考虑，减少成本，提高质量和效益，慎重的制定设计方案。
3.3加强施工监理和原材料质量管理
重视水利工程施工的监理工作和原材料的质量管理工作，要根据实际情况确认监理工作的内容，包含施工的目标、进度安排、人员安排、和材料管理等工作，在明确工作内容的前提下进行制定相关的规章制度，安全体系等，明确工程的工序、每个环节的不同的质量标准、质量评价和验收程序。规范原材料质量管理工作，必须严格的填写《建筑材料报验单》，附带其合格证书和说明书等文件。制定提交报告，审查，得到批准后原材料才能进场。
3.4加强人员管理，重视安全生产
在水利工程施工质量管理中，应当加强对于施工人员的管理。增加施工人员和管理人员的培训机会，提供技能提升和管理意识相关的讲座，邀请专家进行讲解最新型的施工技术等，提高施工人员的技术水平。对于重点部门，如项目经理以及安全管理人员，施工指导者进行能力的考核，加强岗前，岗中的培训工作。充分重视安全生产，制定合理的安全生产规范，促进施工安全。
结语：
总而言之，水利工程施工质量管理工作对于水利工程至关重要，但其本身的复杂性和系统性导致会在施工过程中遇到很多问题和困难，这是水利工程建设的重难点。在水利工程施工中，管理人员必须高度重视施工质量管理的相关工作，采取有效的应对策略，保证水利工程的施工质量，创造更多的经济效益。
参考文献：
[1]周泉.探究加强水利工程施工质量管理的有效策略[J].黑龙江科技信息，2014（34）：267-267.
[2]杨艳.水利工程施工项目质量管理策略分析[J].城市建设理论研究：电子版，2013（24）.
[3]陈超.对水利工程施工质量的管理策略分析[J].城市建设理论研究：电子版，2013（11）.