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【摘要】随着社会及经济的不断发展，能源的开发与利用发挥着越来越大的作用，石油已经成为现代化生产与人民生活密不可分的能源，是工业建设的血液，在国民经济中占有非常重要的地位。油田生产开发过程中，安全管理是最为重要的一环，由于油田生产与其他行业相比具有安全生产特殊性，在高投入、高收益的同时危险性和破坏性也非常大。在油田开采中，如果安全一旦出现了问题，很可能会给整个油田带来毁灭性的打击。因此，为了保证油田生产的稳定性和高效性，确保油田职工的人生安全，油田企业应当把油田安全管理放到首位。本文主要对油田生产安全管理的现状和特殊性进行了分析，就现阶段存在的安全问题进行了研究，同时对如何加强油田企业安全管理提出了一些个人的观点，供各位朋友批评指正。
【关键词】油田企业，安全管理，特殊性，现状，存在问题
中图分类号：TE33+1
一、 油田企业安全生产的现状
随着社会及经济的不断发展，能源的开发与利用发挥着越来越大的作用，石油已经成为现代化生产与人民生活密不可分的能源，是工业建设的血液，在国民经济中占有非常重要的地位。油田的开采与生产是一种资金投入量大、回报率高的能源行业，但是在获得高经济利益的同时，也存在着很高风险性。石油生产行业涉及的面较广，从勘探、开采、生产到运输、销售、服务，这些环节都会出现易燃易爆的安全隐患，这也决定了油田企业必须将安全生产放到第一位，只有安全得到了保证，油田企业的生产、开发以及销售才能持续稳定的发展。这几年来，随着油田市场的扩大，安全性管理也得到了进一步的发展。油田企业在加强安全管理的同时，还推出了HSE管理模式，有效的确保了油田生产的安全性。
二、 油田安全生产的特色性
油田企业与其他行业相比，在安全管理方面具有其特殊性特点，具体表现为以下几个方面：
（一）油田生产环境复杂多样，安全隐患较大
油田生产的环境多样，有陆地开采还有海洋开采，陆地开采的主要环境在盆地、沼泽、丘陵、沙漠和湖泊中，地理环境恶劣，工作条件较差。海洋开采的环境遍布近海、深海等，容易受到海啸、台风的影响，危险度也非常高。
（二）油田生产跨越的行业较多，安全隐患种类多
石油企业设计到勘探、钻井、运输、炼制、化工、销售等等，具有大而全、小而全的特点，涉及到地面建设、水电通信、机械加工、油库管理等等方面，每个方面的安全管理涉及的内容不同，因此安全隐患种类繁多。
（三）人为因素干扰较多，容易引发安全事故
由于石油是目前最为热门的能源，导致受到社会治安环境的影响较为普遍。例如，石油输送管网长期受到违法分子打孔偷油的现象。这些人为因素给油田生产带来极大的安全隐患。
（四）油田生产本身存在严重的危险性
油田生产长期处于高温、高压的环境中，并且生产的油脂物质、原材料等大部分属于易燃易爆、且有毒物品，一旦出现泄漏，十分容易出现大范围爆炸，涉及面积可达方圆几百里，危险程度可想而知。
三、 如何开展油田企业安全管理
（一） 完善油田生产安全管理法律法规，加强安全生产监管力度
我国为了确保油田生产的安全性，制定并颁布、完善了各种相关法律法规，例如《安全生产法》、《石油天然气管道保护条例》等等。使各油田企业在安全生产方面做到了有法可依，有效的指导油田企业在生产中如何做好安全生产，但是随着社会的不断发展，一些新的问题涌现出来，目前的法律法规无法保证现阶段石油行业安全的管理要求，因此需要与时俱进，不断完善，根据油田生产的新形势，改进安全管理法规，更好的發挥政府安全监管的能力。此外，油田企业首先需要严格遵守安全生产法规的要求，做好油田安全生产工作。
（二） 增强油田企业内部安全生产意识，提高安全管理水平
1、在油田企业中，管理人员要严格依据《安全生产法》的有关规定，制定适合本油田安全生产管理制度，使安全管理责任到人，建立油田安全生产绩效考核机制，做到安全生产与奖罚机制挂钩，有效加强油田生产人员的责任意识，真正将油田安全管理落到实处。
2、将安全生产管理与先进科学技术紧密结合起来。HSE管理体系是现代化油田生产中非常先进的管理模式，油田企业可以将HSE管理模式引入安全管理中来，改变现有落后的管理思想，采用国际安全管理指标，同时结合我国实际情况，有计划分步骤的逐步推行，进一步规范油田安全管理，提高油田整体的安全性。
（三） 加大油田设备管理，避免生产安全隐患
油田生产中，涉及到的大型机械设备较多，安全隐患非常大，安全管理人员应根据不同机械设备的特点和要求，制定严格的年检制度，并为每种机械设备建立安全管理档案，设定安全级别，做到有重点，有计划，有目的的分类管理。对于重点设备做到时查、日查和月查等，按照设备的运转周期，做好更新和大修工作，保证油田生产设备始终处于正常的运转状态下，确保油田生产的安全性和稳定性。
四、 结语
总之，石油在目前社会发展中发挥着不可替代的作用。在追求油田高效生产的同时，安全管理对于现代油田生产起到举足轻重的作用，它是确保油田企业稳定、持续、快速发展的基础。作为油田管理者，应当充分认识到油田安全生产的特殊性，制定有效的管理方法，进一步促进油田安全管理水平的提升。
参考文献：
【1】 辛恬.壳牌公司HSE 管理经验分享[ J ] . 安全、健康和环境，2007 年第7 卷第6 期 9～11
【2】 马永红王晓秋：浅谈国内与国际石化企业中HSE 管理的差异[J].集团经济研究，2007 年1 月下旬刊（总第219 期） 296
【关键词】油田企业，安全管理，特殊性，现状，存在问题
中图分类号：TE33+1
一、 油田企业安全生产的现状
随着社会及经济的不断发展，能源的开发与利用发挥着越来越大的作用，石油已经成为现代化生产与人民生活密不可分的能源，是工业建设的血液，在国民经济中占有非常重要的地位。油田的开采与生产是一种资金投入量大、回报率高的能源行业，但是在获得高经济利益的同时，也存在着很高风险性。石油生产行业涉及的面较广，从勘探、开采、生产到运输、销售、服务，这些环节都会出现易燃易爆的安全隐患，这也决定了油田企业必须将安全生产放到第一位，只有安全得到了保证，油田企业的生产、开发以及销售才能持续稳定的发展。这几年来，随着油田市场的扩大，安全性管理也得到了进一步的发展。油田企业在加强安全管理的同时，还推出了HSE管理模式，有效的确保了油田生产的安全性。
二、 油田安全生产的特色性
油田企业与其他行业相比，在安全管理方面具有其特殊性特点，具体表现为以下几个方面：
（一）油田生产环境复杂多样，安全隐患较大
油田生产的环境多样，有陆地开采还有海洋开采，陆地开采的主要环境在盆地、沼泽、丘陵、沙漠和湖泊中，地理环境恶劣，工作条件较差。海洋开采的环境遍布近海、深海等，容易受到海啸、台风的影响，危险度也非常高。
（二）油田生产跨越的行业较多，安全隐患种类多
石油企业设计到勘探、钻井、运输、炼制、化工、销售等等，具有大而全、小而全的特点，涉及到地面建设、水电通信、机械加工、油库管理等等方面，每个方面的安全管理涉及的内容不同，因此安全隐患种类繁多。
（三）人为因素干扰较多，容易引发安全事故
由于石油是目前最为热门的能源，导致受到社会治安环境的影响较为普遍。例如，石油输送管网长期受到违法分子打孔偷油的现象。这些人为因素给油田生产带来极大的安全隐患。
（四）油田生产本身存在严重的危险性
油田生产长期处于高温、高压的环境中，并且生产的油脂物质、原材料等大部分属于易燃易爆、且有毒物品，一旦出现泄漏，十分容易出现大范围爆炸，涉及面积可达方圆几百里，危险程度可想而知。
三、 如何开展油田企业安全管理
（一） 完善油田生产安全管理法律法规，加强安全生产监管力度
我国为了确保油田生产的安全性，制定并颁布、完善了各种相关法律法规，例如《安全生产法》、《石油天然气管道保护条例》等等。使各油田企业在安全生产方面做到了有法可依，有效的指导油田企业在生产中如何做好安全生产，但是随着社会的不断发展，一些新的问题涌现出来，目前的法律法规无法保证现阶段石油行业安全的管理要求，因此需要与时俱进，不断完善，根据油田生产的新形势，改进安全管理法规，更好的發挥政府安全监管的能力。此外，油田企业首先需要严格遵守安全生产法规的要求，做好油田安全生产工作。
（二） 增强油田企业内部安全生产意识，提高安全管理水平
1、在油田企业中，管理人员要严格依据《安全生产法》的有关规定，制定适合本油田安全生产管理制度，使安全管理责任到人，建立油田安全生产绩效考核机制，做到安全生产与奖罚机制挂钩，有效加强油田生产人员的责任意识，真正将油田安全管理落到实处。
2、将安全生产管理与先进科学技术紧密结合起来。HSE管理体系是现代化油田生产中非常先进的管理模式，油田企业可以将HSE管理模式引入安全管理中来，改变现有落后的管理思想，采用国际安全管理指标，同时结合我国实际情况，有计划分步骤的逐步推行，进一步规范油田安全管理，提高油田整体的安全性。
（三） 加大油田设备管理，避免生产安全隐患
油田生产中，涉及到的大型机械设备较多，安全隐患非常大，安全管理人员应根据不同机械设备的特点和要求，制定严格的年检制度，并为每种机械设备建立安全管理档案，设定安全级别，做到有重点，有计划，有目的的分类管理。对于重点设备做到时查、日查和月查等，按照设备的运转周期，做好更新和大修工作，保证油田生产设备始终处于正常的运转状态下，确保油田生产的安全性和稳定性。
四、 结语
总之，石油在目前社会发展中发挥着不可替代的作用。在追求油田高效生产的同时，安全管理对于现代油田生产起到举足轻重的作用，它是确保油田企业稳定、持续、快速发展的基础。作为油田管理者，应当充分认识到油田安全生产的特殊性，制定有效的管理方法，进一步促进油田安全管理水平的提升。
参考文献：
【1】 辛恬.壳牌公司HSE 管理经验分享[ J ] . 安全、健康和环境，2007 年第7 卷第6 期 9～11
【2】 马永红王晓秋：浅谈国内与国际石化企业中HSE 管理的差异[J].集团经济研究，2007 年1 月下旬刊（总第219 期） 296