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水利工程施工期不仅长，资金投入大，每个工程又关系到推动国家经济快速发展。所以加强对设备物资采购的管理工作是十分必要的。水利工程的设备物资采购是工程物资管理是重点和难题。本人对多年的实际工作经验进行总结，用科学有效的管理机制对设备物资采购工作进行管理实践，最后证明有效的科学管理在发现漏洞、提升工作效率、节约工程开支、预防腐败等方面都是十分有效果。