重组八家企业,个个起死回生──看三鹿集团的资产重组

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石家庄三鹿集团在资产重组过程中,始终坚持“稳扎稳打,重组一个,成活一个”。自1993年开始,先后与四家企业进行了资产重组,与四家企业进行了产品联合,联合一个,成功一个,使这些企业都从亏损的边缘走向了盈利,有四家子公司年利税超千万元。资产重组后,集团产值增? In the asset restructuring process, Shijiazhuang Sanlu Group always adhered to “steady and steady, reorganized one, and survived one.” Since 1993, it has successively restructured assets with four companies, and has cooperated with four companies in one product, one in one, and one in success. This has enabled these companies to make profits from the edge of losses, and there are four subsidiaries with annual profits and taxes. Ten million yuan. After the reorganization of assets, the output value of the group increased?
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