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在，谁能在工程建设中既能竞争极其激烈的工程建设市场又能确保工期质量，注重造价成本管理，控制和把握合理的造价，以最少的成本换取最大的效益，他就能在竞争中获取主动，走向成功。建设项目投资控制的关键在于投资决策阶段和设计阶段，但是在项目正式开工以后，由于受到施工各方人员、材料设备、施工机械、施工工艺和施工环境之间不断变化且相互制约的影响，工程造价极易出现偏差，此时施工阶段的造价控制必然很重要。