电力工程安全管理的重要性及有效对策

来源 :中国电气工程学报 | 被引量 : 0次 | 上传用户:l100890628
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  摘要:安全生产是电力施工企业永恒的主题,事关国家财产安全、人民的生活需求和员工的身体安康,是企业最根本的利益所在。施工安全是电力施工企业生存和发展的基石,影响着企业本身的内外形象。要确保电力施工企业健康、稳定、持续发展,就必须不断强化电力施工企业的安全管理。
  关键词:电力工程;安全管理;对策
  1电力工程安全管理存在的问题
  1.1安全管理技术制度不完善
  受到国民经济与科技技术快速发展的影响,电力行业的发展水平,一直处于不断提升的状态,在此良好的发展背景下,电力工程的建设数量也相应增长。但由于不同行业对电力工程的需求各不相同,电力工程的建设规模也相差较大,而与之对应的法律条例也逐渐呈现出不完善问题,这使得电力工程在实际进行安全技术管理时,缺乏有效的法律条例进行支持。其次,很多电力工程企业在进行安全技术管理时,没有根据电力工程的实际建设情况进行制制定,多是参考行内安全管理标准或方式,使得企业在面临各种电力工程安全管理技术问题时,没有比较有效的制度进行相关参考或依据,如安全技术管理制度。安全管理生产技术,现场管理制度,人员管理制度与设备管理制度等。
  1.2安全管理责任不明确
  据相关调查资料显示,很多电力企业在进行电力工程安全管理时,没有根据电力工程安全管理技术的要求与内容,建立完善的电力工程安全管理技术责任体制,这使得电力工程在发生突发性安全事故时,不能快速地进行责任人确定,从而一定程度上影响了电力工程安全管理的水平。其次,由于电力工程安全管理技术责任不够明确,日常对电力工程进行安全技术管理时,安全技术管理的内容也很难深入进行贯彻,这很难免因各种技术管控不到位,引发不同类型的安全事故发生。
  1.3现场安全管理措施落实不到位
  相对于其他工程,电力工程的施工区域,多是在空中进行,其本身的施工危险性比较高,若没有完善的防范措施进行安全防护,难免会引发较大的安全事故。然而,在实际进行电力工程安全管理技术措施落实时,很多电力工程管理方没有安排专门的人员,对电力工程安全管理全过程进行监控,这致使电力工程现场安全管理的水平比较低。例如,在进行电力工程施工时,安全管理技术人员没有在电力工程运行前,对电力工程的运行设备进行故障检测,导致电力工程可能因突发性故障,而出现运行稳定性与安全性比较低的情况。此外,对于电力工程的各项操作行为,如设备操作不规范、施工人员安全意识低等情况,安全管理技术人员没有严格管控的情况,都有可能影响到电力工程的安全管理技术水平。
  2电力工程安全隐患治理对策
  2.1提高人员综合素质
  在电力工程项目的施工过程中,电力企业还要对施工人员以及管理人员进行素质培养,使其能够认识到安全以及质量对工程的影响、对企业的影响以及对个人的影响。企业要对在职的员工以及正在招聘的员工进行技术考核、安全意识考核,考核的结果能够反映出他们的技术水平以及安全意识,并检查正在招聘的人员有没有相关的从业资格证书。施工人员在进入施工场地时,要做好安全保护措施。同时,还要鼓励职员利用业余的时间学习更多的知识,提高自己的水平。
  2.2加强监管力度
  造成施工事故出现的因素有许多,但是大多数的施工事故都是由于施工人员对施工环节的忽视,监管人员在工作时没能尽职尽责引起的。所以,为了防止因监管人员的疏忽而导致施工事故的出现,电力企业就要建立一支高质量、有责任心,并且而非常专业的安全监管队伍。作为一个监管人员必须具备的素质就是具有高度的责任心、坚持实事求是的思想,同时,还应该使得安全管理规范贯彻落实,并履行施工现场的安全管理职责。安全管理人员除了要对自己的工作认真负责,还要在日常的工作中学习一些现代科学安全管理的新知识,做到与时俱进,并且还要培养自身的观察能力以及协调能力,这样才能在管理的过程中遇到问题时不手忙脚乱,从容的解决相关的安全问题。监管人员最重要的工作就是对工程的各个环节进行安全监管,现场的施工人员也要服从监管人员的管理以及安排,只有管理人与施工人员的关系和谐,才能进一步促进施工项目的顺利开展。更重要的是,企业还要对工程建设的技术进行监督,在制定、设计以及验收工程时要对技术进行严格的监督。在制定工程施工决策时,相关人员还要进入市场进行调查,并根据调查的结果制定企划。在设计阶段,设计人员要同时考虑到工程性质的规模以及特点,并把这两者相融合来设计相关的施工方案。
  2.3构建完善的电力施工安全管理制度
  第一,在电力施工安全与维修的管理流程中,要建立科学、有效的责任制度,并细致到施工的所有环节和阶段。在确定好主要管理人员与施工任务后,开展对电力施工人员与施工过程的全面管理,增加电力施工的监管力度。第二,电力施工过程中出现问题时,要确保可以在第一时间找到相关负责人员,并针对问题提出科学的解决措施,由负责人承担施工过程中出现问题的损失。第三,表彰并奖励工作質量与效率较高的人员,有效促进管理人员和施工人员的工作热情与积极性。第四,培养施工人员的安全意识,并加强其技能培训,确保所有人员都可以掌握最新技术,提升电力施工的实际质量。
  2.4增强施工人员的安全责任意识
  第一,管理人员要加强施工现场与施工设施的检查与维护,不断提高施工人员的安全隐患意识,发现问题第一时间解决。第二,施工人员在日常施工过程中,需要提高安全防范意识,以免在施工过程中由于操作问题出现安全方面的重大事故。熟记电力施工安全的标准准则与管理制度,在具有较高技术水平的同时,具备较强的安全防范意识。第三,电力企业要加强对于安全教育与施工技能的专业培训,确保所有人员在施工现场都具有遇到问题能够及时应对的解决能力。企业管理部门要加强对于施工安全的重视程度,根据电力施工的实际情况,制定较为全面的安全规定与标准制度,并明确指出所有部门需要负责的施工范围。第四,加强对于施工安全管理人员的考核制度,明确对于工作失职的人员需要承担怎样的责任,确保电力施工安全与维修的管理制度能够顺利实施并落实到位。
  2.5制定完善有效的应急处置措施
  在对各种安全风险进行全面分析的基础上要制定有效的应急处置措施,同时要根据通知要求加强应急演练,以提高安全事故发生时的处置能力。象对于坍塌安全风险应针对人员的撤离确定疏散通道以及制定撤离方式的相关预案,在发生安全风险时应及时向风险区域人员发出撤离通知,管理人员要亲自组织带领施工人员从安全通道进行疏散。另外在发生安全事故后要将受伤人员及时送到医疗卫生机构救治,保证其生命安全。
  结束语:随着电力行业的发展越来越迅猛,人们对电力的实际需求也有所提高。电力工程属于较复杂的工程项目,要针对安全管理中存在的问题展开分析,并提出科学、合理的有效对策,为电力系统的运行提供保障,进而推动电力企业的整体发展。
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